麥丹妮商城突破傳統(tǒng)瓶頸 開創(chuàng)義烏現(xiàn)代商業(yè)先河

近年來(lái)，隨著成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的削弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，傳統(tǒng)市場(chǎng)紛紛尋求網(wǎng)上拓展，使傳統(tǒng)小商品企業(yè)迎來(lái)了新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為小商品之都的義烏更是提出了一個(gè)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)商城的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)實(shí)體市場(chǎng)和電子商務(wù)平臺(tái)有機(jī)結(jié)合，規(guī)劃戰(zhàn)略布局，改變以往重線下銷售而忽略互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷與應(yīng)用，再創(chuàng)義烏市場(chǎng)的新優(yōu)勢(shì)。

浙江市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究所研究員、中國(guó)社科院中小企業(yè)研究中心浙江辦事處主任齊東說(shuō)：“義烏第一代小商品經(jīng)營(yíng)戶的

努力探索 積極轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，由于國(guó)際商品市場(chǎng)的波動(dòng)，以及各種原材料漲價(jià)幅度很大，而市場(chǎng)上的商品并沒有跟著漲，高額的成本和低廉的價(jià)格兩頭一起擠壓著小商品企業(yè)，使得利潤(rùn)變得越來(lái)越薄，各商家為了生存不免會(huì)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。正是在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，代表著浙江傳統(tǒng)小商品企業(yè)的浙江太陽(yáng)花飾品有限公司在傳統(tǒng)市場(chǎng)基礎(chǔ)上建立了麥丹妮網(wǎng)絡(luò)商城，將傳統(tǒng)的交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，麥丹妮商城的建立與義烏小商品市場(chǎng)形成了一個(gè)有機(jī)的互補(bǔ)，同時(shí)在物流配套、貨源、信息和客戶群、實(shí)體經(jīng)營(yíng)后盾、品牌占盡地利人和優(yōu)勢(shì)。與淘寶，拍拍等其他網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)相比較，麥丹妮商城更有其獨(dú)特的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

正品低價(jià)“一站團(tuán)”

麥丹妮商城秉承為消費(fèi)者提供最方便快捷的服務(wù)，獨(dú)創(chuàng)了一站式團(tuán)購(gòu) —— " 一站團(tuán) " 。消費(fèi)者可以在國(guó)內(nèi)其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)購(gòu)物， 而 " 一站團(tuán) " 會(huì)將所有的團(tuán)購(gòu)商品均由麥丹妮商城統(tǒng)一配貨、發(fā)貨，并且所有團(tuán)購(gòu)的商品也可以享受麥丹妮商城所提供的滿 49 元包郵服務(wù)，大大提高了購(gòu)物的便利性和收貨的時(shí)效性。與此同時(shí)商城最大限度的保障了消費(fèi)者購(gòu)買到品牌正品的權(quán)利，以超低的價(jià)格和貨源優(yōu)勢(shì)，帶給消費(fèi)者實(shí)惠。

麥丹妮商城以 " 誠(chéng)信務(wù)實(shí) " 、 " 開拓創(chuàng)新 " 、 " 金牌服務(wù) " 為品牌文化，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，致力創(chuàng)造出市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二的引領(lǐng)時(shí)尚潮流而且具有質(zhì)量保障的品牌商城。

作為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代產(chǎn)物的電子商務(wù)，在大眾的日常生活中扮演著越來(lái)越重要的角色，隨著 B2C 的規(guī)模越來(lái)越大，中國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展將會(huì)百花齊放，同時(shí)也昭示著以 B2C 為主導(dǎo)的電子商務(wù)時(shí)代開始到來(lái)。作為當(dāng)前電子商務(wù)領(lǐng)域的重要一員，麥丹妮商城的快速發(fā)展，將會(huì)為其他小商品企業(yè)注入新的活力，引領(lǐng)義烏以及其他小商品市場(chǎng)的發(fā)展壯大。