市國資委副主任楊長軍網(wǎng)談 滿意度

    留言板 聽朋友說現(xiàn)在國有企業(yè)都要向國資委交錢，有沒有這回事？

    你們收了錢都干什么了？

    楊長軍 這位網(wǎng)友，您好！按照市政府《關于實施國有資本經(jīng)營預算的意見》精神，從2008年開始實施國有資本經(jīng)營預算，按比例收取國有資本收益。國有資本經(jīng)營預算資金安排主要投入三個方面，一是支持優(yōu)勢骨干企業(yè)做大做強方面的資本性支出，二是用于解決國企改革、企業(yè)職工安置方面的費用性支出，三是用于支持宏觀調(diào)控、社會保障等其他支出。近幾年，預算資金近50%用于支持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，擴大資本勢力，如對青島港董家口碼頭項目投入；約30%用于解決國企改革企業(yè)職工安置等費用性開支，約20%用于企業(yè)技術創(chuàng)新等其他方面的支出。按照“十二五”規(guī)劃，資本經(jīng)營預算在這方面的支出要逐步提高。

    留言板 國資委領導，聽說管企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營公司都沒了？真滴假滴？

    why?

    楊長軍 這位網(wǎng)友，你好。今年上半年，我市對原主管工業(yè)局轉(zhuǎn)體的資產(chǎn)經(jīng)營公司進行了新一輪調(diào)整，機械、益青整體劃歸華通，二輕的國有企業(yè)及國有權益劃華通，海珊劃歸紡織總公司。此次調(diào)整重組，理順了產(chǎn)權關系，優(yōu)化了資源配置，完善了產(chǎn)業(yè)鏈條，打破了原有條塊格局，實現(xiàn)了國有資本向優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中，對于壯大和市直大企業(yè)國有資本運營能力，發(fā)揮國有經(jīng)濟的影響力和控制力，非常重要。

    留言板 請問，華通集團每年向澳柯瑪投多少錢，來養(yǎng)活她？

    楊長軍 您好，這位網(wǎng)友，謝謝您的關心。華通公司是澳柯瑪股份公司的大股東。澳柯瑪公司的管理嚴格按照了公司法的要求實施，股東的權益得到了很好的保證，現(xiàn)該公司運行正常，內(nèi)生動力不斷提升，具備了市場競爭的能力，是一個運行健康正常的企業(yè)，具體情況您可以關注一下上市公司的年報及相關公告。謝謝。

    留言板 我市還存在一些私有小型供熱企業(yè)，服務差，設備差。例如 岳海供熱，請問這小企業(yè)何時能被大企業(yè)合并？

    楊長軍 您好，這位網(wǎng)好，謝謝您的關心。供熱企業(yè)的整合是保障民生的重要舉措，李群書記去年年底在到供熱企業(yè)調(diào)研時，就供熱企業(yè)的整合，保障民生等作出了明確指示。目前，我們正會同市政公用局等有關部門就供熱企業(yè)的整合進行調(diào)研，預計將用三年的時間通過市場的手段實施最終的整合，以保障民生。

    留言板 請問青島水利局新成立了一個水務投資公司，具體負責十二五哪些項目建設？屬于水利局還是別的部門管理？負責人是誰？

    楊長軍 謝謝這位網(wǎng)友的關注。據(jù)了解，水務投資公司資產(chǎn)監(jiān)管部門是財政局，具體業(yè)務由行業(yè)主管部門指導。謝謝。

    留言板 楊主任您好，請問楊主任并轉(zhuǎn)告大江主任我們紅行集團鎮(zhèn)寧的重晶礦賣給誰了？

    楊長軍 這位網(wǎng)友，你好。據(jù)我們掌握的情況，紅星在鎮(zhèn)寧的重晶石礦尚未出售。

    留言板 某國有家電企業(yè)副總級工資是普通管理人員工資的幾十倍，請問國企高管的工資有無相關規(guī)定。現(xiàn)在物價飛漲，我們普通管理人員的工資卻幾年如一日，一直在原地踏步，請問什么時候能漲工資。

    楊長軍 感謝您對市政府國資委工作的關注。您所提到的企業(yè)收入差距大的問題，已經(jīng)得到了國家有關部委的高度重視。國務院國資委成立后，要求對監(jiān)管企業(yè)職工收入分配工作實施調(diào)控，逐步解決企業(yè)收入差距大的問題。市政府國資委成立后，按照國務院國資委要求和市委、市政府意見，積極推進企業(yè)職工工資正常增長機制，確保職工工資的合理增長。2009年，我們會同市財政局、市人力資源與社會保障局、市總工會、市國稅局和市地稅局聯(lián)合制訂了《青島市監(jiān)管企業(yè)工資總額預算管理試行辦法》，就是通過預算的方式，對企業(yè)收入分配進行剛性約束，提出企業(yè)職工工資收入水平較低的企業(yè)，在可承受的前提下，適度調(diào)高職工工資增長幅度。同時，要求企業(yè)職工平均工資不增長，企業(yè)負責人薪酬不得增長，保持企業(yè)負責人與職工收入分配及社會承受能力相適應。近幾年，我市監(jiān)管企業(yè)負責人薪酬以年均5%左右的比例逐年下調(diào)，而職工平均工資年均增長15%左右，二者差距逐年縮小。

    今年我們又按照中央和省市的精神，研究制定了《關于進一步加強監(jiān)管企業(yè)收入分配調(diào)控工作的通知》（青國資委[2011]32號），通過分類確定不同企業(yè)職工工資增長幅度，嚴格控制集團本部和子企業(yè)工資增長差距，抑制部分企業(yè)收入過快增長，協(xié)調(diào)解決困難企業(yè)職工收入增長難題等措施，進一步加強了企業(yè)收入分配調(diào)控管理。下一步，我們將按照市委、市政府要求，繼續(xù)堅持和完善“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”的企業(yè)負責人薪酬決定機制，合理確定企業(yè)負責人薪酬水平。同時，在規(guī)范推進監(jiān)管企業(yè)工資總額預算管理的基礎上，指導國有企業(yè)積極推進勞動、用工、分配三項制度改革，以收入分配為抓手，建立以勞動力市場為導向，以崗定薪，崗變薪變的勞動用工和收入分配制度，切實維護職工利益，增強國有企業(yè)收入分配的公平公正性。