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春秋航空王正華:超低機(jī)票幕后的低碳達(dá)人(圖)

來源: 2011-03-24 17:02:00

 

 
新加坡年會期間,每晚都要小結(jié)當(dāng)天的收獲,在八平米的雙人房中擠滿20個員工研討
 
                                低碳、節(jié)儉、奮斗、感恩
                               ——春秋航空企業(yè)文化

新加坡年會,全體干部吃泡面

“人生對社會不要做過多需求,同樣是人,有的肚子還沒填飽?!蓖跽A說,我們企業(yè)

倡導(dǎo)一種低碳、節(jié)儉、奮斗、感恩的文化,對社會的需求低標(biāo)準(zhǔn),對自己的工作嚴(yán)要求,這樣的人生,永遠(yuǎn)是充滿勃勃生機(jī)的

公司的年輕員工,也會接受這種節(jié)儉到近乎苛刻的生活方式嗎?

2011年1月,亞太地區(qū)低成本航空年會在新加坡召開,公司組織了各部門的20位年青干部去新加坡赴會。依照其一如既往的低成本做法,不住近千新幣的會議指定酒店,而是住在華人開的六十新幣、衛(wèi)生可以的飛龍酒店;除會議等招待以外的用餐,全體食用上海帶去的方便面;回來乘低成本航空虎航到杭州的航班,再由上海派車接回,大部分與會者到家已是凌晨4點(diǎn)了。

“人是十分的辛苦,但是省下了大把‘銀子’?!蓖跽A說,更重要的是鍛煉、捶打了年輕干部艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。與其他單位參加這樣一次年會的開銷相比,春秋航空公司的住宿費(fèi)用是預(yù)算的1/3,交通費(fèi)用是1/4,吃飯費(fèi)用僅為1/20! 

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