玫瑰芬芳記得帶刺 薇團(tuán)網(wǎng)揭秘團(tuán)購(gòu)價(jià)格與生存

????青島新聞網(wǎng)訊 從1折至5折，團(tuán)購(gòu)一開始便以低價(jià)作為訴求來吸引消費(fèi)者，如此低的價(jià)格，商家利潤(rùn)來自哪里呢？團(tuán)購(gòu)又如何低價(jià)生存？團(tuán)購(gòu)真如眾多媒體所說的真是一種幾千元的低門檻的創(chuàng)業(yè)方式嗎.？

????  “玫瑰芬芳，記得她帶刺，沒有產(chǎn)業(yè)背景的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將很難長(zhǎng)時(shí)間生存”，薇團(tuán)網(wǎng)的負(fù)責(zé)人如是說?！稗眻F(tuán)的低價(jià)是基于其扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)背景，比如，薇團(tuán)現(xiàn)在可以拿到日本知名品牌“貝親”的折扣是5.5折，而這個(gè)折扣

????筆者對(duì)島城母嬰用品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站薇團(tuán)網(wǎng)做了深入的調(diào)查，并揭開了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的盈利模式及定價(jià)的奧秘：

????一、???保持微利，薄利多銷，以規(guī)模的力量來攤薄如配送等營(yíng)運(yùn)費(fèi)用。

????二、???商品展示等廣告費(fèi)的收入，這是目前主要的利潤(rùn)來源。

????三、???自北京、上海、杭州等站開通后，薇團(tuán)創(chuàng)造了多方供應(yīng)商競(jìng)價(jià)供應(yīng)的機(jī)制，薇團(tuán)網(wǎng)不僅從規(guī)模上，還是從機(jī)制上都有很強(qiáng)的議價(jià)能力。

????“細(xì)節(jié)決定一切”薇團(tuán)網(wǎng)負(fù)責(zé)人說，“目前，薇團(tuán)網(wǎng)正在完善臺(tái)前及臺(tái)后的服務(wù)工作，比如，訂單爆增后配送問題，第三方物流問題，在這方面，我們也收到了許多用戶的建議與意見?！?/span>

????“我們正在籌建屬于薇團(tuán)的自己的配送品牌：微笑送，薇團(tuán)網(wǎng)將在短期內(nèi)在五大城市購(gòu)置十輛微型面包車，將與用戶接觸的最后一公里全都掌握在自己手里，這樣有利于每個(gè)服務(wù)品質(zhì)的控制?！?/span>

????最后，薇團(tuán)網(wǎng)的負(fù)責(zé)人告訴筆者，也想借新聞網(wǎng)對(duì)延誤收到貨的會(huì)員表示歉意，由于是短時(shí)間內(nèi)訂單激增，完全出于預(yù)測(cè)之外，希望薇團(tuán)的會(huì)員能諒解薇團(tuán)的成長(zhǎng)過程。他們將布署更多的配送車輛來加強(qiáng)配送。