陳玉蘭在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn) 即發(fā)工業(yè)園外景 即發(fā)不是家族企業(yè),卻勝似家族 “我們在車間里進(jìn)行管理創(chuàng)新,這是借鑒豐田的管理模式?!标愑裉m向省領(lǐng)導(dǎo)介紹著貴華公司的生產(chǎn)情況,記者看到盡管金融危機(jī)給很多企業(yè)造成重創(chuàng)、甚至無法開工,即發(fā)的工廠里卻是積極生產(chǎn)的一番場景。“我們的外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)比例由原來的90%和10%調(diào)整為65%和35%。”可見,危機(jī)面前有準(zhǔn)備的人才能從容應(yīng)對。 在制衣車間 原來工廠招收的工人以青年人為主,目前,即發(fā)擴(kuò)大了招工范圍,一部分職工的年齡放寬到40歲。今年,即發(fā)在即墨原有通濟(jì)、龍山、蘭村、華山、店集、劉家莊設(shè)立生產(chǎn)工廠的基礎(chǔ)上,將在溫泉、移風(fēng)、靈山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)新增規(guī)?;a(chǎn)工廠,把崗位送到老百姓的家門口。 “從去年下半年以來,很多企業(yè)都在大批量的裁員,即發(fā)認(rèn)為這是一個不合理的方向。企業(yè)特定時期碰到困難的時候,把一部分有實力的熟練工人裁掉,等企業(yè)訂單量上來的時候,可能這些熟練工人已經(jīng)去從事其他不相關(guān)的產(chǎn)業(yè),不利于企業(yè)的長期發(fā)展?!标愑裉m說。 即發(fā)是一個擁有1.5萬職工的大企業(yè),然而在企業(yè)里有很多員工跟陳玉蘭一樣,一待就是幾十年,不離不棄,同舟共濟(jì),用即發(fā)人的話說“即發(fā)不是家族企業(yè),卻勝似家族。” 2009年2月,即發(fā)集團(tuán)被山東省委、省政府授予改革開放三十年功勛企業(yè)榮譽(yù)稱號。 |