陳玉蘭(右一)陪同日本伊藤忠商事株式會(huì)社副社長(zhǎng)加藤誠(chéng)(右二)參觀即發(fā)技術(shù)中心 即發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳玉蘭陪同日本客人參觀即發(fā)面料展廳 走出國(guó)門(mén) 讓即發(fā)獲得更廣闊的發(fā)展空間 1981年初,受出口配額限制,企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品勞保手套一度停產(chǎn),企業(yè)又一次面臨生死存亡的緊急關(guān)頭。 1982年12月15日,身為廠長(zhǎng)的陳玉蘭身負(fù)200多名職工的重托,帶領(lǐng)三名技術(shù)人員踏上了日本之旅。這是她第 陳玉蘭一行來(lái)到日本的白鳥(niǎo)纖維株式會(huì)社,學(xué)習(xí)工藝手套加工技術(shù)和生產(chǎn)管理。一切都是陌生的,一切都是新鮮的。她考察了大阪等市場(chǎng),才真正覺(jué)察到中國(guó)生產(chǎn)技術(shù)落后的一面,這使她產(chǎn)生了一個(gè)樸素但很有遠(yuǎn)見(jiàn)的想法:一定要用最好的設(shè)備,開(kāi)創(chuàng)來(lái)料加工之路。于是,她開(kāi)創(chuàng)性地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)管理和設(shè)備,在山東省工藝進(jìn)出口公司的幫助下,與白鳥(niǎo)株式會(huì)社開(kāi)展工藝手套來(lái)料加工合作。 1987年,陳玉蘭覺(jué)得單作東歐一個(gè)市場(chǎng)太過(guò)單薄,于是前瞻性地提出進(jìn)軍日本市場(chǎng)的設(shè)想。在嘗試成功的基礎(chǔ)上,又一次歷史性的機(jī)遇出現(xiàn)了。這便是1987年,國(guó)家提出實(shí)行“撥改貸”,對(duì)輕紡出口重點(diǎn)項(xiàng)目采取招標(biāo)制,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的重大步驟,也是即發(fā)騰躍的又一臺(tái)階。 1987年,即發(fā)爭(zhēng)取到國(guó)家“撥貸款”資金,建立起織漂縫一體化的工廠,當(dāng)時(shí)商業(yè)貸款利率高達(dá)10%,而“撥貸款”利率才3.1%,大大減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。同時(shí)利用日本政府提供的“黑字還流”貸款,大量從日本購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的針織設(shè)備,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、升級(jí),及時(shí)從東歐轉(zhuǎn)向日本市場(chǎng),避免了因東歐劇變帶來(lái)的影響,闖出了一番新天地。 1993年7月,陳玉蘭與法國(guó)客人洽談業(yè)務(wù)。 1993年,即發(fā)第一個(gè)合資項(xiàng)目舉行簽字儀式(與世界500強(qiáng)企業(yè)日本伊藤忠商社合資) 1994年7月,陳玉蘭陪同毛里求斯客人參觀發(fā)制品生產(chǎn)車(chē)間。 |