東洋空調(diào)慘遭法院查封,其命運如何?記者昨日從有關(guān)人士獲悉,東洋的結(jié)局最有可能被大的同行“收養(yǎng)”。據(jù)悉,海信、TCL、長虹等均表達了收購東洋的意向。更有消息人士透露,海信集團廣州分公司受青島總部指令,已派人秘密考察東洋空調(diào)基地的投資價值,究竟是收購、聯(lián)手還是租賃,還無準確消息。東洋空調(diào)營銷公司副
總經(jīng)理麥德成也于前些日致電海信集團公司領(lǐng)導(dǎo),估計雙方高層于近期會進一步洽談。在業(yè)內(nèi)盛行的收購、控股、租賃等三種合作形式中,海信與東洋選擇哪種方式完成“白馬王子迎娶灰姑娘”的拍案驚奇?
并購東洋意在珠三角
近日來,海信總部頻頻派人在順德、中山、珠海、江門等地考察珠三角基地的選址,江門高路華彩電也傳出有意請海信與國美等前往考察與重組,引起各地政府的高度關(guān)注。著名咨詢策劃專家王瑞吉認為:布局珠三角,圈地大中國可能是海信考察東洋的內(nèi)因。海信的空調(diào)基地是青島,隨市場的發(fā)展,今年5月9日又在浙江湖州設(shè)立變頻空調(diào)生產(chǎn)基地,實現(xiàn)大中國市場的夢想,必然還要占據(jù)各種資源優(yōu)勢集中的珠三角。如果海信順利收購或控股東洋,這對于海信彌補珠三角的制造空白意義重大,也意味著海信渴望已久的“環(huán)勃!、“長三角”與“珠三角”的“中國大三角”戰(zhàn)略即將成形。
近日,由國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所主辦的“2005年中國家電變頻技術(shù)與節(jié)約經(jīng)濟論壇”在國務(wù)院新聞發(fā)布廳召開,來自國家發(fā)改委、中國標(biāo)準化研究院、中國家電協(xié)會等部門的專家,以及30多家空調(diào)、冰箱、洗衣機、元器件企業(yè)的代表,在當(dāng)前電力緊張和國家倡導(dǎo)節(jié)約經(jīng)濟的背景下,對于海信等領(lǐng)袖企業(yè)的倡議給予充分肯定。變頻家電的龍頭大哥海信、小天鵝、松下、美芝、華潤等,自發(fā)成立了家電變頻聯(lián)盟并表示不斷吸納新成員。海信因為9年來在家電變頻技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推廣上成績卓越,而且在直流變頻空調(diào)上的總銷量、消費者選擇率與品質(zhì)滿意度三個指標(biāo)均遙遙領(lǐng)先,而被擁立為該聯(lián)盟的發(fā)起人和領(lǐng)導(dǎo)者,與會的LG、TCL、美的及媒體記者表示全力支持變頻聯(lián)盟的節(jié)能倡議。這標(biāo)志著中國第一個企業(yè)實體節(jié)能型經(jīng)濟組織的正式運行,也標(biāo)志著直流變頻正式進入“海信時代”!據(jù)預(yù)測:如果海信收購或控股東洋成功,中山將出現(xiàn)一個規(guī)模巨大的變頻空調(diào)生產(chǎn)基地,這是海信率領(lǐng)的變頻聯(lián)盟整合全國變頻資源的沖鋒號。
海信的“大三角”戰(zhàn)略
東洋空調(diào)三位不愿透露姓名的高層領(lǐng)導(dǎo)對記者稱:近來,海信、TCL、長虹等均表達了收購東洋的意向,這是因為東洋的負債只有大約6000萬元,但也有5000多萬元的應(yīng)收賬款,實際負債還不到1000萬元,東洋欠債最多的浙江某企業(yè)也只有120萬元,其他的欠債實際都是二三十萬元的小數(shù)額,此次因現(xiàn)金暫時周轉(zhuǎn)困難導(dǎo)致的被查封實屬意外。世界名牌家電網(wǎng)主編劉燕紅女士認為:海信在中國北方的品牌影響力是極大的,但在東部的“長三角”與南部的“珠三角”,品牌影響力還略遜于北方,所以海信以雙贏的方式與珠三角的實力企業(yè)合作是快速占領(lǐng)區(qū)域市場的良好策略。
國際知名實戰(zhàn)營銷大師楊云鐸對記者稱:海信正在打造兩種“大三角”戰(zhàn)略,從產(chǎn)業(yè)鏈上講,海信正在彩電、空調(diào)、冰箱這傳統(tǒng)家電的“三大件”上全力打造“家電大三角”,據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心在國務(wù)院新聞發(fā)布廳日前公布的第一季度中國平板市場的科學(xué)調(diào)查數(shù)據(jù):7個代表核心競爭力的指標(biāo)中,海信在最關(guān)鍵的4項指標(biāo)(知名度、第一提及率、質(zhì)量滿意度、預(yù)期購買率)均名列第一,其中質(zhì)量滿意度92%,預(yù)期購買率18.9%,全面領(lǐng)先于國內(nèi)外彩電巨頭,海信等離子的質(zhì)量滿意度和預(yù)購率也位居首位。國務(wù)院發(fā)展研究中心及全球著名的GFK調(diào)查統(tǒng)計,2005年2月份起,海信平板的銷售額已超過了日本“平板大王”夏普,中外平板雙雄的爭霸正悄悄向中國“平板皇帝”海信傾斜。在平板彩電稱霸全球之際,海信變頻空調(diào)多年穩(wěn)居全國第一,海信今年的目標(biāo)就是要做到全國空調(diào)總銷量前三強,因此,從區(qū)域上講,海信在珠三角的布局也是打造全國“區(qū)域大三角”,以確保海信“三角戰(zhàn)略”的全面升級。
中國空調(diào)如何救市?
國務(wù)院發(fā)展研究中心調(diào)查顯示,海信變頻空調(diào)在技術(shù)成熟度上得分遠高于其他品牌而位居全國第一。今年4月,海信空調(diào)因在變頻技術(shù)和變頻產(chǎn)品普及上的卓越貢獻而被擁掛帥中國變頻空調(diào),海信接觸東洋也標(biāo)志著以一種特殊的方式為“變頻聯(lián)盟”擴軍。作為國內(nèi)最早進行變頻行業(yè)的領(lǐng)軍人物和業(yè)內(nèi)外公認的變頻專家,是我國最早引進變頻技術(shù)并進行變頻空調(diào)生產(chǎn)的企業(yè),1996年率先從日本引進變頻空調(diào)技術(shù),1997年4月15日生產(chǎn)出中國第一批變頻空調(diào),海信一直堅持高端戰(zhàn)略,以技術(shù)和品質(zhì)著稱。持續(xù)的技術(shù)積累,海信已經(jīng)完全地掌握了變頻空調(diào)的核心技術(shù),擁有世界一流的變頻空調(diào)實驗室和生產(chǎn)線,擁有一流的研發(fā)隊伍和品質(zhì)管理系統(tǒng),變頻技術(shù)與國際領(lǐng)先水平保持同步,為我國變頻技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè),也是我國率先進行變頻空調(diào)普及的廠家,現(xiàn)在從海信穩(wěn)健發(fā)展多年的業(yè)績來看,已經(jīng)具備了圈地中國“大三角”的客觀條件。
總之,曾經(jīng)以定頻空調(diào)著稱的東洋被“變頻大王”海信收購,再加上格力、美的、志高、海爾紛紛進軍變頻空調(diào),標(biāo)志著中國空調(diào)業(yè)從“定頻時代”已進入“變頻時代”。不論海信與東洋合作的事態(tài)如何發(fā)展,2005年的空調(diào)洗牌已經(jīng)在“血腥”之中開場,一部分品牌轟然倒下不要緊,要緊的是這些倒下的品牌還是國家的重要資源,如何整合?如何救市?將是一些空調(diào)品牌面臨生存或并購的熱門話題!