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11月4日，北京東方森茂科技發(fā)展有限公司，應(yīng)聘者伏案填寫應(yīng)聘表。本報記者陳杰攝
看到自己的辦公桌被安排了新人，陽林知道，自己已被公司巧妙地解雇了。陽林想說點(diǎn)什么，話到嘴邊又咽
了回去。他靜靜地收拾好自己的物品，轉(zhuǎn)身從辦公室出來，輕輕地把門帶上。
他的上司，一位項(xiàng)目經(jīng)理正站在門口，親切地稱呼他“陽哥”。陽林禮貌地報以微笑，平靜地向電梯走去。
這一幕發(fā)生在北京阜成門外大街某造林公司，時間為2004年11月3日。陽林并非第一個遭遇此般處理的員工，而更多知情者向記者透露，京城許多造林公司中，類似場景幾乎每天都會上演。
結(jié)束造林公司兩個月的職業(yè)生涯之后，陽林用“解脫”、“釋然”來形容現(xiàn)在的心情。他已確信，對于造林公司而言，自己這樣的員工只能是個匆匆過客，是個被利用的角色。
招聘還是招商？
2004年11月3日下午，一份本地報紙的第62版上，陽林剛剛離開的那家公司又刊出了招聘廣告。廣告稱：本公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)及綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)的集團(tuán)企業(yè)，為開拓北京市場，需要招聘項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)代表若干名，待遇為3000-5000元不等。
陽林用筆把報紙上造林公司的招聘廣告一一勾出，數(shù)目不下10家。令記者意外的是，十幾家公司中，沒有一家直接冠名造林公司，所謂××科技公司、××金融集團(tuán)或者××實(shí)業(yè)者卻比比皆是；有的公司甚至不留名，直言“中老年直聘”，只留下公司的地址。
一位曾在4家造林公司工作過的人士肯定了陽林的指認(rèn)，他告訴記者，鑒于媒體對造林公司的質(zhì)疑，一些造林公司每次招聘都會更換稱號。以北京東方森茂科技發(fā)展有限公司為例，該公司就曾以“東方森茂”、“東科”、“東方實(shí)業(yè)”為名進(jìn)行過招聘。另一些造林公司由于兼營期貨交易，打出金融公司的名號。
“招聘名稱常換，一般不留咨詢電話，態(tài)度稍好的公司留個問路電話。為何？”指著廣告，陽林給記者分析道：一方面，公司故意制造一種神秘感，吸引人直接到公司來一趟。另一方面，公司在保護(hù)自己。
用陽林的話來講，只有應(yīng)聘者來到公司后，公司才能對他們每個人作出準(zhǔn)確“估價”。另一位業(yè)內(nèi)人士則透露，公司對應(yīng)聘者初步估價的標(biāo)準(zhǔn)是：有沒有京籍戶口，是不是積累了廣泛的社會關(guān)系，是不是屬于特殊人群，如退休人員、教師等。
初步估價之后，公司會有選擇地向一部分應(yīng)聘者發(fā)出培訓(xùn)通知，培訓(xùn)后參加簡單的考試即可成為公司員工�！斑@個時候，造林公司招聘的真正目的就表現(xiàn)出來了，”陽林狡黠地笑道，“公司招你為員工，就是希望你成為托管林地的投資者。”
記者此前對北京4家造林公司進(jìn)行調(diào)查，證實(shí)陽林所言不虛。對于這些公司來說，每一個應(yīng)聘者都是潛在的投資者。而對所謂的“員工”，一些公司既不給底薪，也不簽訂勞動合同。惟一的證明標(biāo)志是，公司給新人配發(fā)了“胸卡”，胸卡上標(biāo)示“××公司編號××”。
一位業(yè)內(nèi)人士戲稱，造林公司打出招聘廣告，相當(dāng)于向人們發(fā)出投資“要約”，而面試的過程，相當(dāng)于挑選客戶的過程。
查閱有關(guān)本地媒體不難發(fā)現(xiàn)，幾乎每家在京造林公司招聘廣告的頻次，每月至少在1次以上。而公司到一些人才市場和社區(qū)的招聘，頻率之高更無法統(tǒng)計。
“玩的就是人海戰(zhàn)術(shù)，沒有源源不斷的招聘，公司就失去了財源�！币晃辉L期從事造林招商的人士說，能這樣做主要由于公司不向基層員工支付底薪。而下崗失業(yè)者人數(shù)眾多，也為這種“人海戰(zhàn)術(shù)”提供了充分的施展空間。
培訓(xùn)還是洗腦？
大約加入造林公司一個月后，47歲的陽林已經(jīng)相信，托管造林既有高額回報，又有社會效益，自己正從事一項(xiàng)神圣的事業(yè)。
他開始奔波于自己的親友之間，逢人即談?wù)�、談收益、談保障，有時談到深夜就睡在親友家。一些很久不聯(lián)系的同學(xué)，陽林也試著聯(lián)系。甚至坐出租車，陽林都會向司機(jī)推介林地托管事業(yè)�！斑@么好的事，你如果不介紹給親友，會覺得對不起良心似的�！标柫痔钩凶约寒�(dāng)時的想法。
但就在今年10月的一天，當(dāng)他再次試圖說服自己的老鄰居投資林地時，這位老鄰居沒有開門，而是隔著門冷冷地說了一句：“你還好意思把這破玩意給我看？”說著，把撕碎的宣傳資料從門縫里丟了出來。此時，包括《新京報》在內(nèi)的數(shù)家媒體已開始質(zhì)疑造林公司的引資陷阱。
受到打擊的陽林也已醒悟，他嘆息著說，公司的“洗腦”對自己影響太大了。今年8月，陽林作為新人進(jìn)入造林公司。此后的每周一上午，他會參加公司全體員工早會———伴隨著雅尼的音樂，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)身對員工高呼“親人們”、“人才們”、“家人們”，接著用國家林業(yè)政策和大好形勢來“砸”人，然后宣傳投資林業(yè)高額回報、溝通交流技巧，以及強(qiáng)調(diào)對公司的忠誠。
這種培訓(xùn)早會，時間一般長達(dá)三四個小時。會后，各部門又會根據(jù)早會精神，結(jié)合部門業(yè)績開小會。為增強(qiáng)會議效果，公司會請來一些重量級人物到會宣講，如影視明星、原政府部門和科研院所退休干部。
今年57歲的王女士加入某造林公司前，上過培訓(xùn)課，如今，她已經(jīng)是該公司行政總監(jiān)，而代價則是動用十多萬元購買了20畝林地，一生積蓄差不多全部砸進(jìn)去了。即便如此，在本公司的培訓(xùn)會上，看到領(lǐng)導(dǎo)高喊“好”、“棒”之類的口號，她還是覺著別扭。
王女士說，這種培訓(xùn)在造林公司是家常便飯，公司有沒有派專人進(jìn)行林地維護(hù)，沒人知道，但大會小會一天到晚都在開，基本沒人可以缺席。“公司為了給員工徹底洗腦，會占用員工大部分時間，例如下班后不讓回家，而委婉說有些事一起分享一下，會一開就是三四個小時；雙休日，公司還要搞各種各樣的培訓(xùn)，讓員工的思維始終圍著公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)�！标柫窒蛴浾叱鍪镜囊环荨皹s譽(yù)證書”上顯示，他參加公司“交流高手”研習(xí)班順利結(jié)業(yè)。
事后想想，幾個月的經(jīng)歷原來不堪回首。陽林嘆著氣說，他現(xiàn)在最過意不去的是，自己曾想過動用大哥大嫂留給侄子的一筆遺款———“如果當(dāng)時真動用這筆錢購林，后半生我將生活在良心煎熬之中。”
傳銷還是營銷？
2004年10月的一天，陽林被要求摘下“胸卡”，以“投資者”身份陪同一客戶去河北參觀林地。走之前，他被要求不能暴露身份，到現(xiàn)場更要極力吹捧林地。
在河北霸州，陽林發(fā)現(xiàn)公司的林地并非所宣傳的集約化產(chǎn)業(yè)化專業(yè)造林，行株距與公司及所謂“林業(yè)專家”介紹的情況也差距甚大。
聯(lián)想到公司讓自己做“托”的行為，陽林第一次產(chǎn)生了懷疑。而此后目睹公司的各種表演，他的疑問越積越多，直至最終成為公司眼中的“另類”，被迫出局。
但更多的員工或者已從中獲利，或者欲罷不能，因?yàn)樽约汉陀H友們已投入巨資購買了公司的林地。
調(diào)查顯示，造林公司會動員員工利用自身一切人際關(guān)系，發(fā)展客戶。有時員工會接到指令，把能夠發(fā)展的客戶列出詳細(xì)的公關(guān)計劃上報，由經(jīng)理作出甄別，最終敲定突破對象。
一位曾經(jīng)在4家造林公司任職并擔(dān)當(dāng)重任的人士透露，每托管成功1畝林地，業(yè)務(wù)員一般可以提成300元左右，作為業(yè)務(wù)員直接領(lǐng)導(dǎo)的招商主管可以提成400元左右，而項(xiàng)目經(jīng)理可以提成600元左右，級別越高，提成越多。這一激勵機(jī)制吸引了不少人留下來�！翱窟@種金字塔式提成方式，暴富了一批人”。該人士說。
5位東方森茂科技發(fā)展有限公司員工介紹，按公司規(guī)定，一個員工在一個月內(nèi)推銷出第一個10畝林地，可得1800元，第二個10畝，可得2800元，第三個10畝，可得3800元。而一旦完成50畝的業(yè)績，普通商務(wù)代表就可以升職為項(xiàng)目經(jīng)理助理，可以享有每月1000元以上的底薪。
公司為了擴(kuò)大業(yè)績，還設(shè)置名為“戰(zhàn)神杯”的競爭機(jī)制。即對每個下屬部門業(yè)績進(jìn)行排序，誰是第一，就獲得“戰(zhàn)神杯”，可獲5000元現(xiàn)金獎勵，這筆錢由項(xiàng)目經(jīng)理具體支配。因此，在內(nèi)部工作會議上，有項(xiàng)目經(jīng)理會當(dāng)著大家的面痛哭流涕，以激勵士氣，有時甚至誘導(dǎo)員工立下“軍令狀”。
而對于沒有業(yè)績的員工，公司會逐步冷落。就像對陽林那樣，在未行通知的情況下，將座位安排給新來的員工，讓其知難而退。
記者現(xiàn)場所見，數(shù)家造林公司的辦公場所出奇地相像。地點(diǎn)一般是5A級寫字樓，進(jìn)門大廳掛著黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)展林業(yè)方面的語錄，能容納上百人同時入座的會議室也是必備的，墻上貼著公司宣傳所示的林地圖片及專家顧問頭像。另一個共同點(diǎn)可通過造林公司的招聘廣告發(fā)現(xiàn)，“歡迎教員和退休人員”是他們共同使用的特別提示。
11月4日，一位60多歲的退休人員，以造林公司項(xiàng)目經(jīng)理助理的身份出現(xiàn)在記者面前。老先生已向公司購買了10畝托管林地，他說，晚年能找到這樣一份利國利民的工作，感到很幸運(yùn)。也希望記者能夠投入到這一事業(yè)中來。
和老人聊天時，記者發(fā)現(xiàn)三步之內(nèi)總站著一位管理者模樣的人物。知情人士介紹，造林公司有一套不成文的監(jiān)督機(jī)制，員工之間的交流經(jīng)常受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)聽，員工一旦表現(xiàn)出對公司的不同意見，立刻會有領(lǐng)導(dǎo)對其展開心理攻勢，嚴(yán)重者將被勸退。
“生活在這樣的公司環(huán)境里，你會不自覺地想到傳銷。”陽林說。而一位公司員工嚴(yán)革則直接對記者說，造林公司的營銷模式，“說好聽一點(diǎn)是類傳銷，難聽一點(diǎn)就是傳銷”。但這并不影響他繼續(xù)為公司效力，因?yàn)樗两袢哉J(rèn)為，投身托管造林事業(yè)既能獲利，又可為社會做貢獻(xiàn)。
林權(quán)證在哪里？
11月3日，北京東方森茂科技發(fā)展有限公司的4位員工向公司索要自己所購林地的林權(quán)證和該塊土地承包協(xié)議書，公司則以商業(yè)秘密為由拒絕提供。4人要求面見總經(jīng)理，亦無結(jié)果。工商注冊資料顯示，東方森茂成立于2003年12月1日，注冊資本100萬元。
其宣傳材料《東方金典》聲稱，公司一期造林基地位于河北省霸州市，面積2萬余畝，均為1-2年生優(yōu)質(zhì)速生楊。材料同時顯示，2004年4月中旬，公司一期基地建設(shè)中的最后4000畝速生豐產(chǎn)用材林種植完畢。
11月8日，記者致電霸州市林業(yè)局項(xiàng)目部郭主任獲知，東方森茂在霸州市擁有林權(quán)證的林地只有700畝左右。
一位內(nèi)部人士向記者透露的一個細(xì)節(jié)是，公司一位副總帶領(lǐng)客戶參觀時，竟然不知自己公司的林地在哪里，帶錯了路。另外，公司帶客戶進(jìn)行實(shí)地考察時，經(jīng)常去的是同一塊地。
上述情況帶來不可避免的疑問：東方森茂公司是否將幾百畝林地重復(fù)賣出，以此斂取暴利？
據(jù)記者了解，該公司現(xiàn)有無底薪員工幾百人，招聘廣告還在繼續(xù)刊登。一位買下公司10畝林地的員工向記者出示了一張收據(jù)，收費(fèi)名目是“托管合作費(fèi)”，金額為63800元。該員工說，公司給一般客戶開的都是收據(jù)，沒見過發(fā)票。
11月8日，一位稅務(wù)官員告訴記者，如此大的現(xiàn)金交易，不開發(fā)票是不正常的。
結(jié)束采訪后，陽林給記者發(fā)來一條短信，他寫道：“騙子之所以騙得得心應(yīng)手，他們已把駕馭政策和各種法律規(guī)范漏洞當(dāng)做自身超乎常人的優(yōu)勢�！�
(為保護(hù)當(dāng)事人，文中陽林、嚴(yán)革兩人物使用了化名)記者吳學(xué)軍北京報道
責(zé)任編輯：孫琦
