●華能房地產業(yè)務將被并入中房集團，中房有關人士稱重組后華能將不再參與經營

　　●業(yè)內人士認為重組是對房地產行業(yè)的洗牌，但中房模式是否符合市場仍有待探討

　　日前，記者從中國房地產開發(fā)集團獲悉，中國房地產開發(fā)集團（以下簡稱中房）以股份制形式重組華能集團旗下房地產業(yè)務的方案已獲國資委批準 。據了解，此次合作是國資委提出整合中央企業(yè)房地產資源后的重組“第一單”。

　　按照股份制改造的方式進行據中房集團有關人士表示，目前重組方案的實施細則還不能透露，但是基本操作模式是按照股份制改造的方式進行，也就是說被重組的房地產企業(yè)未來將不再參與經營，而是直接按照資產大小持有相應的股權。

　　有業(yè)內人士認為，中房集團之所以沒有選擇資產劃撥的方式，而是選擇在重組的同時將中房進行多元化股份制改造，主要是因為中房在重組其他央企房地產資源中遇到了阻力。目前中房集團是想通過這種股份制模式來減小阻力，達到其重組更多央企房地產資源的目的。

　　而國資委主任李榮融認為，此次重組也可以采取其他模式，例如通過上市收購，股份制的購買，或者通過資產劃撥等。但國資委希望更多通過市場的辦法來并購重組，企業(yè)可以在國資委的指導下，通過上市、市場收購等方式，到產權市場交易，購買自己需要的資產板塊。

　　需要制約機制保證資產不流失不少業(yè)內人士在接受記者采訪時表示，中房的重組模式比較適合國資委直屬企業(yè)下屬的二級資質房地產企業(yè)，諸如央企旗下的一些中小地產企業(yè)，但較大的房地產企業(yè)則不會選擇這種合作模式。北京濟源國際投資發(fā)展有限公司總裁杜猛甚至表示，“中房的這種重組模式僅僅是中房的一廂情愿。”

　　杜猛認為，通過股份制改造方式進行重組應該包括兩個方面，一是資本入股。另一個就是資源入股，對于中房提出的這種重組模式，杜猛認為，目前還不好說其是否符合房地產市場發(fā)展的方向，還需要進行探討。他表示，這種央企房地產資源重組是對房地產行業(yè)的洗牌，中房提出的股份制重組模式，還需要一定的政府制約配套機制，保證入股央企房地產資源不會流失或者貶值。

　　同時記者從保利、招商局等其他四家企業(yè)獲悉，目前他們還沒有提出類似這樣的方案。華僑城集團對外發(fā)言人姚明華則明確表示，目前華僑城集團還沒有重組其他企業(yè)的想法。姚認為，房地產業(yè)具有很強的地域性，重組外地的中央企業(yè)地產業(yè)務，從資源到管理難度過大。