在世界智造版圖上點(diǎn)亮第二座“燈塔”！這條新賽道，先發(fā)的青島繼續(xù)領(lǐng)跑

判斷一座城市的產(chǎn)業(yè)競爭力，既要看當(dāng)下的表現(xiàn)，更要看它引領(lǐng)未來的能力。工業(yè)4．0時(shí)代，“燈塔工廠”作為全球選樹的數(shù)字化制造標(biāo)桿，無疑是定義這種能力的重要維度。

3月17日上午，“潮起百年智引未來——青島啤酒廠榮膺全球啤酒飲料行業(yè)首家‘燈塔工廠’主題活動暨‘青島啤酒冬奧冰雪罐’定制項(xiàng)目啟動活動”在青島啤酒廠舉行。

對青島啤酒來說，這是一場盛大的慶祝會。

早在2天前，世界經(jīng)濟(jì)論壇宣布全球燈塔網(wǎng)絡(luò)新增15個(gè)燈塔工廠成員，總數(shù)升至69家，中國占21家。新增成員有5家來自中國，包括青島啤酒（青島）、博世（蘇州）、富士康（成都）、美的（順德）、緯創(chuàng)資通（昆山）。

在“燈塔工廠”的世界版圖中，青島有幸成為城市中亮眼的存在。

數(shù)量上，蘇州一騎絕塵，占據(jù)4家份額；青島位居第二，擁有兩家。如果算上位于沈陽的海爾冰箱互聯(lián)工廠，青島的“燈塔工廠”數(shù)量能達(dá)到3家。

“燈塔工廠”意味著“數(shù)字化制造”和“全球化4．0”的示范者、引領(lǐng)者。青島的“亮眼”不僅是數(shù)量上排第二，其引領(lǐng)性更為出眾。

從2018年海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠率先出圈，到今天斬獲全球首家啤酒飲料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“燈塔工廠”，青島這兩家“燈塔工廠”收割了眾多“全球首批”“國內(nèi)首個(gè)”“唯一”等具有引領(lǐng)價(jià)值的關(guān)鍵詞。

青島展現(xiàn)出了雄厚的制造業(yè)實(shí)力，以及在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道上領(lǐng)跑的強(qiáng)勁動能。對于正在全力打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的青島來說，目前領(lǐng)先的優(yōu)勢還不夠大，引領(lǐng)力還不夠強(qiáng)，需要再加把勁。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最大價(jià)值和終極目標(biāo)是賦能千行百業(yè)，借由一張“網(wǎng)”，形成互聯(lián)互通、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這就需要快速地推廣復(fù)制普及，讓更多行業(yè)和企業(yè)“觸網(wǎng)”“用網(wǎng)”。

青島正在探索路徑。青島啤酒廠從啟動改造到成功入選“燈塔工廠”，僅用了不到1年時(shí)間，這與青島相對成熟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ秸嚓P(guān)，也充分印證了青島所提出的，“一個(gè)母平臺做大做強(qiáng)，多個(gè)垂直行業(yè)的平臺競相發(fā)展”格局的正確性，讓企業(yè)各取所需。

欣喜的同時(shí)，青島不能放松歇腳，要乘勢而上，再接再厲。當(dāng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前景和發(fā)展路徑越來越清晰，賽道競爭只會變得更加激烈。或許，真正的比賽才剛剛開始……

01

這盞“指路明燈”照亮未來

“燈塔工廠”，是指憑借自身成就入選世界經(jīng)濟(jì)論壇全球燈塔網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)工廠，被譽(yù)為第四次工業(yè)革命的指路明燈。

這一認(rèn)證的含金量有多高？

自2018年起，世界經(jīng)濟(jì)論壇聯(lián)合麥肯錫咨詢公司運(yùn)用綜合全面的獨(dú)立篩選流程，先后6次共評估了全球1000多家工廠，從中評選出具有表率意義的“燈塔工廠”。評選結(jié)果再被提交至由第四次工業(yè)革命專家組成的獨(dú)立委員會，進(jìn)行最終甄選。

入選燈塔工廠，意味著企業(yè)在大規(guī)模采用新技術(shù)方面走在世界前沿，并在業(yè)務(wù)流程、管理系統(tǒng)以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)等方面都有著卓越而深入的創(chuàng)新。截至目前，全球僅有69家工廠獲此殊榮。其中，中國“燈塔工廠”增至21家，是全球擁有“燈塔工廠”最多的國家。

在稀稀疏疏的“燈塔工廠”世界版圖中，青島無疑是亮眼的存在。

從國內(nèi)城市分布看，工業(yè)實(shí)力強(qiáng)大的蘇州一騎絕塵，占據(jù)4家份額，分別為強(qiáng)生DePuy、博世、寶潔（太倉）、緯創(chuàng)資通（昆山）。其次是青島，目前擁有兩家“燈塔工廠”。其余15家則分布在15個(gè)城市，它們多是一線和新一線城市。值得注意的是，位于沈陽的海爾冰箱互聯(lián)工廠是海爾旗下第二家“燈塔工廠”。

“燈塔工廠”遴選的是全球最先進(jìn)的引航者。雖然絕對數(shù)量上不是國內(nèi)第一，但青島斬獲了多個(gè)“首家”“唯一”，是引領(lǐng)性上的加分項(xiàng)。

2018年9月，全球首批共9家“燈塔工廠”重磅出爐。海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠現(xiàn)身其中，它既是全國首家，也是全國唯一。世界經(jīng)濟(jì)論壇評定時(shí)這樣評價(jià)：“海爾以卓越的表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)力成為燈塔并塑造先進(jìn)制造和生產(chǎn)的未來”。

3月15日，青島制造再迎高光時(shí)刻，具有118年歷史的青島啤酒廠成功入選全球燈塔網(wǎng)絡(luò)，成為全球首家啤酒飲料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“燈塔工廠”。

世界經(jīng)濟(jì)論壇的評價(jià)，為我們描述了這家“燈塔工廠”的概貌：鑒于消費(fèi)者日益需要個(gè)性化、差異化和多樣化的啤酒產(chǎn)品，擁有118年歷史的青島啤酒在價(jià)值鏈上重新部署了智能化數(shù)字技術(shù)，以滿足消費(fèi)者需求，將客戶訂單的交付時(shí)間和新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間降低了50％；定制化啤酒的份額和營收分別增加了33％和14％。

3月17日，透過慶?；顒拥默F(xiàn)場，我們也感受到了“燈塔工廠”的魅力。大屏幕上，智能生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，卻幾乎看不到工人身影；活動現(xiàn)場，“燈塔工廠”為北京2022年冬奧會量身定制的“青島啤酒冬奧冰雪罐”已經(jīng)下線，被一輛無人叉車運(yùn)送給在場嘉賓品鑒。

此次青島啤酒入選，也取決于獨(dú)一無二的全球“引領(lǐng)性”。

從行業(yè)來看，青島啤酒工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“燈塔工廠”不僅解決了行業(yè)生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)預(yù)測難等痛點(diǎn)，更填補(bǔ)了啤酒飲料行業(yè)的空白，具備了行業(yè)引領(lǐng)性；

從現(xiàn)實(shí)意義來說，全球“燈塔工廠”多數(shù)都屬于年輕的新建工廠，從規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)開始就廣泛布局最新技術(shù)。青島啤酒則是在一家118年來不間斷生產(chǎn)經(jīng)營的老廠基礎(chǔ)上，進(jìn)行脫胎換骨式改造，對傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型更有推廣復(fù)制的現(xiàn)實(shí)意義。

02

與城市同頻，破陣出圈

很多人都想問兩個(gè)問題：為什么是青??？為什么又是青島？

2020年，麥肯錫咨詢公司的資深專家曾對中國“燈塔工廠”進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)中國的領(lǐng)先企業(yè)常從用戶、產(chǎn)品、效益等維度出發(fā)，制定最合適的數(shù)字化業(yè)務(wù)藍(lán)圖。務(wù)實(shí)不失創(chuàng)新，這是中國企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)走向高質(zhì)量發(fā)展的先決條件。

“務(wù)實(shí)”“創(chuàng)新”，正是青島啤酒廠成功入選“燈塔工廠”的關(guān)鍵。

在工業(yè)4．0的浪潮席卷之下，擁抱新技術(shù)幾乎成為共識。然而，世界經(jīng)濟(jì)論壇與麥肯錫共同撰寫的白皮書中曾提到，雖然不少制造商正向著技術(shù)轉(zhuǎn)型大步邁進(jìn)，但大多數(shù)企業(yè)還是受困于“試點(diǎn)困境”裹足不前。在這之中，受制于傳統(tǒng)管理模式與理念，百年工廠想要乘“工業(yè)4．0”之勢騰飛，所面臨的“試點(diǎn)困境”只會更多。

如果輕易被困，青島啤酒斷無可能穿越百年風(fēng)雨抵達(dá)今天。

2020年，全球疫情爆發(fā)的疊加，加劇了對處于下行周期的啤酒業(yè)的沖擊。危困從來都是創(chuàng)新者的機(jī)會。青島啤酒一方面重新定義企業(yè)邊界，由單車道跨越到多賽道；另一方面，下定決心擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

為了實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效，青島啤酒用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能實(shí)施轉(zhuǎn)型升級，打造擁有國際領(lǐng)先的數(shù)字化設(shè)備的智能制造示范工廠，為老廠換“新顏”：改造傳統(tǒng)的“巨無霸”流水線，轉(zhuǎn)型為柔性生產(chǎn)的“輕量級選手”，重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，以大幅提升生產(chǎn)效率，并通過小批量、快速轉(zhuǎn)單的新生產(chǎn)方式，更快響應(yīng)、更好滿足消費(fèi)者多元化、個(gè)性化的需求。

青島啤酒果敢邁出這一步，不僅是囿于現(xiàn)狀困境，出于自身發(fā)展的需要破陣出圈之舉，更深遠(yuǎn)的一層考量，是企業(yè)的發(fā)展必然要與國家和城市戰(zhàn)略同頻共振。

青島啤酒董事長黃克興說，“精準(zhǔn)對接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，既增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展后勁，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級；也助力在打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的征程上，與青島這座城市共同加速奔跑?！?/p>

換言之，一批勇于創(chuàng)新的企業(yè)是青島換道超車的底氣和優(yōu)勢，而城市在新賽道的全力以赴，又為企業(yè)成長提供了新機(jī)遇新動能。

2020年，青島將打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都作為城市戰(zhàn)略目標(biāo)全面發(fā)力，立足制造業(yè)門類齊全優(yōu)勢，強(qiáng)化數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)，瞄準(zhǔn)政策、資源、新基建等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行了全面的規(guī)劃和布局。按照缺什么補(bǔ)什么原則，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建“四鏈合一”生態(tài)，開放應(yīng)用場景，集中力量定向引進(jìn)各類創(chuàng)新平臺和頭部企業(yè)。

一年來，高端資源加速向青島集聚，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)百人會等行業(yè)智庫匯聚，科大訊飛、商湯科技、歌爾等一大批知名企業(yè)與青島展開深入合作，1833家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)正在青島積極生長，一個(gè)豐盈的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)加速形成。

青島，正在成為中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)驗(yàn)場，為“數(shù)字化制造”和“全球化4．0”的示范者提供了適宜成長的環(huán)境。這樣的氛圍之下，優(yōu)秀的企業(yè)很難無動于衷。這也是青島能先后孕育出兩家“燈塔工廠”的獨(dú)特魅力。

03

競爭激烈，青島何以保住先發(fā)優(yōu)勢

經(jīng)過深度實(shí)踐，青島啤酒認(rèn)識到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“燈塔工廠”不只是一場制造變革，更是商業(yè)模式、產(chǎn)品研發(fā)模式、生產(chǎn)模式、質(zhì)量管理模式和消費(fèi)者服務(wù)的全方位變革。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“燈塔工廠”為核心，用戶、研發(fā)、制造、供應(yīng)商和銷售終端都被連接成一張互聯(lián)互通的“網(wǎng)”。

賦能千行百業(yè)，讓更多的行業(yè)、企業(yè)“觸網(wǎng)”“用網(wǎng)”，互聯(lián)互通協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建起全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈全面連接的新型工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系，這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，也是終極目標(biāo)。

但相比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)千行百業(yè)、千企千面，涉及的產(chǎn)業(yè)鏈更長，應(yīng)用廣度和深度更高，要實(shí)現(xiàn)大范圍推廣普及，就必須有可復(fù)制的模式和實(shí)現(xiàn)路徑。

如果說“雙跨”平臺是一座機(jī)場，垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就是航空公司，為不同行業(yè)企業(yè)提供多樣化、個(gè)性化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“飛行”服務(wù)，帶動企業(yè)、行業(yè)乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。

青島提出，要形成“一超多?！钡钠脚_發(fā)展格局，在提供核心功能的母平臺之外，鼓勵(lì)建立滿足不同行業(yè)需求的垂直工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分平臺，讓“觸網(wǎng)”“用網(wǎng)”的企業(yè)各取所需，這顯然是更務(wù)實(shí)的做法。

目前，青島已經(jīng)擁有卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺這個(gè)位居全國乃至全球前列的“雙跨”平臺，不僅賦能上下游企業(yè)，還可以實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的賦能，而各類垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已達(dá)到43個(gè)。

在它們的推廣復(fù)制下，垂直平臺還在加速裂變。

海爾集團(tuán)總裁周云杰在今年全國兩會上接受媒體采訪時(shí)表示，疫情期間，卡奧斯在并購的美國GE家電進(jìn)行復(fù)制，取得了非常好的效果，證明了卡奧斯平臺具有跨文化可復(fù)制的能力?，F(xiàn)在，卡奧斯模式已經(jīng)復(fù)制到化工、服裝等15個(gè)行業(yè)里，都實(shí)現(xiàn)了降本、提質(zhì)、增效。

青啤打造的啤酒飲料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也有卡奧斯模式的身影。去年5月，卡奧斯與青島啤酒達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方提出，以共建啤酒飲料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，共享行業(yè)生態(tài)及資源，助力青啤打造新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)，帶動行業(yè)和上下游企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

從著手改造到入選“燈塔工廠”，青啤僅用不到1年時(shí)間就成為了垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的樣板，充分驗(yàn)證了模式復(fù)制的可行性，也說明起步早、資源優(yōu)渥的青島，在垂直行業(yè)平臺的輸出經(jīng)驗(yàn)、復(fù)制模式上具有明顯優(yōu)勢。

但眼下青島還不能歇腳放松。

因?yàn)楦偁幒芗ち?，越來越多的平臺在探索模式的推廣復(fù)制。3月15日之前，海爾還是國內(nèi)唯一擁有兩家“燈塔工廠”的企業(yè)，現(xiàn)在，美的、富士康已經(jīng)看齊海爾。

“第一次獲評‘燈塔工廠’證明了富士康擁有一座世界一流的智能制造工廠，第二次獲評則表明，富士康成功建立了一套燈塔工廠孵化體系。”富士康董事長劉揚(yáng)偉這樣說。事實(shí)上，這種孵化除了富士康內(nèi)部各工廠應(yīng)用，也在逐漸向外部輸出，改造升級服裝等傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)。

現(xiàn)在，青島必須一鼓作氣，在已經(jīng)成型的“一超多?！逼脚_格局中加速復(fù)制孵化裂變，打造出更多青啤這樣的“燈塔工廠”，照亮青島制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前路。

作者|長亭 策劃|沈默