這一次 青島絕不能再錯過！

風(fēng)云變幻，觀其妙；萬象紛繁，察其理。

用敏銳的洞察、獨(dú)到的視角、犀利的思想，解迷局，覓真相。影響有影響力的人。

——觀象山

突如其來的新冠肺炎疫情沖擊了世界經(jīng)濟(jì)格局，也蘊(yùn)含著新的發(fā)展機(jī)遇。這個機(jī)遇到底是什么？

在青島主政者看來，最大的機(jī)遇就是因疫情倒逼全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈加速重構(gòu)帶來的機(jī)遇，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)即將迎來高速發(fā)展的機(jī)遇。

山東省委常委、青島市委書記王清憲最近在多個場合指出——

“隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，加快推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的融合應(yīng)用已經(jīng)成為大勢所趨?！?/p>

“突如其來的新冠肺炎疫情，倒逼了全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈加速重構(gòu)，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正當(dāng)其時?！?/p>

之所以稱其為青島的機(jī)遇，是因?yàn)榍鄭u這次能夠抓住，而且必須抓??！

與IT產(chǎn)業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等幾波信息化發(fā)展大潮“擦肩而過”的青島，這次絕不能再錯過！

社交互聯(lián)網(wǎng)成就了深圳，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)成就了杭州，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很有可能將成就青島。

“作為中國近代最早啟動工業(yè)化的城市之一，制造業(yè)一直是青島的看家功夫，具有信息化條件下發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的良好基礎(chǔ)，有能力也有責(zé)任為中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)?！?/p>

“青島打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，應(yīng)用場景豐富，潛力巨大，要放眼未來、緊抓機(jī)遇，迅速占領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高地?！?/p>

是的，“以工業(yè)立市”的青島擁有基礎(chǔ)雄厚、門類齊全、結(jié)構(gòu)完備的工業(yè)體系，這正是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滋長的肥沃土壤。眼下，已經(jīng)生長出海爾卡奧斯、酷特智能等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，初步形成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

時不我待！為搶抓機(jī)遇，王清憲多次召集有關(guān)部門進(jìn)行研究部署，還來到青島部分工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度調(diào)研——

3月5日，主持召開海爾集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃工作專題座談會，研究《四年5000億，再造一個新海爾》發(fā)展規(guī)劃。

3月29日，在一個月之內(nèi)再次來到海爾，就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行研討式專題調(diào)查研究。

4月12日，來到位于即墨區(qū)的青島酷特智能，就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行研討式專題調(diào)查研究。

如此密集的調(diào)研，為的就是盡快搞清楚工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯與原理，摸清青島發(fā)展基礎(chǔ)與條件，為謀劃青島工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式與路徑提供全面科學(xué)的決策依據(jù)。

隨著調(diào)研的深入，青島打造“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”的路徑愈發(fā)清晰。

1

青島要打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，

而且是世界級的

馬克思說得好，問題和解決問題的手段同時產(chǎn)生。疫情加大了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定性和宏觀調(diào)控的難度，也倒逼我們增強(qiáng)對復(fù)雜嚴(yán)峻局面的判斷能力、駕馭能力和應(yīng)對能力。

發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻局面的有效手段。

當(dāng)前，全國已有不少城市已經(jīng)開始涉足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在工信部此前發(fā)布的十大雙跨互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)平臺中，除了青島的海爾COSMOPlat（卡奧斯）外，深圳的華為、富士康，杭州的阿里等都已在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域頗具建樹。然而，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上升至城市重大發(fā)展戰(zhàn)略的，只有青島一地。

這是基于對于大勢的準(zhǔn)確判斷。我們身處的是一個什么樣的時代？

這需要從一個更高的空間維度、更長的時間尺度來進(jìn)行考量?；仡櫲祟愇拿鬟M(jìn)程，從農(nóng)耕時代的四大文明古國，到蒸汽時代的英國與歐洲引領(lǐng)世界，到大工業(yè)時代的美國崛起，到信息時代的美國領(lǐng)先，再到互聯(lián)網(wǎng)時代的中國崛起，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的中國引領(lǐng)，時代飛速變遷，世界格局正在重塑。

突如其來的新冠肺炎疫情，倒逼了全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈加速重構(gòu)，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正當(dāng)其時。

今天，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等筑成的“高速公路”上，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在提速疾行。

面對困難和危機(jī)，改變就是機(jī)會。正是基于上述基本判斷，青島不但沒有因疫情畏縮不前，而是以時不我待的危機(jī)感與緊迫感搶抓機(jī)遇，搶先布局，率先喊出“打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”。

青島身上有很多閃亮的名片，但能被稱為“之都”的并不多，大概有“品牌之都”“帆船之都”“電影之都”三個，當(dāng)這些稱號之前還沒有哪個敢于加上“世界”二字。

而此番，青島敢于提出打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，可見魄力之大，決心之大。

2

誰有可能成為“青島的阿里巴巴”

十多年前，克里斯·安德森提出了長尾理論，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，各種小眾的產(chǎn)品也會有市場，贏者通吃的局面會減弱。

但事實(shí)上，長尾理論效應(yīng)非但沒有體現(xiàn)出來，贏者通吃的效應(yīng)卻在大大增強(qiáng)。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，無論前期競爭多么激烈，到最后都會形成721格局，第一名占據(jù)70％的市場份額，第二名占20％，其余的瓜分10％。

贏者通吃，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代的鐵律。

在資訊互聯(lián)網(wǎng)時代，搜索引擎的競爭異常激烈，但勝出的只有百度一家而已。

在社交互聯(lián)網(wǎng)時代，同樣熱鬧異常，但唯騰訊一家獨(dú)大。

在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代，各類綜合平臺、垂直平臺層出不窮，但阿里巴巴一騎絕塵。

一個企業(yè)可以帶動一個城市。很大程度上，阿里巴巴成就了杭州，騰訊成就了深圳，百度也為北京注入了強(qiáng)大動能。今天，合肥的京東方，武漢的小米，其在城市發(fā)展中的角色都在變得愈發(fā)重要。

那么，誰將成為“青島的阿里巴巴”，或者“青島的騰訊”呢？

青島涌現(xiàn)出不少工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和平臺，但就目前而言，要數(shù)海爾卡奧斯和酷特智能模式更加成熟、影響力更大。這也是王清憲首先對這兩個平臺進(jìn)行調(diào)研的主要原因。

卡奧斯（COSMOPlat）是由海爾自主研發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，面向全球、全行業(yè)提供用戶全流程參與的大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型服務(wù)解決方案，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域生態(tài)賦能。

卡奧斯要做的是將傳統(tǒng)的大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型，是從以產(chǎn)品為中心向以用戶為中心的轉(zhuǎn)型。這絕對算得上是一個顛覆式創(chuàng)新，是工業(yè)的一場變革。

目前，卡奧斯平臺已匯聚3．4億用戶、4．3萬家企業(yè)和390多萬家生態(tài)資源，位居工信部十大跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺名單首位。

卡奧斯的成功吸引了諸多投資人的追捧。3月31日，卡奧斯A輪融資云簽約宣告完成，融資規(guī)模達(dá)9．5億元，創(chuàng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺A輪融資規(guī)模之最，一舉成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)。

可以說，卡奧斯已經(jīng)初步具備了“帶頭大哥”的氣質(zhì)，有沒有可能成為“青島的阿里巴巴”呢？與當(dāng)初阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的“十八羅漢”相比，背靠海爾這顆大樹的卡奧斯可謂兵強(qiáng)馬壯，糧草充足，此番又有青島的扶持，天時地利人和都已經(jīng)具備了。能不能成功，這就要看怎么干了。

再來看酷特智能。這家脫胎于傳統(tǒng)服裝行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以3000多人的工廠為實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)過十余年的探索，實(shí)現(xiàn)了“大規(guī)模制造”到“大規(guī)模定制”的轉(zhuǎn)型發(fā)展，成功打破了工業(yè)化與個性化的生產(chǎn)悖論，成為中國乃至世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象級企業(yè)。

酷特智能這套解決方案特別適合于中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，因而受到追捧，其模式也不斷得以輸出和復(fù)制?？崽刂悄芤呀?jīng)幫助全國紡織服裝、機(jī)械、裝備、儀器、設(shè)備等多個行業(yè)，近100家企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的咨詢、輔導(dǎo)和工程改造。

以江蘇省某家紡企業(yè)為例，改造后生產(chǎn)效率提高40％，交貨周期從原來的1個月縮短到1周。

山東海思堡服裝服飾集團(tuán)和酷特簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造基于互聯(lián)網(wǎng)牛仔全球定制的供應(yīng)鏈平臺和基于零庫存管理的牛仔智能制造供應(yīng)鏈平臺，成本大大降低，實(shí)現(xiàn)了利潤翻倍。

青島紅妮集團(tuán)改造升級后，采購效率顯著提升、原料庫存率降低75％，企業(yè)利潤同比提升30％以上。

這些成功案例也讓資本看到了機(jī)會?？崽刂悄芤勋@得復(fù)星集團(tuán)、達(dá)晨創(chuàng)投、國科投資、天鷹資本等機(jī)構(gòu)投資，目前已經(jīng)獲批IPO，發(fā)展前景看好。

隨著青島工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展壯大，還將涌現(xiàn)出更多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這些企業(yè)的成長壯大，將把整個產(chǎn)業(yè)帶到一個新的高度。

3

誰有可能成為“青島的阿里巴巴”

要打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，青島太需要一個“阿里巴巴”這樣的世界級企業(yè)來領(lǐng)銜了。

培育普通的企業(yè)只需要普通的營商環(huán)境就可以了，但要培育偉大的企業(yè)，則需要極致的發(fā)展氛圍。

在這方面，杭州為后來者提供了經(jīng)典范本。早在2000年，創(chuàng)業(yè)還是一件“非主流”的事情，杭州市就提出要為創(chuàng)業(yè)者提供適宜居住、適宜創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，并著力支持高等教育事業(yè)，扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而就在1999年，北漂歸來的馬云在西湖邊的湖畔花園小區(qū)內(nèi)創(chuàng)立了阿里巴巴。

杭州政府所營造的發(fā)展環(huán)境對阿里巴巴的成長起到了多大的作用？在2019年9月阿里巴巴寫給家鄉(xiāng)的一封信中可以窺見一斑，“謝謝你，杭州，讀懂了我們最初的夢想?！?/p>

可以說，在阿里巴巴的成長之路上，杭州政府所出臺的從產(chǎn)業(yè)、金融到人才等一系列舉措起到了至關(guān)重要的作用。

杭州的案例也給正在打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的青島帶來“他山之石”——政府在培育產(chǎn)業(yè)、培育企業(yè)的過程中，除了無微不至的關(guān)懷和呵護(hù)，更重要的是為企業(yè)打造適宜生存和發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，讓技術(shù)、人才、資金等資源源源不斷地匯聚于此，讓企業(yè)可以心無旁騖地發(fā)展壯大。

扶持產(chǎn)業(yè)不能簡單地“用錢砸”，對企業(yè)而言，發(fā)展生態(tài)或許更為重要，尤其是對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

青島發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一個重要優(yōu)勢就是擁有基礎(chǔ)雄厚、門類齊全、結(jié)構(gòu)完備的工業(yè)體系，涵蓋全部41個工業(yè)門類中的36個，這也為青島發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供了豐富的應(yīng)用場景。必須充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，開放應(yīng)用場景，才能讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有用武之地。

當(dāng)然，想要成為一家偉大的企業(yè)，自身的努力至關(guān)重要?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，商業(yè)規(guī)則發(fā)生了翻天覆地的變化。歷經(jīng)上百年成就一家巨無霸企業(yè)的時代已經(jīng)過去，如今，打造一家市值千億的企業(yè)也不過在十年之間?！按篝~吃小魚，快魚吃慢魚”正在成為新的“叢林法則”。

拼多多就是這其中的典型代表。財(cái)報顯示，拼多多用了4年多時間實(shí)現(xiàn)了年成交總額破萬億；達(dá)到同一數(shù)字，阿里巴巴旗下的淘寶天貓花了9年，京東花了13年。

自2015年創(chuàng)立以來，拼多多正在以令人驚嘆的速度“野蠻生長”，盡管外界對其看法“褒貶不一”，但這家企業(yè)一直堅(jiān)持著從顧客到工廠的經(jīng)營模式，并迅速成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的巨無霸企業(yè)。

拼多多的“直升機(jī)”式成長路徑，從某種程度上代表了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展方式。

看清了發(fā)展方向就迅速行動，必須要以快制勝，無論是通過自我發(fā)展，亦或是收購等方式，以最快速度掀起行業(yè)發(fā)展風(fēng)暴，以最快的速度占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，才能將不可能變成可能。

作者 ｜沈默 木梓