【鑫江集團(tuán)】城企和諧共生，共筑時(shí)代新城 | 踐行社會責(zé)任是一場永不停歇的馬拉松

回望改革開放四十年，帶來的不僅是一個(gè)國家的復(fù)興，一個(gè)城市的跨越，也是一片片區(qū)域、一家家企業(yè)華麗蝶變的過程。作為一家多元化集團(tuán)企業(yè)，24年來，鑫江集團(tuán)將自身的發(fā)展同城市命脈緊密結(jié)合，筑就青島北新城片區(qū)的崛起，在不斷提升企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，不忘初心，肩負(fù)社會使命，踐行社會責(zé)任。

城陽主城區(qū)、東部新區(qū)與南部宜居新城三部分組成了一個(gè)嶄新的青島北，每每有人提及青島北的發(fā)展，鑫江集團(tuán)無疑是區(qū)域發(fā)展中的一股強(qiáng)勁洪流。

眾所周知，中國房地產(chǎn)行業(yè)從無到有，并逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分；對普通百姓而言，改革開放帶來的最直觀的感受便是居住面積和生活環(huán)境的改善。作為鑫江集團(tuán)的主力產(chǎn)業(yè)，鑫江置業(yè)不僅親眼見證了城陽區(qū)域的巨變，還親身參與了片區(qū)的建設(shè)，為整個(gè)片區(qū)的崛起貢獻(xiàn)了不可忽視的力量。

改革開放初期，虹子河水庫的開工建設(shè)標(biāo)志著城陽區(qū)即將迎來翻天覆地的變化。1994年，青島市進(jìn)行了新一輪的行政區(qū)域調(diào)整，與前幾次不同的是，此次城區(qū)面積大大增加。這一調(diào)整，形成了“東移、北進(jìn)、西跨”的城市空間展布格局。從前的城陽片區(qū)居民都以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平受限于自然條件，人民生活水平不高。隨著青島市發(fā)展重心的北傾和投入力度逐年加大，如今的城陽已經(jīng)蛻變?yōu)橐蛔鷳B(tài)宜居，品質(zhì)活力的膠州灣北岸中心區(qū)。

一個(gè)全新的青島北岸中心區(qū)的誕生，也吸引了眾多房地產(chǎn)大鱷在此開疆拓土，一個(gè)個(gè)成熟社區(qū)的出現(xiàn)不僅已經(jīng)成為青島生態(tài)居住地的代表，也吸引了眾多中高端購房群體的目光。從最早的鑫江水青木華到如今的鑫江華府、鑫江合院，鑫江置業(yè)已在城陽區(qū)累計(jì)開發(fā)建設(shè)了約287萬平方米的地產(chǎn)項(xiàng)目。通過這些項(xiàng)目，鑫江集團(tuán)將自身的生活方式和居住理念展現(xiàn)給來自全國各地的中高端置業(yè)者，并得到他們的廣泛認(rèn)同。無數(shù)人的生活，因此而改善。

城市的發(fā)展，離不開生活配套設(shè)施的建設(shè)。在改善人們居住水平的同時(shí)，鑫江集團(tuán)還自覺承擔(dān)起城市建設(shè)者的責(zé)任，致力于城市基礎(chǔ)配套設(shè)施的推進(jìn)。民生無小事，為改善片區(qū)配套設(shè)施，2001年，鑫江自來水供水公司成立，惠及周邊多個(gè)社區(qū)，每一滴水的品質(zhì)都經(jīng)得起良心考驗(yàn)，為片區(qū)居民健康保駕護(hù)航；2006年6月，鑫江溫德姆酒店開始建設(shè)，18個(gè)月后的2008年1月，城陽區(qū)有了第一家五星級酒店。2008年，鑫江集團(tuán)又成立安泰熱力公司，周邊市民從此告別了圍著火爐過冬的生活；2012年7月鑫江東方城的開門納客，填補(bǔ)了城陽和李滄交界處的商超空白，豐富的零售、餐飲、娛樂、早教等業(yè)態(tài)品牌，為周邊市民打造了一個(gè)家門口的“新街里”。這無疑是一個(gè)企業(yè)踐行企業(yè)責(zé)任，用心反哺社會的有力證明。

好的產(chǎn)品一定是具有高的品質(zhì)。不管是高層、小高層，還是洋房，每一類產(chǎn)品，都是鑫江集團(tuán)匠心獨(dú)造，讓居住者感覺家之美好。自鑫江·水青木華以來，鑫江集團(tuán)組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品體系，建立自己的材料供應(yīng)鏈，花重金培育自己的苗圃……在施工過程中，匠心精筑，高層領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計(jì)方案和景觀綠化設(shè)計(jì)方案，親自到工地巡查，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，一磚一瓦經(jīng)得起歲月打磨……正是這種“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求”的嚴(yán)苛準(zhǔn)則，才造就了一個(gè)又一個(gè)的“人居標(biāo)桿”。

對“人居標(biāo)桿”的理解，鑫江集團(tuán)沒有停留在建筑本身這一層面，而是從引導(dǎo)新的生活理念出發(fā)，“軟硬兼施”，全方位改善人們生活環(huán)境。鑫江集團(tuán)自有品牌物業(yè)——鑫江物業(yè)，自成立至今，負(fù)責(zé)管理起集團(tuán)旗下的所有項(xiàng)目，交付面積逾150萬平米，服務(wù)業(yè)主近2萬戶，形成了成熟的管理經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)營模式，業(yè)主好評率高達(dá)98％。

也正因?yàn)榇?，多年來，大量的購房者成為鑫江置業(yè)的“粉絲”，許多人還跟隨鑫江開發(fā)的腳步，不斷更換自己的住所。2018年，在房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷的狀況下，鑫江置業(yè)依然逆市增長，交出了一份漂亮的成績單。連續(xù)多年蟬聯(lián)青島本土房產(chǎn)排行榜。這也是用戶對品牌價(jià)值的高度認(rèn)可。

新時(shí)代企業(yè)成長的價(jià)值是什么？越來越多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，衡量企業(yè)價(jià)值最重要的指標(biāo)不再是營收或利潤，而是社會責(zé)任。企業(yè)在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，自覺承擔(dān)社會責(zé)任，才能實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。

然而，天下之事，“為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣”。對于企業(yè)而言，承擔(dān)社會責(zé)任，一時(shí)興起易，一以貫之難。

納稅是企業(yè)作為一個(gè)“社會公民”的最重要、最直接的體現(xiàn)，納稅額的多少是衡量企業(yè)社會責(zé)任的重要砝碼，在多數(shù)省市中多元化集團(tuán)都是納稅大戶，青島也不例外。

作為青島土生土長的企業(yè)，2017年，鑫江集團(tuán)年銷售產(chǎn)值為67億元，上繳稅費(fèi)3．9億元。2018年在方新山董事長和方潤超總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，集團(tuán)年銷售產(chǎn)值更是躍升至101億元，上繳稅費(fèi)7．03億元。在納稅方面，鑫江集團(tuán)勇于擔(dān)當(dāng)，積極履行作為納稅人的義務(wù)，多次受到青島市政府、城陽區(qū)政府的表彰，為城市發(fā)展建設(shè)承擔(dān)自己的責(zé)任。

穩(wěn)扎穩(wěn)打，發(fā)展企業(yè)自身的同時(shí)，鑫江集團(tuán)還不忘初心，投身慈善公益和脫貧攻堅(jiān)。并通過捐款和設(shè)置慈善基金，助力關(guān)懷弱勢群體。2010年，鑫江置業(yè)有限公司1000萬元冠名慈善基金，次年增資2500萬；2011年100萬成立董事長個(gè)人慈善基金，2016年，鑫江出資300萬成立城陽區(qū)鑫江慈善基金會；2017年鑫江集團(tuán)3000萬冠名慈善基金。除此之外，鑫江還賑災(zāi)云南魯?shù)榈卣?00萬、150萬建設(shè)貴州省安順市關(guān)嶺縣鑫江希望小學(xué)、甘肅省成縣扶貧幫扶專項(xiàng)基金100萬元。此外，春節(jié)回饋父老相親、向夏莊街道小學(xué)捐贈安全防護(hù)書包500套、為13所小學(xué)捐贈校服100萬元、捐贈青島市同行之家特殊兒童發(fā)展中心，關(guān)愛特殊兒童的成長．．．．．在任何需要的地方，鑫江的身影，從未缺席。星火燎原，20年來，鑫江集團(tuán)除了為社會捐款之外，救助個(gè)人與困難家庭300余人次，在教育的投入達(dá)到了千萬元以上。

回顧二十多年鑫江集團(tuán)發(fā)展的歷史，一直以來，鑫江集團(tuán)將自身的發(fā)展與城市的命脈融合在一起，生生相惜。城市因企業(yè)而興，企業(yè)因城市而盛，鑫江集團(tuán)在多重維度上與城市產(chǎn)生互動，帶動區(qū)域價(jià)值升級，實(shí)現(xiàn)與城市的共生共榮。