20年,一個(gè)人可以從懵懂走向成熟;20年,一所學(xué)校從艱難起步發(fā)展至一位難求。時(shí)間公正地記錄著每一滴汗水與淚水,見證著每一次突圍與前行,青島超銀學(xué)校用智慧與堅(jiān)韌書寫著一個(gè)教育的創(chuàng)業(yè)傳奇。
1998年4月18日,明霞路12號(hào),“超銀”的起始之路——青島超銀職業(yè)高級(jí)學(xué)校,正式掛牌!二十年風(fēng)雨春秋,二十年拼搏奮進(jìn)。如今,超銀教育集團(tuán)已經(jīng)擁有廣饒路校區(qū)、鞍山路校區(qū)、超銀小學(xué)、青島西海岸新區(qū)超銀學(xué)校、金沙路校區(qū)、超銀科技培訓(xùn)學(xué)校六大校區(qū),覆蓋幼教、小學(xué)、初中、高中四個(gè)學(xué)段,(有)在校學(xué)生近6000人,教職工600余人,成為當(dāng)下青島市規(guī)模最大且成效最為卓著的優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校。
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有個(gè)約定俗成的劃分,一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)賣技術(shù)、四流企業(yè)做產(chǎn)品。2017年3月,“超銀”被認(rèn)定為“青島市著名商標(biāo)”。2018年3月,青島超銀中學(xué)通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。很顯然,作為企業(yè)辦學(xué)的“超銀”正在生成青島市優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。
好學(xué)校,被學(xué)生家長最大范圍認(rèn)可
2017年,市北區(qū)教育局委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu),從總體滿意度、教育教學(xué)、安全狀況、家校溝通等多個(gè)方面,對(duì)全區(qū)幼兒園及中小學(xué)做了一次家長滿意度調(diào)查,讓家長打分,最終成立僅僅一年的超銀中學(xué)(金沙路校區(qū))拔得頭籌,成為市北區(qū)家長滿意度最高的學(xué)校。
究竟是什么“法寶”令超銀中學(xué)(金沙路校區(qū))短短一年間即收獲如此好評(píng)?
是超銀教育集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)使得其在短時(shí)間內(nèi)得以復(fù)制,頻創(chuàng)新高。為了使“超銀基因”快速植入新建校區(qū),超銀教育集團(tuán)不僅采用“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一師資、統(tǒng)一教學(xué)、統(tǒng)一考試”的“四統(tǒng)一”模式,而且采取新老校區(qū)間“一校帶一校”的發(fā)展戰(zhàn)略,廣饒路校區(qū)與金沙路校區(qū)牽手,鞍山路校區(qū)與青西新區(qū)超銀學(xué)校牽手,從老校區(qū)選派各學(xué)科骨干教師到新校區(qū)擔(dān)任教研工作,各校區(qū)優(yōu)秀師資互相交流,優(yōu)化使用,共享總校專家團(tuán)隊(duì)、主題教育等八大方面的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源。
學(xué)生和家長認(rèn)可,是民辦學(xué)校生存的硬道理。超銀教育集團(tuán)收獲的口碑是其不斷發(fā)展壯大的源泉。
如今,“超銀”二字瑯瑯上口,幾成一個(gè)約定俗成的詞匯,更像一個(gè)優(yōu)質(zhì)教育的代名詞。可能很少有人知道,這個(gè)校名是在幾個(gè)擬定校名都被告知與之前重復(fù)的情形下,在一次亟待定名的討論中誕生的。“超過銀子就是金子”,這個(gè)樸素念頭在超銀教育集團(tuán)董事長張勤心中涌出,于是“超銀”成為正式的校名被上級(jí)教育主管部門核準(zhǔn)通過,也開創(chuàng)了超銀教育集團(tuán)追求卓越的精神。
2001年,超銀中學(xué)在廣饒路141號(hào),原青島師范??茖W(xué)校校址正式掛牌,由山東省青島第二中學(xué)原校長鄒積經(jīng)擔(dān)任首任校長。3年后,首批8個(gè)班386名學(xué)生在青島市中考一戰(zhàn)中,取得驕人“戰(zhàn)績”,被譽(yù)為“黑馬”。
一路走來,超銀學(xué)校形成了自己的發(fā)展節(jié)奏,與新時(shí)代同頻共振,擁抱著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。校區(qū)不斷擴(kuò)大,辦學(xué)模式更是靈活多樣。2006年3月,與青島市原四方區(qū)教體局合作成立青島超銀中學(xué)(鞍山路校區(qū));2011年,承接原市北區(qū)一所改制學(xué)校成立了青島超銀小學(xué),并于2015年率先引入IB(國際文憑)課程;2015年,原青島市黃島區(qū)教體局與超銀學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),開公建民營的辦學(xué)模式之先河,創(chuàng)建青島市黃島區(qū)超銀學(xué)校(現(xiàn)更名為青島西海岸新區(qū)超銀學(xué)校);2016年,超銀學(xué)校與青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)合作成立了青島超銀中學(xué)(金沙路校區(qū))。2017年4月,經(jīng)青島市教育局批準(zhǔn)青島超銀高級(jí)中學(xué)成立,成為一所完全中學(xué);2018年,超銀科技培訓(xùn)學(xué)校正式納入超銀教育集團(tuán)統(tǒng)一管理,超銀教育集團(tuán)領(lǐng)域覆蓋從幼教、小學(xué)、初中至高中全學(xué)段,0~18歲教育列車全線貫通。
好管理,讓每一名學(xué)生向著陽光生長
20年間,從一個(gè)校區(qū)擴(kuò)展到六個(gè)校區(qū),從386名學(xué)生到6000名學(xué)生,超銀教育集團(tuán)的壯大不僅源自獨(dú)到超前的眼光與格局,更得益于一套完善的管理制度。在超銀學(xué)校,從上課、放學(xué)、甚至作業(yè)的量,都“有章可循”,讓每一名學(xué)生都向著陽光生長。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)?;A(chǔ)性工作,也是最繁瑣的細(xì)節(jié)性的工作,來不得半點(diǎn)虛假,哪一項(xiàng)不到位、不規(guī)范,就都會(huì)影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。超銀學(xué)校對(duì)常規(guī)教學(xué)的規(guī)范始終嚴(yán)格要求:二分鈴要到教室,不要拖堂,把課間還給學(xué)生;學(xué)生上課違紀(jì),不能把學(xué)生趕出教室,使學(xué)生處于失控狀態(tài);學(xué)生遲到不能將學(xué)生拒之教室門外;不可大聲訓(xùn)斥學(xué)生;禁止對(duì)學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰,禁止重復(fù)性的罰抄作業(yè);禁止課堂上講與教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的事情。班主任也不要利用課堂教學(xué)時(shí)間處理班級(jí)事務(wù)。老師上課姿態(tài)要端莊,非特殊情況不要坐著講課;中午對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)請(qǐng)注意不要耽誤學(xué)生午餐,也不要占用學(xué)生午睡的時(shí)間為學(xué)生輔導(dǎo);個(gè)別學(xué)生犯錯(cuò),個(gè)別教育,不得在全體學(xué)生面前大發(fā)雷霆;積極參加區(qū)市教研活動(dòng),取長補(bǔ)短,提高自身素質(zhì);年輕教師要多聽課,努力提高業(yè)務(wù)能力;嚴(yán)禁有償家教,違者必究。
依據(jù)這些教學(xué)常規(guī),超銀學(xué)校各校區(qū)都給予更為細(xì)致的詮釋。記者翻閱2009年6月1日出臺(tái)的《超銀中學(xué)課堂規(guī)范要求(試行)》,發(fā)現(xiàn)從學(xué)生上課向老師問好的節(jié)點(diǎn),到重難點(diǎn)知識(shí)的授課時(shí)間,甚至學(xué)生上課的坐姿、回答方式等都有更加細(xì)化的要求,令人慨嘆超銀的管理沒有最細(xì)只有更細(xì)。
市北區(qū)青少年憲法教育基地落戶青島超銀學(xué)校
好平臺(tái),讓每一位教師加速度成長
在超銀學(xué)校,沒有上下班打卡,沒有指紋識(shí)別,老師卻主動(dòng)加班,中午教室里有老師,下課時(shí)只要學(xué)生有問題,老師都會(huì)主動(dòng)留下,天天如此,無怨無悔,超銀學(xué)校讓老師如沐春風(fēng),不用揚(yáng)鞭自奮蹄。
超銀中學(xué)創(chuàng)辦伊始,大約90%的教師是退休教師。從第二年開始,超銀中學(xué)教師隊(duì)伍發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。歷經(jīng)20年的“大浪淘沙”,超銀中學(xué)已經(jīng)難覓退休教師的身影,年輕教師成為學(xué)校教育教學(xué)的“中堅(jiān)力量”。這支充滿活力的教學(xué)隊(duì)伍,形成了以熱愛工作、樂于奉獻(xiàn)、精于教學(xué)而聞名的高素質(zhì)的超銀團(tuán)隊(duì),成為超銀學(xué)校頻創(chuàng)教學(xué)奇跡之基。
劉建勛,超銀中學(xué)(廣饒路校區(qū))數(shù)學(xué)教師,他的“辦公桌”就在教室,他擔(dān)任班主任的班里?!白诮淌依镛k公,不是為了紀(jì)律,而是讓學(xué)生感受到老師和你們在一起。想讓學(xué)生知道,并不是你們在學(xué)習(xí)時(shí),老師在辦公室吃蘋果玩手機(jī)。不是你要考學(xué),是我們要考學(xué)。學(xué)習(xí)從來不是一件輕松的事情?!眲⒔▌桌蠋熣f。不僅如此,即使放學(xué)以后,劉老師都會(huì)一直留在班里。“我不會(huì)強(qiáng)留學(xué)生,學(xué)生有不懂的問題可以隨時(shí)問我,課間操、中午、放學(xué)都可以,甚至晚上也可以。給孩子一對(duì)一地講題,沒有距離感,是建立良好關(guān)系的開始?!?/p>
在競爭激烈的民辦學(xué)校中,最難能可貴的是超銀學(xué)校一直保持著一種良性競爭模式,營造了一片風(fēng)清氣正的教育教學(xué)環(huán)境。超銀中學(xué)(鞍山路校區(qū))英語教師張鳳仙說,在超銀,老師很單純,學(xué)生很單純,領(lǐng)導(dǎo)更單純。超銀學(xué)校是一方凈土,不允許滋生病毒。學(xué)校把工作成效放在首位,很清亮,沒爛事,老師可以除了工作什么也不想。所以,每次考試之后,校長從來不找老師問責(zé),因?yàn)槊课焕蠋煻紩?huì)自我加壓,爭取更好的成績。正是這種充滿正能量的教育教學(xué)環(huán)境,超銀學(xué)校士氣昂揚(yáng),師生間你追我趕,齊頭并進(jìn),有時(shí)10個(gè)班級(jí)每個(gè)學(xué)科最高分最低分相差不到3分。
好教研,無限趨近低負(fù)高效的理想
所謂“超銀中學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)過重”曾一度引來社會(huì)的“不同聲音”,被指高升學(xué)率來自題海戰(zhàn)術(shù)。其實(shí),教育界內(nèi)早已達(dá)成共識(shí),在中高考的試題改革越來越傾向能力立意的當(dāng)下,僅僅依靠填鴨式訓(xùn)練提高成績的做法早已過時(shí)。超銀學(xué)校多年前就為作業(yè)“建章立制”,在作業(yè)的量與質(zhì)上設(shè)置“硬杠杠”,瞄向“低負(fù)高效”的素質(zhì)教育之路。超銀通過教科研體系的科學(xué)構(gòu)建來闡釋一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。超銀學(xué)校校長潘曉莉說,學(xué)校走科學(xué)育人的道路,注重教科研,構(gòu)建高效課堂。
為了打造一支專家型師資隊(duì)伍,超銀學(xué)校2010年在青島教育界首創(chuàng)教學(xué)總監(jiān)職務(wù),聘請(qǐng)全國特級(jí)教師、全國優(yōu)秀教師張偉擔(dān)綱。自擔(dān)任教學(xué)總監(jiān)以來,張偉深入超銀學(xué)校各校區(qū)聽課評(píng)課近3000節(jié),總結(jié)出十幾套行之有效的教學(xué)方法,引領(lǐng)超銀學(xué)校的教師隊(duì)伍快速成長。2016年超銀學(xué)校成立教科研中心,聘請(qǐng)全國模范教師、全國特級(jí)教師吳樂琴擔(dān)任主任。自教科研中心成立以來,超銀學(xué)校堅(jiān)持開展系列教科研活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校課程改革不斷前進(jìn)。
校區(qū)不斷擴(kuò)容,新教師大量招聘,而超銀中學(xué)近年來教學(xué)成績在全市一直名列前茅,學(xué)校特別重視并優(yōu)化了自備和集備,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量是提升教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教師在充分自備的基礎(chǔ)上積極參加了有效的集體備課,充分發(fā)揮著教師團(tuán)隊(duì)的合作精神,集思廣益,取長補(bǔ)短,達(dá)成共識(shí)。
從最后一名學(xué)生抓起,在超銀,課堂上沒有學(xué)生睡覺。老師不放棄任何一名學(xué)生?!白鰧W(xué)生的朋友,讓他們想到學(xué)校有愛他們的人,就會(huì)愿意上學(xué),就會(huì)努力?!闭Z文教師趙月輝說。
“把整個(gè)心靈獻(xiàn)給孩子”,超銀學(xué)校墻壁上書寫的辦學(xué)理念,早已內(nèi)化為超銀人的自覺行為,大家一起踐行著“超越自我成才,和諧發(fā)展育人”的辦學(xué)目標(biāo),讓每一個(gè)超銀人都像超人一樣創(chuàng)造著奇跡。(記者 劉淼)
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