馬化騰回應(yīng)了這些熱點(diǎn)問題，還暢談了數(shù)字中國

最近，有關(guān)騰訊的討論很多：

會(huì)不會(huì)回歸A股市場(chǎng)？ 

如何看待南非大股東出售股份？

今天深圳的速度在什么地方？

微信掃碼是怎么誕生的？

騰訊為什么要做智慧零售？

在2018中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰分享了他對(duì)上述問題的觀點(diǎn)。

小馬哥說：

我們的南非大股東17年如一日，到前幾天才賣一點(diǎn)點(diǎn)，還立刻承諾三年不會(huì)再賣。這樣的股東很難找。

2012年我們就開始說二維碼是一個(gè)看似很簡單技術(shù)，但卻是未來連接線上線下一個(gè)最重要的橋梁。我們?cè)谖⑿爬镌O(shè)計(jì)加好友的時(shí)候，有意設(shè)計(jì)成掃二維碼。

不用藍(lán)牙感應(yīng)、NFC，就是掃碼，這是最簡單的，反而最容易被消費(fèi)者認(rèn)可。所以線下移動(dòng)支付也成為新中國四大發(fā)明之一了。

最近大家提的智慧零售，很多人說看不懂騰訊這個(gè)故事。我們主要目的是什么呢？為什么我們方案更加開放兼容呢？

其實(shí)對(duì)騰訊來說，我們看重的點(diǎn)是什么呢？我們希望微信用戶能夠和線下越來越多的服務(wù)連接，只要能連起來，用得好，這就是我最大的目的。

除此之外，馬化騰還從“一縱”、“一橫”和“一新”三個(gè)角度，闡述了對(duì)數(shù)字中國的理解和展望。

在主題演講中，馬化騰表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)+是手段，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是結(jié)果，數(shù)字中國或者說網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國是目的。數(shù)字中國的建設(shè)能夠加速全球數(shù)字化的進(jìn)程，為世界提供“中國樣本”和“中國方案”。 

以下為演講全文：

馬化騰：大家上午好！在小加（香港交易及結(jié)算所有限公司集團(tuán)行政總裁李小加，下同）之后的演講壓力很大，大家聽到他很多生動(dòng)的比喻，把很多復(fù)雜的東西講的很清楚，雖然超時(shí)大家都不忍打斷，我也聽得很認(rèn)真，好像把后面中場(chǎng)休息環(huán)節(jié)都取消了。

我們今天大會(huì)的主題是數(shù)字中國，也佩服吳鷹主席在十年前就想到發(fā)展的趨勢(shì)，這么早就把我們聯(lián)合會(huì)取名數(shù)字中國。昨天有一個(gè)閉門會(huì)議，有相當(dāng)大的篇幅大家都談了科技、談創(chuàng)新，大家覺得科技的威力和優(yōu)勢(shì)越來越明顯。

我在很多場(chǎng)合也說在這一兩年全球十大市值的企業(yè)從原來傳統(tǒng)資源型，比如能源、金融、運(yùn)營商等紛紛變成了清一色的科技企業(yè)。十家里面就有七八家科技型企業(yè)，所有行業(yè)不管原來是什么，也需要用科技升級(jí)、用信息技術(shù)提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)等等。

正好今天看了一個(gè)新聞?wù)f，此前我們廣東省宣傳部部長慎海雄最近調(diào)到了中央電視臺(tái)，三臺(tái)合一，他成為總臺(tái)臺(tái)長，他也強(qiáng)調(diào)央視需要科技和創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型升級(jí)。央視都這么努力，我們做科技企業(yè)的還能不努力嗎？

昨天閉門會(huì)議印象很深刻，偉中書記以他24年在科技部工作經(jīng)驗(yàn)，提出來說深圳的未來我們需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，而且要更加注重基礎(chǔ)研究，提出了基礎(chǔ)研究+技術(shù)創(chuàng)新，再加成果轉(zhuǎn)化，再加金融支持，這四方面是一整套的支持。

我覺得深圳未來在對(duì)科技方面的支持，這是更加系統(tǒng)化的一個(gè)思考，給我印象非常深刻。

剛才小加談的岳父、岳母、姑娘、小伙子，勾起了我們十年前的回憶。

十年前我們也面臨這樣的選擇，那個(gè)時(shí)候所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全部去納斯達(dá)克，偶爾有去紐交所。大家都覺得那邊非常活躍，年輕小伙子非常熱烈，投資者很多，因?yàn)槲覀円彩荲IE架構(gòu)，在國內(nèi)也沒有辦法，唯一選擇就是香港和納斯達(dá)克。

那個(gè)時(shí)候所有跟我們推薦的投行都是做兩手準(zhǔn)備，要么兩地上市，反正兩手準(zhǔn)備都行?；疚覀儺?dāng)時(shí)選擇投行都是說具備兩地上市運(yùn)作的這些才能入圍。但最后他說你們體量那么小，兩地上市很難看，一邊流量很小，選擇一邊吧。最終我們選擇了香港。

很多人說香港市場(chǎng)那個(gè)時(shí)候氛圍不好，都是市盈率很低的傳統(tǒng)行業(yè)公司，十幾倍、幾倍的，你們像科技企業(yè)要追求高市盈率很難。我們想，我們抱著一個(gè)長遠(yuǎn)的考慮，不是追求短期一兩年的高市盈率，好像投資者剛開始不認(rèn)同你的價(jià)值就怎么樣。

我們還是想我們用戶就在本土市場(chǎng)，他們也明白我們做的事，我們也希望我們的投資者跟我們?cè)谕粋€(gè)時(shí)區(qū)，不要晚上才看盤。夫妻之間作息時(shí)間一致，這樣會(huì)比較好，會(huì)幸福一點(diǎn)。

我們堅(jiān)信，我們雖然當(dāng)時(shí)上市市值很小，估值6億美金，融2億美金，上市之后8億美金，這是很小的。我們覺得這也無所謂，反正先上了再說，看長遠(yuǎn)發(fā)展。最終香港也沒有讓我們失望。

香港聯(lián)交所最終還是能夠成為中國科技公司的青睞之處，加上小加在過去幾年不懈的努力，要改變這么多的傳統(tǒng)家族的上市公司等等，對(duì)A股同股不同權(quán)的觀念體制推動(dòng)是非常難的。

很多人說我們介意不介意，我們沒有這個(gè)前提考慮。我們自己這樣想，如果你的投資者，剛才我們?cè)谙旅媪?，像我們?cè)谧芏嗷?、PE，在企業(yè)沒有上市之前大家都是女朋友。我們當(dāng)時(shí)的女朋友覺得不錯(cuò)，可以看長期，可以支持你的，也就是你的股東架構(gòu)，不是同股不同權(quán)也問題不大，不會(huì)搗亂。

我們的南非大股東17年如一日，到前幾天才賣一點(diǎn)點(diǎn)，還立刻承諾三年不會(huì)再賣。這樣的股東很難找。如果你的企業(yè)股東不是太忠實(shí)的話，簽婚前協(xié)議等等，這些也無可厚非。我的理解是這樣，不一定是哪種方式就好或就壞。

演講時(shí)間不多，我挑一些重點(diǎn)講。

一個(gè)是前不久剛參加完兩會(huì)，長達(dá)20天，我們廣東團(tuán)，包括我們深圳團(tuán)，八位代表20天如一日，朝夕相處。天天在一塊吃飯、討論。包括深圳交易所總經(jīng)理也在我們組，所以我們也聊到怎么回深圳A股上市、CDR等等。所以今天小加是來踩場(chǎng)的，他兜了半天還是幫香港打廣告。騰訊在香港上市多年，我兩邊都支持。

這次參加兩會(huì)給我印象很深刻的是總書記到廣東團(tuán)那天的討論，其實(shí)外界沒有報(bào)道。

這里面信息很豐富，特別受感動(dòng)。剛才偉中書記講習(xí)仲勛老書記在主政廣東的時(shí)候提出建議，成立深圳特區(qū)。這次總書記也提到了他在清華讀書的時(shí)候，七十年代末就來過深圳，當(dāng)時(shí)還在沙頭角坐過船，深圳當(dāng)時(shí)還沒有成立，他到寶安縣的食堂吃飯，把細(xì)節(jié)描述的很細(xì)致?？梢钥闯?，總書記對(duì)深圳、廣東的感情非常深。

所以我提到1984年來深圳的時(shí)候，我們家旁邊國貿(mào)大廈正在興建，那個(gè)時(shí)候三天一層樓，成為全國的口號(hào)，那個(gè)時(shí)候改革開放剛剛開始，普普通通“三天一層樓”的概念?？倳浡牭竭@里立刻脫口而出“深圳速度”，可見他對(duì)深圳的印象是非常深刻的。

今天深圳的速度在什么地方呢？

我想就是創(chuàng)新的速度。深圳創(chuàng)新速度還會(huì)保持下去。

今后在市委市政府的支持下，我相信深圳速度要繼續(xù)保持。在這個(gè)過程中我還舉了很多例子，我提到說這幾年移動(dòng)支付非常普及，在西北一個(gè)農(nóng)村可以看到農(nóng)民在自己農(nóng)作物邊上，在賣的時(shí)候就貼一個(gè)二維碼，上面寫著“支持微信支付”，而且滿50元送貨到車站，包送貨。

總書記聽到這里立刻說，之前在歐洲訪問的時(shí)候，有外國政府官員跟他說，聽說你們中國的移動(dòng)支付很厲害。這個(gè)事情也是讓總書記印象十分深刻。

我在想為什么最近這幾年各行各業(yè)談數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我覺得最大的變化是從2010年前后開始，傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)迅速轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這也得益于智能終端，就像郭總造出來的iPhone從07、08年開始普及，到2011年開始大爆發(fā)，所有安卓智能手機(jī)迅速普及，大量生產(chǎn)。

加上運(yùn)營商3G、4G的普及，這樣有終端、有高速網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)基礎(chǔ)就讓整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)線上線下迅速融合起來了。也就是你拿一個(gè)手機(jī)基本上可以把線下服務(wù)跟線上，在身邊隨時(shí)隨地連起來。 

所以我們?cè)诤茉绲臅r(shí)候，2012年我們就開始說二維碼是一個(gè)看似很簡單技術(shù)，但卻是未來連接線上線下一個(gè)最重要的橋梁。所以你可以看到我們?cè)谖⑿爬镌O(shè)計(jì)加好友的時(shí)候，有意設(shè)計(jì)成掃二維碼，讓大家知道掃二維碼就要掏出微信。不用藍(lán)牙感應(yīng)、NFC，就是掃碼，這是最簡單的，反而最容易被消費(fèi)者認(rèn)可。所以線下移動(dòng)支付也成為新中國四大發(fā)明之一了。

還有包括共享經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的共享單車，如果沒有移動(dòng)掃碼的話，我們現(xiàn)在就不可能有無樁的共享單車業(yè)態(tài)誕生。全世界共享單車這一類的，包括共享充電寶等等也都是有移動(dòng)支付才有可能產(chǎn)生。

在各行各業(yè)都想如何利用好信息化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠把生產(chǎn)過程能夠升級(jí)轉(zhuǎn)型，甚至把制造，包括生產(chǎn)，消費(fèi)者，以前要很多層流通領(lǐng)域，你不知道你的消費(fèi)者是誰，中間賣給渠道，就失去聯(lián)系了。

今天有這個(gè)利器后，就可以讓生產(chǎn)者和消費(fèi)者連接起來，你是個(gè)制造者，你也可以擁有終端的用戶粉絲。這樣的思路完全改變了很多組織架構(gòu)和生產(chǎn)關(guān)系。

所以說，中國的數(shù)字化進(jìn)程因?yàn)橛辛诉@些變化，可以說比發(fā)達(dá)國家進(jìn)步的快。

看到中國政府推動(dòng)也很快，2015年推出互聯(lián)網(wǎng)+，到2017年的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，今年又提出數(shù)字中國，我下面簡單快速地講講我們?cè)趺蠢斫鈹?shù)字中國的發(fā)展，我想從“一縱”、“一橫”、“一新”這三個(gè)角度來解釋我的理解。

數(shù)字中國的“一縱”，先從互聯(lián)網(wǎng)+到數(shù)字經(jīng)濟(jì)，2015年開始我們一直在講互聯(lián)網(wǎng)+或者+互聯(lián)網(wǎng)，它意思就是說讓每個(gè)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)能夠去改造各行各業(yè)，看有什么可以結(jié)合創(chuàng)新的亮點(diǎn)。

過去大家認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)跟傳統(tǒng)行業(yè)沖突的，是一個(gè)互斥的關(guān)系。后來大家逐步逐步認(rèn)識(shí)到它們之間是互補(bǔ)的，可以深度融合的。過去我們談過金融等等很多行業(yè)都經(jīng)歷了這個(gè)過程，我今天不提了。

就談?wù)勛罱蠹姨岬闹腔哿闶?，很多人說你們最近幾個(gè)月花這么多錢買線下的零售企業(yè)股份，展開合作，看不懂這個(gè)故事。包括最近我們發(fā)財(cái)報(bào)很多分析師也問這個(gè)問題，很多朋友問這個(gè)問題，但外界對(duì)這個(gè)事的分析，我覺得還是不太到位的。 

我們公開講，我們確實(shí)看到很多需求在變化，比如說現(xiàn)在很多零售店，包括超市等等，他們開始使用新技術(shù)，用我們提供的解決方案，比如微信小程序、公眾號(hào)直接掃碼就可以掃出線上店面，就可以直接完成訂單，非常方便。甚至說很多中間的服務(wù)商利用這種工具來給線下的商鋪提供服務(wù)，并不是每個(gè)小企業(yè)都要開發(fā)復(fù)雜的應(yīng)用。

我們主要目的是什么呢？為什么我們方案更加開放兼容呢？ 

其實(shí)對(duì)騰訊來說，我們看重的點(diǎn)是什么呢？我們希望微信用戶能夠和線下越來越多的服務(wù)連接，只要能連起來，用得好，這就是我最大的目的。

這里面有什么好處呢？

第一，對(duì)支付有好處。支付后面還帶著金融服務(wù)。

第二，對(duì)云的發(fā)展。云計(jì)算未來支撐實(shí)體行業(yè)大數(shù)據(jù)在云端用AI來處理大數(shù)據(jù)，我認(rèn)為是所有企業(yè)必須做的。如果說我們連得好，我們?cè)凭透佑袃?yōu)勢(shì)。 

第三，還有一個(gè)很重要的是廣告，這么多線下、品牌商，他們過去利用傳統(tǒng)地推也好、發(fā)傳單也好、傳統(tǒng)投放廣告也好，效率并不高，大部分錢都浪費(fèi)掉了。

未來如果用數(shù)字化方式，在我們社交體系里面，采用效果廣告的方案會(huì)更好。這決定了我們互聯(lián)網(wǎng)未來是否能夠成為以廣告收入為主這樣的平臺(tái)，這是非常重要的。這是為什么我們看重這個(gè)機(jī)會(huì)。

正因?yàn)檫@樣，我們的心態(tài)是開放的，我們并沒有自己去做零售，我們對(duì)很多人說我們不做零售、我們甚至不做商業(yè)，我們只做連接器、做底層的東西，用云、AI等這些基礎(chǔ)設(shè)施來幫助你。

甚至，我們可以把系統(tǒng)集成也讓給所有合作伙伴，系統(tǒng)集成商照樣可以跟我們合作，你們多年耕耘的精力、很多系統(tǒng)都不會(huì)白費(fèi)，只要再加上我們零配件就可以做的很漂亮方案。

所以現(xiàn)在有一大群開發(fā)者生態(tài)慢慢成長起來，包括小程序。

我在公司里也說，小程序是我們一個(gè)門檻非常高的創(chuàng)新。我過去是程序員出身，寫了很多年程序，學(xué)的編程語言都是美國的，不管是C也好，JAVA也好等等這些。小程序成為現(xiàn)在中國編程者一個(gè)非常熱門的編程環(huán)境和正在熱情學(xué)習(xí)的語言環(huán)境。

你去書店或者網(wǎng)上書店一搜小程序，大量的開發(fā)、應(yīng)用的書籍就已經(jīng)出來了?？赡芡饨绮挥X得怎么樣，我作為程序員出身會(huì)感到很激動(dòng)、很自豪，我特別看重這一塊，因?yàn)檫@也是中國IT行業(yè)一個(gè)成果。

其實(shí)縱向深化融合還有很多例子，剛才零售只是其中一個(gè)。還有工業(yè)化，工業(yè)很多企業(yè)把制造和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合，原來他是生產(chǎn)者，現(xiàn)在他很擔(dān)心被旁路，甚至被同類企業(yè)做的更好，他被淘汰了。是有這個(gè)可能的。

包括汽車行業(yè)，現(xiàn)在汽車行業(yè)希望是把從汽車制造商變成以后出行服務(wù)商，他不甘于以后只是生產(chǎn)車，以后需求量不大或者共享經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)，以前汽車大家使用時(shí)間可能只有不到10%時(shí)間，因?yàn)槟阕约河?。如果共享化使用時(shí)長10倍、20倍增長，新車購買需求就沒有那么大了，干脆做出來直接提供服務(wù)。

這樣就需要有互聯(lián)網(wǎng)連接，需要知道怎么運(yùn)營出行服務(wù)。這就是一些案例。包括我們之前提到三一重工生產(chǎn)挖掘機(jī)的這些都變成服務(wù)化，他可以按使用時(shí)長來收費(fèi)，不用買這么大型重型機(jī)械了，可能就是挖幾下，租就行了。這些都是可以用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算搖身變成制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

農(nóng)業(yè)也有很多需求，消費(fèi)升級(jí)，中產(chǎn)越來越多，大家都希望農(nóng)產(chǎn)品更加可靠，除了可追溯源，對(duì)質(zhì)量要求也提升了。比如現(xiàn)在雞都是速成的，45天養(yǎng)成，從出生到宰殺45天。這個(gè)肉質(zhì)能好到哪去？

你說我多花一倍錢，買一個(gè)90天養(yǎng)的雞能不能做到，這個(gè)需求很好。按照過去，養(yǎng)殖場(chǎng)沒法弄。但是如果有需求，有信息手段，有訂單，我就要90天雞，就要散養(yǎng)，要運(yùn)動(dòng)步數(shù)要多少步的。

京東賣跑步雞，還有透明指標(biāo)。它真的跑了多少步，賣貴一點(diǎn)很合理。消費(fèi)升級(jí)之后，很多人有個(gè)性化差異化，農(nóng)業(yè)工業(yè)跟消費(fèi)者連接起來，這些差異化需求的滿足就會(huì)變得可行了。因?yàn)檫^去沒有這個(gè)手段。

養(yǎng)雞的人可能會(huì)感到，我多養(yǎng)兩天雞，我就虧了，因?yàn)閯e人不這么干。這是因?yàn)榇蠹叶紱]有透明的指標(biāo)，看不清質(zhì)量，或者有這個(gè)需求的消費(fèi)者養(yǎng)雞人不知道，也拿不到訂單，以后這些都會(huì)得到改變。

我只是舉一個(gè)案例把縱深跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)合跟大家介紹了。

下面講講“一橫”，就是數(shù)字化從經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展到民生、政務(wù)等領(lǐng)域，橫向發(fā)展到一定程度，就成為整個(gè)數(shù)字中國。

民生方面比如交通、醫(yī)療、教育等，雖然它們是產(chǎn)業(yè)，但也會(huì)涉及很多民生問題，也是政府最關(guān)心的問題。這里面有大量互聯(lián)網(wǎng)+和數(shù)字化的機(jī)會(huì)。這里沒有時(shí)間展開多說了。

我舉個(gè)政務(wù)的例子，跟廣東有關(guān)。今年馬省長給我們一個(gè)任務(wù)，讓我們做“數(shù)字廣東”，可以說是我們廣東省一號(hào)工程，給我壓力很大，只能成功，不能失敗。成功了，可以去各個(gè)省推廣。

兩會(huì)期間，我正好坐在馬省長后面，前面一排都是各個(gè)省的省長，我積極去談方案，馬省長也幫助推廣。很多省都表達(dá)了意向，他們也希望我們過去發(fā)展。

另外，還有個(gè)例子是，我們幫助云南省做了“一部手機(jī)游云南”，簡稱一機(jī)游，非常好。一部手機(jī)可以把整個(gè)旅游所有的信息、數(shù)據(jù)匯集起來，所有大家在旅游中抱怨的不透明、宰客等問題，比如有些酒店、餐飲，覺得你去玩一次，反正你再也不來，就宰你，現(xiàn)在針對(duì)這些亂象，我們完全可以用信息化的手段管起來，讓游客在手機(jī)上評(píng)分，也可以“一鍵投訴”，政府配套建立一整套投訴處理機(jī)制，可以迅速跟蹤進(jìn)度、跟蹤到位。

這樣管起來的話，我相信信息透明，而且整個(gè)體系都非常到位的話，大家的旅游體驗(yàn)會(huì)非常好。

我們?cè)?月1日在在北京開了發(fā)布會(huì)后，很多省市，特別是旅游大省，關(guān)注旅游的直轄市也很感興趣。因?yàn)槁糜萎a(chǎn)業(yè)也屬于消費(fèi)升級(jí)后，正在爆發(fā)巨大需求的產(chǎn)業(yè)。這里面痛點(diǎn)非常多，包括以前很多人提到三亞旅游，大家出游可以感觸到很多痛點(diǎn)。這些都可以用信息化解決，而且可以做很多事情。

最后我想談?wù)劇耙恍隆薄?/p>

這次總書記在我們廣東團(tuán)有一段話讓我印象特別深刻，就是說中國經(jīng)濟(jì)正在從高速度發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展靠的是創(chuàng)新，創(chuàng)新靠的是人才。這個(gè)邏輯很對(duì)，非常有道理。

聯(lián)想到我們深圳，包括粵港澳大灣區(qū)，我在過去兩年也提了這樣的建議，今年也有，我希望提一些具體的，包括能不能做一個(gè)粵港澳身份證，比如叫“E證通”。因?yàn)楝F(xiàn)在香港、港澳他們覺得在內(nèi)地，比如用不了移動(dòng)支付，主要問題是什么呢？

主要問題是我們很多內(nèi)地的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，包括金融服務(wù)對(duì)港澳的身份證認(rèn)證不了，不像我們內(nèi)地的身份證有公安部系統(tǒng)可以連，提供服務(wù)的時(shí)候可以識(shí)別你是誰，知道對(duì)不對(duì)。但是港澳地區(qū)現(xiàn)在系統(tǒng)沒有連通，所以用不了我們內(nèi)地的這些服務(wù)。

但是，我們要講大灣區(qū)，總不能灣區(qū)內(nèi)互相身份都不認(rèn)吧，包括出入境能不能再簡化流程，能不能用電子證件就可以通行等等。咱們先不談大的，最基本的人才流動(dòng)能不能解決。這些都是跟人才、創(chuàng)新有關(guān)系的。

另外，我們還希望培養(yǎng)年輕人，粵港澳大灣區(qū)他們孩子交流，因?yàn)樽畲蟮母糸u還是文化的隔閡。

大家很多年沒有太多往來，要讓孩子們、青少年互相熟悉和認(rèn)可，未來才能真正融合，我們需要做一些事情。所以，我們?nèi)ツ旮懔艘粋€(gè)夏令營，請(qǐng)了港澳和廣東三地的學(xué)生參加夏令營，參觀深圳很多企業(yè)的科技成果，包括大疆、萬科等等。

今年我們還會(huì)繼續(xù)辦，香港大的企業(yè)，哪怕是房地產(chǎn)也有很多創(chuàng)新，也有科技成分，他們也愿意出錢出力出資源讓孩子去他們企業(yè)看一看等等。我想今年，也希望深圳更多的企業(yè)一起來參與。

總之，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)未來是一個(gè)重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，按我的理解，互聯(lián)網(wǎng)+是手段，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是結(jié)果，數(shù)字中國或者網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國是目的。

最后想說四個(gè)觀點(diǎn)： 

第一，中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)要走向數(shù)字化舞臺(tái)，成為真正的主角，借助互聯(lián)網(wǎng)這種工具箱和新型基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 

第二，公共服務(wù)，就是民生、政務(wù)等領(lǐng)域也要通過數(shù)字化升級(jí)，解決社會(huì)痛點(diǎn)，改善民生，創(chuàng)新社會(huì)治理。

第三，希望大灣區(qū)能夠抓住數(shù)字中國機(jī)遇，跨界創(chuàng)新，打造世界級(jí)灣區(qū)。

最后，希望數(shù)字中國建設(shè)能夠加速全球數(shù)字化進(jìn)程，為世界提供“中國樣本”和“中國方案”。

謝謝大家！