談總體方案
穩(wěn)中求進(jìn)一步一步地來
記者:在很多調(diào)查中,群眾對(duì)機(jī)構(gòu)改革非常感興趣。為什么公眾在這個(gè)問題上會(huì)有如此大的熱情?
王峰:政府是為老百姓服務(wù)的?,F(xiàn)行的國務(wù)院機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置,包括相配套的運(yùn)行機(jī)制、制度建設(shè)等方面,還存在有不少問題。政府職能該管什么,不該管什么,采取什么方式管,就目前總體情況來講,機(jī)構(gòu)設(shè)置仍不太合理。
有些機(jī)構(gòu)設(shè)立過細(xì),導(dǎo)致部門之間相互職責(zé)交叉、重復(fù),效率不高。另外,相互之間合作配合的這套體系和機(jī)制也有諸多不完善的地方。所以,才能聽到老百姓抱怨政府效率較低。在這種情況下,推進(jìn)政府的機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變要敢于啃硬骨頭,否則很多問題解決不了。
記者:機(jī)構(gòu)改革算硬骨頭?
王峰:是。因?yàn)闄C(jī)構(gòu)改革本身涉及到權(quán)益的調(diào)整,涉及到部門權(quán)益調(diào)整。改革本身就是調(diào)整權(quán)力和利益的。改革,很多部門都會(huì)涉及到這個(gè)部門的職能變動(dòng)以及這些部門人員的安排,它是牽一發(fā)而動(dòng)全身的一個(gè)問題。有些權(quán)力可能就要下放,有些權(quán)力可能就要轉(zhuǎn)移,隨著這個(gè)調(diào)整也可能很多機(jī)構(gòu)面臨整合、合并。所以在改革的方法步驟上,還是應(yīng)該積極穩(wěn)妥,穩(wěn)中求進(jìn),成熟先行,一步一步地來。
談意見征集
改革方案采納網(wǎng)友意見
記者:在改革方案設(shè)計(jì)中,聽說還在網(wǎng)上搜集了各領(lǐng)域網(wǎng)友的建議是嗎?網(wǎng)友的建議對(duì)方案的制定有用嗎?
王峰:用處大了,僅從網(wǎng)上收集到的輿情就達(dá)上萬條。在這中間,我們進(jìn)行了分類、篩選,其中建設(shè)性意見,還有些提的很具體的意見和建議,這些就有上千條。
記者:網(wǎng)友對(duì)機(jī)構(gòu)改革的建議以哪方面為主?
王峰:在這上千條意見和建議當(dāng)中,大致可以分兩類,一類涉及機(jī)構(gòu)改革的,一類涉及職能轉(zhuǎn)變??吹贸鰜?,大家好像對(duì)機(jī)構(gòu)改革這一塊更關(guān)心,這大概占收集到的輿情里面的三分之二。在這三分之二當(dāng)中,我們將意見拉出單子,排隊(duì),看看大家到底集中關(guān)心哪幾項(xiàng)。我們一共選了10項(xiàng),這次推出的這些改革舉措基本上都在這10項(xiàng)里面。
記者:這次改革的方案是回應(yīng)民意響應(yīng)民意嗎?
王峰:對(duì),可以這樣說。大家反映的問題無非有幾點(diǎn)。其中,第一就是政府管得太多,太細(xì)。
記者:排在第一號(hào)?王峰:對(duì),第一號(hào)。而且還點(diǎn)到一些部門權(quán)力太集中,效率比較低。第二,涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),有些網(wǎng)友也感到需要審批的太多了,什么都需要政府來審批。這些意見都是排在調(diào)查前幾位的。這種情況也和我們的判斷基本是一致的。所以說,改革必須廣泛地集中民智。
談改革基礎(chǔ)
調(diào)整以轉(zhuǎn)變職能為基礎(chǔ)
記者:您提到,大部制改革當(dāng)中,特別強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)變政府職能的四個(gè)減少:減少和取消投資項(xiàng)目審批,特別是企業(yè)、社會(huì)、個(gè)人自籌資金的這一部分;第二,減少生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的審批,該管的要管住管好,不該管的就要堅(jiān)決取消;第三,減少專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付;第四,減少部門職責(zé)交叉。那么,政府職能轉(zhuǎn)變是否就等同于機(jī)構(gòu)改革和行政體制改革,這三者之間又是什么樣的關(guān)系呢?
王峰:行政體制是個(gè)相對(duì)比較大的概念,但是行政體制也是政治體制改革的一項(xiàng)內(nèi)容。第一條,就是政府的職能定位。職能就是回答你做什么,不做什么,這是最主要的,用來劃分政府和社會(huì)、和市場、和企業(yè)、和公民相互之間的權(quán)徑,解決這些問題,就是政府的職能定位。這是第一條,由此,我們?cè)谶@個(gè)問題上提出了政企分開、政事分開、政社分開,都是為了解決這個(gè)問題。第二,政府有了這項(xiàng)職能之后,誰來做,誰來履行這項(xiàng)職能?無非就是兩個(gè)方面,作為同一政府的類似的職能是放在這個(gè)部門好,還是放在那個(gè)部門好,還是由另外一個(gè)部門承擔(dān),這就是政府權(quán)力的分配,是橫向之間政府部門的對(duì)比,這就叫做職能的配置。
記者:那是物理變化。王峰:就是物理變化。雖然把機(jī)構(gòu)整合起來,但是職能任務(wù)很重,放在一個(gè)部門里面,它常常顧此失彼,管不過來。還有,就是人員編制、人員規(guī)模,人員編制用的是行政編制,需要多少人。另外需要關(guān)注的就是,每個(gè)部門,每級(jí),每個(gè)地方,這樣的行政編制究竟配備多少。這樣考慮調(diào)整的話,你就能看得出來,真正擺在第一位的還是職能。
談改革影響
“被改革者”利益也需要設(shè)身處地想
記者:從人的角度來說,如果說我是一個(gè)被剝奪權(quán)力的人,比如說,精簡權(quán)力,我放權(quán),那就意味著要把權(quán)力從一方面轉(zhuǎn)移到另外一方面,從一部分人手里轉(zhuǎn)移到另一部分人手里,被轉(zhuǎn)移出去的這一部分人心里能舒服嗎?
王峰:你這個(gè)問題,每一次改革都會(huì)遇到。作為牽涉到個(gè)人的,個(gè)人要服從整體,小道理要服從大道理。但作為組織,就要對(duì)每一個(gè)人負(fù)責(zé),兩方面相結(jié)合,我們的改革才能夠平穩(wěn)、有序地推進(jìn),缺一不行。第二個(gè),要允許有過渡,在干部的安排這個(gè)問題上,不能因人設(shè)事,你說是吧?
記者:我看到一種觀點(diǎn),以前國企裁員的時(shí)候有很多下崗職工,他們不是也承擔(dān)了改革當(dāng)中一些必須要承擔(dān)的代價(jià)嗎?為什么不可以同他們?nèi)ケ容^一下?這種觀點(diǎn)您怎么看?
王峰:你講的非常有道理,我們?cè)趪蟾母镏?,得有多少人分流??!那么為什么機(jī)關(guān)就非得要鐵板一塊呢?這個(gè)問題提的非常尖銳。改革是不可逆轉(zhuǎn)的,改革本身就是一種利益的調(diào)整,改革一定妥善處理好這些重點(diǎn)問題。咱們說有個(gè)詞叫做“被改革者”,這個(gè)話其實(shí)是并不準(zhǔn)確的,但這個(gè)話也還是有一定道理的。涉及到相關(guān)部門人事調(diào)整的時(shí)候,一定要設(shè)身處地地替他們想,幫他們解決一些實(shí)際困難和問題,一定要充分肯定他們對(duì)國家做出的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在為了大局,要他們做出犧牲了,在這種情況下,我們有責(zé)任,也有義務(wù)把他們安排好。