原標(biāo)題[e哥有話說:“一年1068個會”暴露形式主義積習(xí)]
新華網(wǎng)杭州2月20日電(“中國網(wǎng)事”記者 裘立華)e哥近日采訪時了解到一個真實的故事,沿海一省份某廳局負責(zé)人因不堪忍受會議過多,讓人統(tǒng)計涉及廳局相關(guān)工作全年的開會數(shù)量,統(tǒng)計結(jié)果令人震驚:1068個!
一年1068個會議,這個廳局的人員每天就要參加近三個會議,結(jié)果廳長不夠副廳長頂,處長不夠副處長頂,怪不得開得會議召集者自己都受不了。諷刺的是,這個廳局還不是所謂的“最重要部門”,否則,估計開會數(shù)量還得“漲”。
不可否認,務(wù)實、有效的會議是動員和組織開展工作的重要手段,但是,如果太多太濫,就影響了工作實效,造成巨大浪費,更損害了黨委政府形象。
最近,浙江省一位主要領(lǐng)導(dǎo)批評說,現(xiàn)在一抓工作,下面回復(fù)的第一句話“馬上開會落實!”,除了這句話,好像還真沒其它手段了。于是,省長開完市長開,縣長開完鎮(zhèn)長開,最后到村里,還是開會。
據(jù)e哥了解,在某縣掛職的一名干部說,同樣的一項工作內(nèi)容,縣里居然要開四個會,先是縣政府常務(wù)會議研究,再是縣政府?dāng)U大會議討論,再向縣委常委會匯報,最后召開全縣干部大會傳達。一些干部戲言,端著茶杯開著會,一天就過去了,再一開,一年過去了。
很多會,領(lǐng)導(dǎo)照著稿子念,其實聽會的早已看完材料,也就難怪會上“打盹”、上網(wǎng)的情況屢見不鮮。更讓e哥可悲的是,某些基層干部因為疲于開會而在開會的路上“因公殉職”。
e哥認為,“開會落實”依賴癥,既是形式主義作祟,更暴露一些黨政領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門動員手段單一、工作方法不多的積習(xí)。其實不開會,未必就抓不好工作。浙江省從2004年開始“平安建設(shè)”,這是浙江省委重大戰(zhàn)略之一,但每年只開一次會,其余時間則以督查、落實為主,效果同樣理想,目前浙江群眾安全感滿意率達96%,連續(xù)9年保持較高水平。
e哥并不是排斥所有的會,其實我們目前缺的是那些讓群眾有地方說話的會、能實實在在解決問題的會,比如民生聽證會、民主懇談會。因此,會議本身本無對錯,關(guān)鍵看內(nèi)容,會議效果不在講話長短,重點在落實。