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青島每3萬人配一菜市場 新建小區(qū)將配建歸政府所有

來源:青島晚報 2012-04-17 14:01:32

????因為物業(yè)貴、利潤低,青島一些新興的生鮮超市直喊壓力大,有的甚至經(jīng)營兩年仍虧本。近日,記者從青島市商務(wù)局了解到,“十二五”期間青島市農(nóng)貿(mào)市場將增加34處,達到平均每3萬人就擁有一處農(nóng)貿(mào)市場。同時,新建小區(qū)將配套公建農(nóng)貿(mào)市場,資產(chǎn)所有權(quán)屬于政府,通過招標委托企業(yè)進行經(jīng)營,從而掌握一定的菜價調(diào)控權(quán),今后還將鼓勵發(fā)展大型生鮮連鎖超市,通過建蔬菜基地、物流體系拉低成本。

????我市農(nóng)貿(mào)市場

再增34處

????市商務(wù)局流通業(yè)發(fā)展建設(shè)處相關(guān)負責人告訴記者,目前市區(qū)共配置農(nóng)貿(mào)市場92處,平均每3.5萬人一處。 “平均每1000米內(nèi)就有一處農(nóng)貿(mào)市場,當初的設(shè)想就是出門走15分鐘就能買菜。 ”根據(jù)市場的規(guī)模、大小不同,可以服務(wù)不同數(shù)量的居民,1500-2000平方米的農(nóng)貿(mào)市場可以服務(wù)2萬人?!笆濉逼陂g市商務(wù)局設(shè)想建設(shè)幾處面積在2000-3000平方米的大型農(nóng)貿(mào)市場,預(yù)計一個農(nóng)貿(mào)市場就可以服務(wù)3萬人。

????“預(yù)計到‘十二五’末,我市將建成126處農(nóng)貿(mào)市場,比現(xiàn)在增加34處。 ”該負責人告訴記者,今年市區(qū)新建改造農(nóng)貿(mào)市場15處,其中新建6處、升級改造9處。市區(qū)92處農(nóng)貿(mào)市場只有9%有國有成分。新建、改建的市場中,政府將投資股份,投資使得政府在降低攤位費過程中有更多話語權(quán)。

????除了投資入股,每年市商務(wù)局都要做十幾個公益性市場,到“十二五”末,將有60%左右的市場都有公益性成分在里面。

????新建小區(qū)將配套建設(shè)

????據(jù)悉,現(xiàn)在有的開發(fā)商為了賺錢,不愿意給農(nóng)貿(mào)市場留出位置,有的故意縮小經(jīng)營面積,或者索性將網(wǎng)點留到地下一樓,今后可能會要求開發(fā)商必須預(yù)留農(nóng)貿(mào)市場位置,免得無處可建。按照市商務(wù)局規(guī)劃,年內(nèi)主要在規(guī)劃建設(shè)的舊城、舊村改造區(qū)域內(nèi)配置農(nóng)貿(mào)市場,其中在規(guī)模較大的經(jīng)濟適用房、安居房等區(qū)域,如四方區(qū)的大水清溝、保兒、宜昌馨園,李滄區(qū)的大小棗園、東小莊、十梅庵、畢家上流和嶗山區(qū)的中韓北村,須配置農(nóng)貿(mào)市場或菜市場。推動在人口集中、周邊一公里范圍內(nèi)無農(nóng)貿(mào)市場、群眾購物不便的社區(qū)內(nèi),利用空閑場地,有序設(shè)立周末車載蔬菜市場。同時,各區(qū)對現(xiàn)有設(shè)置的占路早市應(yīng)逐一進行規(guī)范。

????今后,我市還試點開辦限價農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品直賣所,即在靠近農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的城市近郊或城鄉(xiāng)結(jié)合部建立的自選式直銷市場,滿足消費者對農(nóng)產(chǎn)品新鮮度、安全性和性價比的要求。

????鼓勵大型生鮮連鎖超市

????市商務(wù)局流通業(yè)發(fā)展建設(shè)處相關(guān)負責人告訴記者,目前我市超市內(nèi)蔬菜銷售比重不足15%,大型超市甚至不足5%,很多超市里面的生鮮蔬菜基本不賺錢,只是為了拉人氣,遠遠沒有生鮮超市有活力。而據(jù)他了解,在威海,僅有三家農(nóng)貿(mào)市場,其它的都是家家悅的門店:“家家悅這樣的生鮮連鎖超市有自己的蔬菜基地、強大的物流體系,還有自己的銷售渠道,不僅可以降低成本,而且蔬菜的品質(zhì)也有保障。 ”

????目前我市僅有十幾家生鮮連鎖公司有自己的物流體系,包括家家悅、利群、維克、利客來、益欣、膠州春明、膠南糖果公司等。“我們目前鼓勵發(fā)展大型生鮮連鎖超市,但是一般要開到5家以上門店才不會虧本,益欣那樣的小型超市則要求至少要15家以上才會盈利。 ”

????經(jīng)營者說

????成本高,兩年沒盈利

????近日,記者來到位于同安路的歡樂大家庭農(nóng)鮮生活廣場,總經(jīng)理李秋霜坦言,廣場開辦已有兩年,但一直處于虧損狀態(tài):“我預(yù)計至少要3-5年才會盈利,目前的成本壓力太大了。 ”她告訴記者,目前房租占整個收入的60%以上,再加上管理、前期裝修、物業(yè)、水電、稅收等費用,使得廣場承受強大的壓力。

????李秋霜說,麥島早市一度因為臟亂差而備受詬病,歡樂大家庭也曾考慮過去麥島開分店,但一打聽物業(yè)價格太高,“賣菜是低利潤行業(yè),純粹靠商業(yè)運作很難盈利。 ”農(nóng)貿(mào)市場完全市場化,蔬菜價格必然會難以控制。不過現(xiàn)在的公益型農(nóng)貿(mào)市場改建可能會在一定程度上緩解這一矛盾,但如果能在物業(yè)上提供一些優(yōu)惠政策,可能會對農(nóng)貿(mào)市場的健康發(fā)展有所幫助。(記者 宋曉華)

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