招工難打工者挑活干 企業(yè)為留人漲錢配夫妻房

　　早報(bào)訊 昨日上午，開發(fā)區(qū)在市民文化廣場(chǎng)舉辦了 “2012年春季大型人力資源交流大會(huì)”，116家企業(yè)提供的5000多個(gè)就業(yè)崗位吸引了近萬名求職者參加。根據(jù)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)部門的初步統(tǒng)計(jì)，目前，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的用工缺口仍有6000余人。面對(duì)招工難問題，除了勞動(dòng)部門加班加點(diǎn)增加招聘會(huì)場(chǎng)次，專家還建議企業(yè)提高自身軟硬件實(shí)力予以應(yīng)對(duì)。

　　■現(xiàn)場(chǎng)

　　務(wù)工人員“挑肥揀瘦”

　　昨日上午，記者在開發(fā)區(qū)市民文化廣場(chǎng)看到，前來找工作的應(yīng)聘者雖然不少，但是真正填寫招工登記表的不太多。有的應(yīng)聘者還要求深入車間察看，與原來的工廠進(jìn)行比較，然后作出選擇?！耙郧肮S選工人，如今工人選工廠，招工確實(shí)難?！币患移髽I(yè)的招工人員感嘆道。

　　濟(jì)寧的小卞在各個(gè)招聘攤位前咨詢，還不時(shí)地和身邊的男友商量，兩人看了半天也沒定下去哪個(gè)企業(yè)?！霸倏纯窗?，不著急，不想干太累的活?！?1歲的小卞告訴記者，她在以前的單位每月也能掙3000多元，但是要經(jīng)常上夜班，身體受不了。因此就想再出來換個(gè)輕松點(diǎn)的工作?！胺凑F(xiàn)在年輕，到哪個(gè)單位人家也愿意要?！毙”逍χf，她準(zhǔn)備和男友在青島再闖蕩上四五年，如果能攢夠錢，最好做個(gè)小生意，在青島穩(wěn)定下來；如果不行，就回老家安安穩(wěn)穩(wěn)過日子。

　　“今年想換一份收入高一點(diǎn)的工作，我們出來打工就是為了掙錢的?！崩霞遗R沂的吳進(jìn)秀說，對(duì)于他們這些外來打工者來說，企業(yè)的福利待遇是他們最關(guān)心的，因此哪個(gè)企業(yè)給的待遇高，就會(huì)到哪個(gè)企業(yè)去工作。

　　■犯愁

　　企業(yè)招聘人員壓力大

　　“現(xiàn)在90后的農(nóng)民工流動(dòng)性特別大，有的實(shí)習(xí)期還沒過，說走就走了?！遍_發(fā)區(qū)一家企業(yè)的人力資源主管薛女士說，年后的招聘會(huì)她每場(chǎng)都去參加，宣傳單發(fā)出去了幾千份，但真正最后留下的員工不足20人，和百余人的用工缺口還差不少。

　　“企業(yè)年后又接到了大量訂單，為了招到工人，已經(jīng)將試用期的工資也調(diào)整到2000元以上，但報(bào)名的人還是非常少。領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)給我下了招20名以上技術(shù)人員的‘死命令’，招不到的話還要扣我的工資?！绷硪患移髽I(yè)負(fù)責(zé)招聘工作的張女士坦言她的壓力非常大，只能不停地趕招聘會(huì)，希望能盡量多地招到工人。

　　■措施

　　招工難倒逼企業(yè)多留人

　　記者了解到，在這場(chǎng)難以避免的“勞動(dòng)力爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中，用人單位可謂是“八仙過海，各顯神通”。節(jié)后大大小小十多場(chǎng)招聘會(huì)，加薪水、包吃住已經(jīng)成為不少單位的留人之道，也有不少單位另辟蹊徑，確保底薪、分工合作、提供晉升空間等，還有的則大打感情牌，以情留人，以企業(yè)文化留人。

　　“由于近兩年招工難，公司為了留住員工，提高薪資待遇，增加員工的福利，留住了近九成員工?！鼻鄭u海新達(dá)國(guó)際運(yùn)輸服務(wù)有限公司黃島分公司人力資源主管李女士說，企業(yè)實(shí)行工齡補(bǔ)貼，在單位工作時(shí)間越長(zhǎng)，工齡補(bǔ)貼就越高，上不封頂。公司還在年前改造了員工宿舍，給員工配置夫妻房、洗澡間等，還定期舉辦卡拉OK大賽等豐富員工業(yè)余生活。

　　■支招

　　企業(yè)留住心才能留住人

　　經(jīng)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)部門初步統(tǒng)計(jì)，目前轄區(qū)內(nèi)企業(yè)缺工人數(shù)由春節(jié)前的3萬人減少到6000余人，由于新投產(chǎn)項(xiàng)目、企業(yè)新接訂單等因素，部分企業(yè)缺工情況在短時(shí)間內(nèi)仍將存在。

　　“招工難的本質(zhì)，不是人少活多，而是人和活沒有匹配起來?！遍_發(fā)區(qū)就業(yè)中心副主任曲立磊認(rèn)為，勞動(dòng)者在收入、待遇、企業(yè)文化上的期許，和企業(yè)所能提供的實(shí)際之間的差距，是導(dǎo)致“不能匹配”的一個(gè)關(guān)鍵。企業(yè)要留人，要舍得真金白銀，更需“投資感情”，物質(zhì)與精神雙管齊下，才能緩解招工難?！敖o老員工一些福利待遇，給新員工一個(gè)提升平臺(tái)，還要有一個(gè)好的企業(yè)文化?！鼻⒗谡f，企業(yè)可以從經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)形象等方面入手構(gòu)建相應(yīng)的企業(yè)文化，讓員工有歸屬感。當(dāng)然，最好為員工提供良好的工作生活環(huán)境，讓員工視企業(yè)如“家”。

　　曲立磊表示，面對(duì)招工難，企業(yè)更應(yīng)該考慮如何通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，提高機(jī)械化程度和勞動(dòng)效率，來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（記者 劉海龍 通訊員 孫廣波 攝影報(bào)道）