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尚品網(wǎng)舉刀裁員 奢侈品電商業(yè)遭遇信譽(yù)危機(jī)

來源:證券日?qǐng)?bào) 2012-02-15 10:11:03

????奢侈品電商的裁員隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大。近日有消息稱,奢侈品B2C網(wǎng)站尚品網(wǎng)于春節(jié)前后進(jìn)行了大規(guī)模裁員。

????此消息被業(yè)內(nèi)看作是繼網(wǎng)易尚品、呼哈網(wǎng)關(guān)閉后,大型奢侈品電商的又一“劫數(shù)”。

????遺撼的是,記者隨后致電尚品網(wǎng)CEO趙世誠(chéng),電話并未接通。但中投顧問IT行業(yè)研究員李方庭在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示:“尚品網(wǎng)裁員或源于兩方面原因,一來是公司決策調(diào)整而引起的人員配置的變更,另一方面是因?yàn)楣举Y金鏈趨緊而進(jìn)行的人員開支削減。 ”

????奢侈品電商震蕩不斷

????近兩年,奢侈品B2C已經(jīng)成為中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的一大投資熱點(diǎn)。艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年1月至2011年7月的一年半期間,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站的共計(jì)融資143筆41.3億美元,其中奢侈品購(gòu)物網(wǎng)站融資16筆共2.4億美元,融資金額位列第三。

????不過,從去年下半年開始,奢侈品B2C遇冷, 去年12月,奢侈品網(wǎng)站“呼哈網(wǎng)”創(chuàng)始人連庭凱被掃地出門;今年1月,網(wǎng)易旗下“網(wǎng)易尚品”資金鏈斷裂倒閉;而春節(jié)期間,極為高調(diào)的走秀網(wǎng)和頻獲高額融資的尚品網(wǎng)也陷入裁員風(fēng)波。

????業(yè)內(nèi)人士分析,貨品的來源、真?zhèn)?、可持續(xù)性,是奢侈品電商發(fā)展的最大瓶頸,專業(yè)人才與管理的缺乏等也將成為奢侈品電子商務(wù)未來發(fā)展面臨的問題。

????除此次裁員外,據(jù)媒體報(bào)道,尚品網(wǎng)對(duì)中、低層員工進(jìn)行裁員的同時(shí),中層及以上干部的流動(dòng)性也非常大。

????根據(jù)資料顯示,尚品網(wǎng)上線后對(duì)外宣稱先后獲得三輪融資,其中第二筆和第三筆分別為1000萬美元和5000萬美元。

????中投顧問IT行業(yè)研究員李方庭對(duì)記者表示:“在電商企業(yè)發(fā)展前期,其大部分資金用于營(yíng)銷推廣環(huán)節(jié),同時(shí)為顯示自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品價(jià)格上大多存在“賠本賺吆喝”的情況,因此,其融資需求較為迫切?!?/p>

????尚品網(wǎng)定位于“會(huì)員邀請(qǐng)制私賣平臺(tái)”,并“采用嚴(yán)格的會(huì)員邀請(qǐng)制,對(duì)入會(huì)申請(qǐng)者按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選”。

????不愿具名的業(yè)內(nèi)分析師接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為:“嚴(yán)格的會(huì)員邀請(qǐng)制”對(duì)于尚處于發(fā)展初期的電商企業(yè)而言并不現(xiàn)實(shí),這是因?yàn)樵诎l(fā)展初期由于各電商企業(yè)之間的區(qū)分度有限,市場(chǎng)占有率不高,客戶黏性低,因而搶占市場(chǎng)份額成為各大電商企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,而這必然需要大規(guī)模的客戶流量為基礎(chǔ),會(huì)員邀請(qǐng)則設(shè)置了較高的門檻,將部分客流攔截,減小了客源。”同時(shí)也有分析人士認(rèn)為,尚品網(wǎng)所倡導(dǎo)的“私密性和尊貴型”在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都只能是個(gè)偽命題。

????奢侈品電商尚處發(fā)展初期

????中投顧問IT行業(yè)研究員李方庭認(rèn)為:“目前國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)主要有文化因素、個(gè)人炫富心理、個(gè)人享樂主義三大特征,這使我國(guó)奢侈品消費(fèi)群體具有價(jià)格彈性小,市場(chǎng)穩(wěn)定的特點(diǎn),隨著國(guó)家地域間的限制越來越少,國(guó)外品牌進(jìn)駐并獲得國(guó)人認(rèn)可的程度高,加上國(guó)外品牌看重國(guó)內(nèi)巨大的消費(fèi)潛力,開始加大對(duì)中國(guó)的營(yíng)銷力度,加快了對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)二線城市的布點(diǎn),進(jìn)一步促進(jìn)了國(guó)內(nèi)奢侈品的消費(fèi)。 ”

????麥肯錫研究數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2015年中國(guó)市場(chǎng)的奢侈品銷售額將達(dá)270億美元,超過日本成為世界上最大的奢侈品市場(chǎng),屆時(shí)將會(huì)有20%的全球奢侈品銷售額來自中國(guó)。因此在奢侈品大牌眼中,已居世界奢侈品消費(fèi)第二位的中國(guó)市場(chǎng)已然成為他們的市場(chǎng)重心之一,而如何更有效地爭(zhēng)奪中國(guó)高端消費(fèi)群也成為奢侈品大牌面前最重要的課題。

????李方庭認(rèn)為,“在國(guó)內(nèi)一方面是由于發(fā)展結(jié)構(gòu)不合理,前期注重營(yíng)銷推廣,大量投入廣告營(yíng)銷費(fèi)用,并且在人員結(jié)構(gòu)中有70%以上是市場(chǎng)推廣人員,因而在資金鏈出現(xiàn)問題時(shí),精兵簡(jiǎn)政成為各大電商采取的方法,另一方面是國(guó)內(nèi)奢侈品電商尚處于發(fā)展初期,通過網(wǎng)上購(gòu)買奢侈品的渠道尚未形成一定的影響力和可信度,因此未形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體。 ”

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