民工回家過年老板度日如年 為留人發(fā)雙薪(圖)

民工回家過年青島老板度日如年

　　汽車站、火車站的候車大廳內(nèi)，到處是提著行李排隊(duì)等待返鄉(xiāng)的農(nóng)民工；大街小巷、企業(yè)門口的廣告欄里，卻到處貼滿了企業(yè)招工的信息。隨著年關(guān)的臨近，農(nóng)民工兄弟陸續(xù)開始返鄉(xiāng)，此時(shí)，一些用工量較大的企業(yè)卻不得不面對(duì)招工難的困境。昨天，記者走訪一些用工需求較大的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，他們紛紛出招留人。

　　企業(yè)宿舍開設(shè)夫妻間

　　“我們企業(yè)有400多名員工，目前的用工缺口只有二三十人，雖然并不影響生產(chǎn)，但為了儲(chǔ)備人力，企業(yè)還是準(zhǔn)備在年后招一批工人?！鼻鄭u泰旭木業(yè)有限公司人力資源辦公室主任王建偉說，按照往年經(jīng)驗(yàn)，年底招工存在難度，企業(yè)打算把勁用在節(jié)后。

　　“企業(yè)平時(shí)的員工比較穩(wěn)定，這與企業(yè)的用工政策有很大關(guān)系?！蓖踅▊フf，為了照顧一些單身員工，企業(yè)設(shè)立了夫妻宿舍，員工可以把家人接來一起居住，而且一日三餐和住宿費(fèi)全免。不僅如此，職工有孩子的，企業(yè)還幫助解決子女入托、入學(xué)問題。

　　記者走進(jìn)一間夫妻宿舍，住在這里的是來自黑龍江的谷先生一家五口。宿舍面積不大，卻有兩間臥室、雜物間及廚房，是一套標(biāo)準(zhǔn)的三室一廳，電腦、電視、冰箱等家電一應(yīng)俱全?！拔以谶@里工作已經(jīng)6年了，公司為照顧我，給了我一套夫妻間，如今我和妻子都是企業(yè)的員工?！惫认壬f，后來女兒隨他們來城陽就業(yè)，也住在這里。兩個(gè)月前，考慮到父母年紀(jì)大了，企業(yè)又讓我把父母接過來住?！半m然有些擁擠，但一家人在一起很開心?！?/p>

　　王建偉說，又到了工人返鄉(xiāng)的時(shí)候，今年還和往年一樣，回家的工人由企業(yè)提供車票，留在企業(yè)過年的，單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織一次新年聚會(huì)，召集大家一起樂一樂，以減輕工人的思鄉(xiāng)之情?！斑@么多年了，企業(yè)最突出的招工政策就是‘靠舊人拉新人’?！闭f起節(jié)后招工的打算，王建偉說現(xiàn)在企業(yè)已開始提前準(zhǔn)備，印制一些企業(yè)宣傳材料，給每一位即將返鄉(xiāng)的員工發(fā)一份，讓他們介紹親朋好友過來，成功介紹一名工人，可以提成500元。

　　饅頭房進(jìn)社區(qū)“搶”人

　　記者剛走進(jìn)王哥莊大饅頭協(xié)會(huì)里，就聞到了一股淡淡的麥香味。生產(chǎn)車間里，工人進(jìn)進(jìn)出出，正在忙著揉面、分裝大饅頭。協(xié)會(huì)會(huì)長劉竹蓮告訴記者，他們協(xié)會(huì)50多口大鍋已經(jīng)全部啟用，為了應(yīng)對(duì)節(jié)日銷售高峰期，協(xié)會(huì)又從社區(qū)里新招了大批員工，現(xiàn)在每天光是消耗的面粉就高達(dá)4噸。

　　記者又從二月二農(nóng)場里得知，因?yàn)榧庸と耸植粔颍r(nóng)場以每小時(shí)7元錢的費(fèi)用，從臨近社區(qū)里高薪聘請了30多名面食工，每天從早上8點(diǎn)到下午5點(diǎn)來做饅頭，中午還管一頓午飯，每天饅頭的產(chǎn)量已經(jīng)從此前的1000斤增加到了5000斤?！敖衲牮z頭銷售異?；鸨?，我們的工期都排到了臘月二十八。”二月二農(nóng)場的王總說。

　　王哥莊街道黨委委員萬延濱告訴記者，街道去年給饅頭業(yè)戶補(bǔ)貼50多萬元購買加工設(shè)備，街道制定饅頭加工標(biāo)準(zhǔn)、推薦使用不含任何添加劑的專用面粉并補(bǔ)貼差價(jià)?！拔覀兓?萬元隨機(jī)抽取了20戶的饅頭，抽檢20多項(xiàng)指標(biāo)全部合格?！比f延濱還告訴記者，現(xiàn)在街道共有200多戶饅頭加工業(yè)戶，街道里60歲以上的老人幾乎被“搶”光了，都在饅頭房里做饅頭，一個(gè)月可以賺到2000多元。

　　節(jié)前漲薪留人節(jié)后外出拉人

　　【調(diào)查】

　　記者調(diào)查了解到，為留住工人，企業(yè)紛紛打出“留人牌”，其中多數(shù)企業(yè)試圖通過提高工人工資待遇渡過難關(guān)，更有不少企業(yè)未雨綢繆，提前為節(jié)后“囤人”。

　　到了年底非常頭疼

　　“每到年底，是用工缺口最大的時(shí)候，現(xiàn)在我們企業(yè)用工缺口達(dá)到二三百人，約占一半。”流亭一家海產(chǎn)品加工企業(yè)的劉經(jīng)理說，海產(chǎn)品加工屬于食品行業(yè)，這個(gè)行業(yè)需要大量勞動(dòng)力，工作難度較高，對(duì)員工的要求也很嚴(yán)格，許多員工干了一段時(shí)間，就不愿意繼續(xù)干下去，這也是造成這個(gè)行業(yè)員工流動(dòng)性大的一個(gè)主要原因。因此，許多員工借過年返鄉(xiāng)，往往是一去不復(fù)返。

　　夏莊一家外貿(mào)服裝企業(yè)的王經(jīng)理，到了年底也是非常頭疼?！敖衲陣饨?jīng)濟(jì)不景氣，訂單相對(duì)較少，用工量比往年也低，按照企業(yè)目前的需求，公司至少需要200名員工，可現(xiàn)在只剩下不到一半的人?！蓖踅?jīng)理說。

　　另外，記者昨天走訪了市區(qū)一些餐飲、洗車等服務(wù)行業(yè)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在工人缺口達(dá)到了三成多。

　　提高待遇留住工人

　　“工人外出打工，圖的就是多賺錢，提高工人工資待遇，是最簡單最實(shí)用的留人辦法?！焙．a(chǎn)品加工企業(yè)的劉經(jīng)理說，但提高工人工資得有個(gè)度，不能一直靠高工資，充其量是一時(shí)的救急辦法，遇到企業(yè)訂單少、生意不景氣的時(shí)候，這個(gè)辦法操作起來也有難度，所以，目前公司只是采取提高計(jì)件工資的辦法，通過招收臨時(shí)工來應(yīng)對(duì)用工荒。

　　“除了提高工資，還能有什么辦法？”服裝企業(yè)王經(jīng)理無奈地說，年底前公司又對(duì)工人工資進(jìn)行了調(diào)整，工資數(shù)額比去年增加了20%以上。這個(gè)辦法起到了一定的效果，許多工人為多賺錢，本來要提前返鄉(xiāng)的，紛紛留下來工作?！暗と舜汗?jié)返鄉(xiāng)后，節(jié)后能不能回來還是個(gè)問題。”王經(jīng)理擔(dān)心地說。

　　在遼陽西路的克林（青島）汽車服務(wù)有限公司門前，工人都忙得熱火朝天。經(jīng)理馬豐駿告訴記者，現(xiàn)在洗車行業(yè)里用工荒較為嚴(yán)重，對(duì)于愿意留守的職工，公司會(huì)多發(fā)一個(gè)月的薪水，根據(jù)工種不同，工人能拿到2000—3000元不等的工資。

　　員工拉人可獲提成

　　不少企業(yè)為了節(jié)后盡快生產(chǎn)，已經(jīng)提前采取了拉人戰(zhàn)術(shù)?！艾F(xiàn)在公司正在提前準(zhǔn)備，春節(jié)過后將組織人員前往中西部等相對(duì)偏遠(yuǎn)的地區(qū)拉人。”海產(chǎn)品公司劉經(jīng)理說。

　　“近幾年，公司每年節(jié)后都會(huì)組織外地招工，但效果并不明顯，即便如此，節(jié)后還是要走出去?！狈b公司王經(jīng)理說，這兩年公司還多了個(gè)辦法，就是靠員工拉人。員工是企業(yè)宣傳最好的途徑之一，每一名員工都有自己的圈子，讓員工招工，不但節(jié)省成本，效果還好。不過，沒有好處員工是不會(huì)干的，為此，企業(yè)專門拿出資金，凡員工招到工人，每人提成至少300元。

　　南京路上一家酒店就給回家員工布置了一個(gè)任務(wù)，回家去招募更多的工人來工作，招來的工人只要是在酒店干滿半年，介紹者就可以獲得600元獎(jiǎng)勵(lì)。這家酒店的張總告訴記者，現(xiàn)在餐飲企業(yè)競爭非常激烈，為了節(jié)后盡快正常營業(yè)，他們提前下手，給員工布置了這樣的任務(wù)。記者從不少企業(yè)了解到，很多單位都已經(jīng)采取了類似的措施“囤人”。

　　工作做在前 留人先留心

　　【支招】

　　與大多企業(yè)年底存在用工荒不同，青島良木集團(tuán)的賀經(jīng)理表示，他們公司目前的職工數(shù)量與需求基本平衡，而且企業(yè)也并不擔(dān)心節(jié)后出現(xiàn)用工荒。

　　“這幾年，公司并不缺員工，也沒有出現(xiàn)年底或節(jié)后缺人的現(xiàn)象?！本科湓颍R經(jīng)理認(rèn)為，公司已經(jīng)把工作做在了前面。公司留住員工的主要做法，就是提高他們的工資待遇。近幾年，職工工資每年以20%增長，這讓員工有了盼頭?！敖?jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，企業(yè)利潤也受到很大影響，期間公司沒有減員或減薪，相反卻進(jìn)一步提高工人工資，工人積極性上來了，利潤也就回來了。”賀經(jīng)理說。

　　除了提高工資，公司還對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行量化并公示，接受每一位員工的監(jiān)督，員工對(duì)獎(jiǎng)懲有意見，可以直接向公司提，公司有問必答，這樣讓員工能夠感到安心。此外，公司還從細(xì)節(jié)入手，關(guān)注員工生活，員工在外租房的，公司每月補(bǔ)貼50元到100元?？傊?，要留人先留心，這樣就不必?fù)?dān)心來年員工不回來。

　　記者昨天從城陽勞動(dòng)部門獲悉，由于今年國外經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)訂單較少，用工量也有所下降，因此，今年的用工缺口遠(yuǎn)不會(huì)超過去年的兩萬人（今年的數(shù)字還沒出來），但用工缺口仍會(huì)存在。其中，用工缺口最大的還是一些服裝、電子、手工藝品、水產(chǎn)加工等勞動(dòng)密集型企業(yè)，今年企業(yè)的招工形勢也不容樂觀?！肮救比撕笤倜χ腥?，招來人后又留不住還得再招，這樣就進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)?！背顷杽趧?dòng)部門工作人員建議，缺工企業(yè)應(yīng)吸取一些用工穩(wěn)定企業(yè)的做法，通過善待員工，想方設(shè)法先留住工人，并提前儲(chǔ)備人力。(記者 王濤 陳勇)