懸殊年終獎(jiǎng)?wù)兄铝w慕嫉妒恨 夸張差距達(dá)百倍

????劉女士報(bào)料：年關(guān)將至，近日，微博上一條關(guān)于“一汽大眾將發(fā)放相當(dāng)于27個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)”的消息，激起千層浪，真是羨慕嫉妒恨?。?/p>

????汽車業(yè)年終獎(jiǎng)差距大

????青島市民的年終獎(jiǎng)情況如何呢，不同年齡段的員工對(duì)年終“薪情”持何態(tài)度呢？昨天，記者對(duì)此展開了調(diào)查。

????近日，“一汽大眾年底發(fā)27個(gè)月薪水”的消息在微博上傳開，讓不少網(wǎng)友“hold”不住了。網(wǎng)友貼出的一汽大眾內(nèi)部的PP

????多數(shù)年輕人“不差錢”

????昨天，記者隨機(jī)調(diào)查了20名不同職業(yè)的市民的年終獎(jiǎng)情況，其中按年齡段，分為20-30歲、30-40歲、40-50歲和50-60歲，這四個(gè)年齡段各5人。其中，多數(shù)為普通員工，也包括了國企的管理人員，年終獎(jiǎng)金最低的是某商場的80后策劃人員，年終獎(jiǎng)為600元；最高的是某國企的總經(jīng)理，年終獎(jiǎng)為30萬元。本次調(diào)查顯示，島城各年齡段（去掉最大值和最小值）的平均年終獎(jiǎng)為4050元。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)20-30歲的年輕人對(duì)年終獎(jiǎng)的數(shù)額比較滿意，“剛工作沒幾年，畢竟是小字輩的，工作年限少，年底能有獎(jiǎng)金已經(jīng)很開心了。 ”此外，30-40歲的員工對(duì)年終獎(jiǎng)數(shù)額的滿意度是最低的，“正是年富力強(qiáng)的時(shí)候，干活多，而且也出成績，按理說單位應(yīng)該再多發(fā)一些的。 ”而40-60歲的員工大多數(shù)都很看得開，“一年一年過，給多少基本都得在這里干活了，都這年齡了，就圖個(gè)穩(wěn)定，不會(huì)為了這些而換工作，隨遇而安吧。 ”

????同班同學(xué)年終差百倍

????記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，24歲的海大本科畢業(yè)生小孟，在島城某知名房地產(chǎn)公司做企劃工作，他去年的年終獎(jiǎng)就達(dá)到了1萬元，而且近日公司管理人員向他透露，鑒于他的表現(xiàn)，今年的年終獎(jiǎng)不會(huì)少于去年，這個(gè)“幸運(yùn)兒”讓不少85后很羨慕。不過小孟卻也在羨慕別人，“我有同學(xué)在一家銀行做客戶經(jīng)理，今年年終獎(jiǎng)要發(fā)8萬呢，我這就是小巫見大巫了。 ”“同樣是策劃類的工作，我在一家繁華地段的商場做策劃，去年的年終獎(jiǎng)才600元，今年也高不到哪兒去。 ”小孟的同學(xué)小丁告訴記者，她平時(shí)的月薪才一兩千元，有時(shí)卻需要加班到深夜。 “辛苦了一年，連年終獎(jiǎng)都這么摳門，如果有更好的工作，我肯定跳槽啦。 ”小丁表示，她的不少朋友都盼著年終獎(jiǎng)早點(diǎn)發(fā)下來，拿到之后去留都可自由選擇，不過她就顯得更灑脫一些，“我才不會(huì)為五斗米折腰呢，何況才600塊錢，要不要也就那么回事了。 ”

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????三招提高滿意度

????隨著物價(jià)水平不斷上漲，員工們也會(huì)對(duì)年終獎(jiǎng)越來越看重，薪酬專家建議，企業(yè)可以通過以下三種方式，改善員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)，提升員工對(duì)企業(yè)的滿意度：一、用紅包代替年終獎(jiǎng)。這種形式比獎(jiǎng)金更加有激勵(lì)性，由管理者親自將裝有現(xiàn)金的紅包交到員工手中，既能讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，又可以適當(dāng)優(yōu)化人力資源成本，可謂雙贏。二、雙薪約定輔以福利。很多外資企業(yè)明確在勞動(dòng)合同中與員工約定：年終最后一個(gè)月發(fā)放雙薪作為年終獎(jiǎng)金，這樣就能在年初制定薪酬預(yù)算時(shí)，清晰計(jì)算出企業(yè)的人力成本支出。而為了有效激勵(lì)員工，也可以通過其他福利進(jìn)行回饋，真正體現(xiàn)薪酬的公平性和激勵(lì)性，獎(jiǎng)勵(lì)一整年業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異的員工，但需要注意考慮員工的心理情緒，以防造成消極怠工等現(xiàn)象。