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[關(guān)注]創(chuàng)業(yè)之路,從象牙塔開始狂奔

來源: 2011-12-06 16:51:16

1122日下午,在北京中關(guān)村天創(chuàng)大廈11層,記者轉(zhuǎn)了一圈才找到個(gè)信互動(dòng)(北京)公司的辦公室,簡單低調(diào),可以說不起眼。

轉(zhuǎn)眼見到CEO方毅,沒有寒暄,“電腦報(bào)記者?”“方毅?”對(duì)上暗號(hào)的兩個(gè)人坐下開聊。與理工男的形象比較吻合,只是有些意外,方毅在談話中很會(huì)舉例說明,完全知道記者采訪需要的素材。

浙江大學(xué)的創(chuàng)業(yè)基因

???  方毅成名于浙江大學(xué),方毅創(chuàng)建的三家公司都有著浙大系的基因。

198

1年出生的方毅,從小就是成績優(yōu)異的好學(xué)生。18歲那年被保送進(jìn)入浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院混合班學(xué)習(xí),意味著進(jìn)校就是百里挑一的尖子,學(xué)習(xí)的內(nèi)容自然比普通學(xué)生更繁多。方毅還不滿足,選修了不少與專業(yè)無關(guān)的學(xué)分,清代詩詞鑒賞、財(cái)會(huì)、心理學(xué)……大二一學(xué)期,每天都是十幾節(jié)課,考了50多個(gè)學(xué)分的人文學(xué)科。

大三開始,方毅就在老師的帶領(lǐng)下,參與航天部的衛(wèi)星項(xiàng)目,做數(shù)據(jù)庫、做機(jī)頂盒、甚至還搞出遙控器輸入法,通過遙控器,打開了新浪首頁,成功發(fā)出了一份郵件。這些實(shí)踐鍛煉為方毅了解產(chǎn)品開發(fā)流程、了解市場開啟了另一扇門。

方毅的創(chuàng)業(yè)生涯始于研究生二年級(jí)的中秋聚會(huì)。

幾個(gè)朋友坐在一起喝茶聊天,因?yàn)槠渲幸粋€(gè)人丟了手機(jī),懊惱平時(shí)沒有把通訊錄備份下來,現(xiàn)在聯(lián)系人找不全了,引得大家七嘴八舌地議論,如果把重要的事情和緊急的事情在一起做,(備份通信錄就是很重要,但不會(huì)急著做的事,充電這樣的事卻是一刻不能緩),做一個(gè)可以備份的充電器,豈不是一舉兩得?

“這是多么好的主意啊,如果不立即做出來,簡直是暴殄天意?!痹偌由暇蹠?huì)中有同學(xué)創(chuàng)業(yè)一年賺了一百萬的刺激,方毅拉了幾個(gè)同學(xué),6萬元起家,注冊(cè)了杭州每日科技公司,研發(fā)“備備”這款手機(jī)工具產(chǎn)品。歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)艱辛,這款擁有“八項(xiàng)專利、世界首創(chuàng)”的手機(jī)數(shù)據(jù)備份的“無知覺解決方案”終于走紅市場,方毅和他研發(fā)的產(chǎn)品受到媒體和用戶的熱捧。

每日科技成功后,很快方毅又和中移動(dòng)一起合作創(chuàng)建了第二家公司。工作地點(diǎn)也從杭州轉(zhuǎn)移到北京、杭州兩地跑。

方毅成了校園創(chuàng)業(yè)明星,央視的欄目一個(gè)接一個(gè)上,加上百度CEO 李彥宏親自指導(dǎo)。最火的時(shí)候是2009年全國七個(gè)城市的大學(xué)校園巡講,讓方毅的人氣爆棚。

盛名之下,方毅保持了淡定。

在中移動(dòng)體系下生存,方毅逐漸感覺到國企的束縛,再次創(chuàng)業(yè)的念頭不可抑制冒出來。

“最初的設(shè)想就是做免費(fèi)的短信?!?/span>

??? 取名為“個(gè)信”的產(chǎn)品,在20104月份做出了第一版,但是沒有發(fā)布,因?yàn)檎加檬謾C(jī)流量的問題還沒解決,201010月流量解決了,每個(gè)月流量僅0.8M,才正式推出產(chǎn)品,注冊(cè)公司。

??? 個(gè)信的名字很有特點(diǎn),它是“個(gè)性”的諧音,它的口號(hào)“有事沒事來‘個(gè)信’兒”有著雙重的含義,個(gè)字的向上箭頭還代表著向上的力量。方毅很在乎親手創(chuàng)建的第三家公司,從今年開始全身心投入,把在前兩個(gè)公司賺的錢都投入到個(gè)信的發(fā)展中。

只招牛人和想要成為牛人的人

??  然而創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人就可以完成的事,方毅很有人緣能找來志同道合的伙伴。方毅個(gè)信公司里負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)的員工來自央視,只因?yàn)橐淮尾稍L接觸,被方毅“忽悠”到了個(gè)信。

??  當(dāng)初的每日科技是靠幾個(gè)同學(xué)搭班子,畢業(yè)一個(gè)留一個(gè);現(xiàn)在的個(gè)信,從去年開始的3個(gè)人到現(xiàn)在130人的規(guī)模,方毅找人的原則是只找牛人和想成為牛人的人。

??  個(gè)信的執(zhí)行副總裁錢昊,是南京大學(xué)學(xué)氣象的碩士,曾由李開復(fù)親邀在Google中國市場部負(fù)責(zé)校園拓展工作,曾任世界最大啤酒集團(tuán)百威英博大區(qū)經(jīng)理,有著卓越市場敏感度和豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

?? “我沒有離開我的專業(yè)啊,過去是研究自然界的云,現(xiàn)在是研究網(wǎng)絡(luò)上的云”錢昊這樣回答為什么加盟個(gè)信的問題。個(gè)信提供的跨網(wǎng)免費(fèi)短信等功能,用戶安裝手機(jī)客戶端后,一鍵上傳通訊錄,即實(shí)現(xiàn)電腦、手機(jī)短信互通,通訊錄好友間無限暢聊。還具有與新浪微博私信、淘寶物流即時(shí)等服務(wù)。確實(shí)是一項(xiàng)在“云”上的工作。

個(gè)信的另一位共同創(chuàng)始人沈劍,浙大校友,曾任美國NASDAQ上市公司WebEx 核心副總裁,主管千余技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和國際視野;技術(shù)副總裁葉新江,浙江大學(xué)工學(xué)碩士,曾任MSN 中國首席架構(gòu)師,具有資深后端技術(shù)開發(fā)與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)信的技術(shù)總監(jiān)在公司里被稱為“柔性開發(fā)工程師”,不僅僅是他軟件硬件皆精通,以前做足球機(jī)器人是世界前三名團(tuán)隊(duì)的主力,而且任勞任怨。為了趕進(jìn)度可以在兩個(gè)月的時(shí)間里,每天從早上10點(diǎn)干到夜里2點(diǎn),用方毅的話講是可以隨意蹂躪的對(duì)象,似乎是有無限的可擴(kuò)展性。

“我不會(huì)找那些帶著天花板的人,公司的發(fā)展需要員工快速地進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。”個(gè)信現(xiàn)在700萬的用戶量,動(dòng)輒就是百萬人在線,每個(gè)崗位都不能掉鏈子。方毅經(jīng)常拿二戰(zhàn)時(shí)盟軍司令在諾曼底登陸時(shí)對(duì)手下的命令“落地就跑”來鞭策團(tuán)隊(duì),在生死競爭的環(huán)境里,沒什么好想的,快速投入戰(zhàn)斗就是第一生存要素。

原來還想靠著自己前兩個(gè)公司掙得錢把個(gè)信做大,可是移動(dòng)互聯(lián)的世界以八倍于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的速度在發(fā)展,方毅坐不住了,需要風(fēng)投,加速公司前進(jìn)。

作為創(chuàng)業(yè)CEO,方毅每天做的兩件事,一是看用戶的反饋意見,第二件是與員工聊天、吃飯,方毅說這是非常重要的過程,罵完了只是指出了問題所在,還得員工有心情去干啊,還要吃喝交流,分享工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,增強(qiáng)公司的凝聚力,什么叫恩威并重,方毅一直在努力實(shí)踐。

對(duì)話方毅

“我要有激情的工作”

 

電腦報(bào):剛過而立之年就已經(jīng)創(chuàng)建三家公司,是否從來就有創(chuàng)業(yè)的渴望?

方毅:創(chuàng)業(yè)的想法不是生來就有,大學(xué)時(shí)我也進(jìn)過大公司實(shí)習(xí),是一家投行。在那里很快我就發(fā)現(xiàn),第二天的工作是可以預(yù)期的,這太沒有工作的激情了。大公司就業(yè),很多人進(jìn)去就出不來,慣性在起作用。

 研究生畢業(yè)前,我的導(dǎo)師希望我能到國外攻讀博士學(xué)位,然后回浙大任教,他認(rèn)為我有忽悠人的本事,這個(gè)潛力做教師最適合不過。但最終我選擇了創(chuàng)業(yè),并且樂在其中。

一個(gè)人的成長,總是在震蕩中前行,如果沒有外力影響,就會(huì)在一定的軌跡上發(fā)展,我想脫離這種慣性,跳躍到另一個(gè)層面,看到更遠(yuǎn)的地方。

 

 

 

電腦報(bào):你的創(chuàng)業(yè)看起來一帆風(fēng)順,好像沒有遇到太大的困難?

方毅:一個(gè)小孩的棒棒糖掉溝里了,他的沮喪和一個(gè)大人無錢吃飯都是一樣的困境,我以前的公司曾經(jīng)三次斷了現(xiàn)金流,這是差點(diǎn)邁不過去的坎。其他的難題,2、3個(gè)月就會(huì)有一次,這是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)。熬的過程就是戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難,最終成長。

 

電腦報(bào):這個(gè)行業(yè)里,類似的產(chǎn)品有不少,特別是騰訊這樣的產(chǎn)業(yè)巨頭也有一款產(chǎn)品,個(gè)信如何定位?如何競爭?

方毅: 個(gè)信的自我定位是扎實(shí)低調(diào)做事,我們的團(tuán)隊(duì)成員不少來自浙大,浙大校訓(xùn)是“求是”,所以,個(gè)信強(qiáng)調(diào)的是強(qiáng)大的內(nèi)心加上好用的外表。

??  是啊,產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)力很強(qiáng)大,一夜間就看到80多家類似產(chǎn)品,這場混戰(zhàn)中,個(gè)信不是要重新建立新秩序,只是接管用戶的短信箱,讓用戶使用手機(jī)更方便,個(gè)信目標(biāo)就是做好產(chǎn)業(yè)鏈上一環(huán),保證各種系統(tǒng)的互聯(lián)互通,免費(fèi)好用,與新浪、淘寶這類大企業(yè)建立良好的合作。

?? 來自騰訊的威脅并不大,個(gè)信和微信是可以在用戶手機(jī)上并存的兩個(gè)應(yīng)用,微信靠著即時(shí)通信的龐大基礎(chǔ),個(gè)信的成功則依賴于手機(jī)用戶的巨大基數(shù)。

?? 個(gè)信已經(jīng)做到行業(yè)的領(lǐng)先地位,360推出口信時(shí)也不忘模仿我們的口號(hào),我正在醞釀操作的是建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,大約明年春節(jié)前后會(huì)后發(fā)布相關(guān)信息,你會(huì)很快看到個(gè)信在產(chǎn)業(yè)鏈上的作用。

 

電腦報(bào):現(xiàn)在回頭來看,你覺得創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是什么?

方毅:如何合力,如何找到外援,創(chuàng)業(yè)單靠一個(gè)人是不可能成功的。我在創(chuàng)業(yè)中得到的幫助不少,大學(xué)時(shí)代學(xué)習(xí)的各種知識(shí)為我打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),家里人支持讓我每天都會(huì)精神百倍;團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持,一起克服困難,讓我走到今天,還有資本市場和環(huán)境的因素,都是不可或缺的。

包括我的家人對(duì)我?guī)椭埠艽螅曳蛉耸谴髮W(xué)時(shí)的學(xué)妹,也是我創(chuàng)業(yè)的合作伙伴,創(chuàng)業(yè)初期一直幫我管財(cái)務(wù)、管市場,公司發(fā)展壯大了,才退出來。

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