入世十年見證青企巨變 青島十年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)公布

入世十年，青島GDP年均增長14.7%，城市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅上升。（制圖：藺琳）

????今年是中國加入世貿(mào)組織十周年，十年前，當(dāng)中國加入世貿(mào)組織的木槌落下之時(shí)，國人在欣喜之余，也夾雜著不安與忐忑：日子會(huì)更好還是更壞？十年后的今天我們再次總結(jié)發(fā)現(xiàn)，這十年更多的是成就，市場開放了，企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)了，人們的日子也是越來越好了。

????回首十年，最大的改變來自觀念，企業(yè)增強(qiáng)了按國際慣例辦事的意識，樹立了經(jīng)濟(jì)資源全球優(yōu)化配置的觀念。主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，樹立了以市場為導(dǎo)向的觀念；大力促進(jìn)共同發(fā)展的市場意識和合作機(jī)制，樹立了合作求發(fā)展觀念?；厥资辏瑹o論是政府，還是企業(yè)，都在悄然中發(fā)生了巨變，“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲。”

????青島企業(yè)的變化更顯可喜：國際化的視野擴(kuò)大了、國際化的標(biāo)準(zhǔn)抬高了、國際化資本融入了、國際化步伐加快了。

????十年的兩個(gè)疑問

????入世十年給中國經(jīng)濟(jì)，給企業(yè)帶來的影響毋庸置疑，這十年可謂是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金十年。微觀上，企業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間，規(guī)模步步攀升。宏觀上，經(jīng)濟(jì)總量成倍增長，中國也一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，最大的外匯儲(chǔ)備國。

????在梳理十年偉大成就之時(shí)，特別是微觀層面接觸企業(yè)時(shí)，不斷有些疑問涌現(xiàn)出來，其中主要有兩個(gè)：

????一是企業(yè)核心競爭力問題。記者近日采訪了一大型汽車生產(chǎn)廠家，它年產(chǎn)十余萬輛汽車，帶動(dòng)之下，產(chǎn)生了大量的配套企業(yè)。這些企業(yè)在最近幾年間隨著整車廠的規(guī)模擴(kuò)大也在不斷擴(kuò)大。

????這些企業(yè)十年前，甚至是二十年前干什么，如今仍在干什么，關(guān)鍵是這些產(chǎn)品并沒有多大的改進(jìn)與突破，仍舊處在最初的質(zhì)量過硬，服務(wù)到位層面。在關(guān)鍵技術(shù)，或核心技術(shù)上并未掌握，或者在這方面并沒有投入，處在原始的加工層面，也處在價(jià)值鏈的最低端。

????許多企業(yè)這十年間最大的一個(gè)變化，就是對當(dāng)下市場反應(yīng)速度的加快，原來可能一個(gè)產(chǎn)品需要很久才能生產(chǎn)出來，但現(xiàn)在競爭激烈了，市場什么時(shí)候有需要，他們就什么時(shí)候生產(chǎn)出來。但他們看不到今后這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢，也就是只能跟隨市場，但不能引領(lǐng)市場。

????此類同質(zhì)化的競爭，缺乏核心技術(shù)掌握的情況，并不單純在一個(gè)行業(yè)內(nèi)，而是普遍存在。特別是在出口方面，無論是大型機(jī)電設(shè)備，還是日用紡織服裝，幾乎蓋莫如此，這帶來的危害就是動(dòng)輒就被國外的貿(mào)易壁壘給限制，溫州打火機(jī)就是典型案例。

????入世初始，大多的論調(diào)就是與狼共舞，期望能在狼來的時(shí)候，加強(qiáng)自身能力，最終能與狼競爭。加強(qiáng)自身能力關(guān)鍵就是提高技術(shù)能力，掌握市場趨勢，以技術(shù)強(qiáng)體，在競爭中立于不敗。但現(xiàn)實(shí)是，我們看到的是多數(shù)企業(yè)，規(guī)模一天天在擴(kuò)大，但核心競爭能力上普遍缺乏，靠得仍舊是價(jià)格的競爭，甚至是惡性競爭。

????我們的疑問是，是什么原因?qū)е铝诉@樣的結(jié)果？是缺乏政策環(huán)境？是外部競爭不夠？還是在于企業(yè)主的素質(zhì)？

????第二是來自民營企業(yè)特別是中小企業(yè)的生存環(huán)境。最惠國待遇是入世的最基本的規(guī)則，這種最惠國不僅是指國內(nèi)對國外，國外對國內(nèi)，還在于國內(nèi)的環(huán)境。

????入世十年的時(shí)間，在這方面確實(shí)是取得了長足的進(jìn)步，放開競爭領(lǐng)域，放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域，鼓勵(lì)支持民營企業(yè)上市融資，放開外貿(mào)經(jīng)營權(quán)，統(tǒng)一內(nèi)外資稅等，都為民營企業(yè)的發(fā)展提供了新的空間。

????但在現(xiàn)實(shí)中，許多民營企業(yè)的感覺并不是“國民”同等待遇。一位民營企業(yè)主曾經(jīng)這樣生動(dòng)表述過他的生存現(xiàn)狀：只管生不管活。他的意思，企業(yè)可以隨便去注冊成立，這再也不是某個(gè)部門的權(quán)力。但企業(yè)成立之后，企業(yè)并沒有獲得一個(gè)公平的發(fā)展環(huán)境。最突出的就是融資，民營中小企業(yè)要貸款基本不可能。而許多大型企業(yè)不需要貸款的則是銀行追著貸。這位企業(yè)主對當(dāng)前出臺的解決企業(yè)融資難的各種舉措更是不抱希望：“那都是空中樓閣，根本不能解決問題?！?/p>

????龍永圖在評價(jià)入世十周年的影響時(shí)也提到“我們當(dāng)時(shí)承諾要實(shí)行對所有中國企業(yè)國民待遇的原則，但是現(xiàn)在我們對中小企業(yè)、對民營企業(yè)還有很多的不公平的、歧視性的待遇。中央目前對中小企業(yè)的一些融資難的問題采取了很多有利的措施，就說明這方面還存在問題，還存在一些歧視性的待遇?！?/p>

????我們的疑問只是，為何會(huì)產(chǎn)生這種結(jié)果？民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用與地位到底如何？（黃偉）

????“入世”十年 青島對接全球

????觀念改變 視野擴(kuò)大 標(biāo)準(zhǔn)抬高 步伐加快

????“青島增強(qiáng)了按國際慣例辦事的意識，樹立經(jīng)濟(jì)資源全球優(yōu)化配置的觀念。樹立了以市場為導(dǎo)向的觀念，主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；樹立了合作求發(fā)展觀念，大力促進(jìn)共同發(fā)展的市場意識和合作機(jī)制?！痹谌涨芭e行的中國加入世界貿(mào)易組織十周年青島發(fā)展座談會(huì)上，市發(fā)改委副主任紀(jì)金亮用這樣的話語描述中國入世給青島帶來的影響。

????這段話語可以看做對入世后青島發(fā)展總綱式的總結(jié)。正是入世后，各種觀念的改變，讓青島的企業(yè)緊緊抓住了入世帶來的改革與開放的機(jī)遇，獲得了跨越式的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)整體飛躍。

????十年前，當(dāng)中國入世的木槌落下之時(shí)，國人除了欣喜之外，更多的還夾雜著焦慮與不安?！袄莵砹恕?，“與狼共舞”是那時(shí)常常見諸報(bào)端的詞語；汽車、農(nóng)業(yè)等行業(yè)將受到毀滅性打擊，這是當(dāng)時(shí)流行的論調(diào)。

????但當(dāng)十年過去之后，我們發(fā)現(xiàn)不僅我們的行業(yè)沒有受到毀滅性打擊，更多還是迎來了發(fā)展的十年黃金期。汽車行業(yè)，一舉成為世界最大的生產(chǎn)和消費(fèi)國。家電行業(yè)則在市場的充分競爭中，奠定了整個(gè)行業(yè)在世界上的地位。

????“回顧入世十年，給中國企業(yè)帶來了在全球進(jìn)行自由、平等和公平競爭的發(fā)展平臺，為企業(yè)的全球化發(fā)展創(chuàng)造了寶貴的機(jī)遇?！痹谧剷?huì)上，海信國際營銷股份有限公司副總經(jīng)理劉慶華這樣總結(jié)入世的機(jī)遇。

????而青島啤酒股份有限公司海外事業(yè)部副總經(jīng)理馬寧的話則更加直白：“通過十年入世歷程，青島啤酒的國際化視野擴(kuò)大了、國際化標(biāo)準(zhǔn)提高了、國際化資本融入了，國際化步伐加快了?！?/p>

????我國入世談判首席代表龍永圖在談到入世十年帶來的影響時(shí)說：入世對中“國的影響無非是兩個(gè)，一個(gè)是規(guī)則，一個(gè)是開放，這兩件事情給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該說帶來了很深刻的影響?！?/p>

????規(guī)則就是全民樹立了法制意識，樹立了按規(guī)則辦事的意識。開放就是國內(nèi)市場大大開放，中國的改革開放進(jìn)程在入世推動(dòng)下由原來內(nèi)生動(dòng)力的推動(dòng)變?yōu)橐环N國際義務(wù)。

????這些變化開闊了企業(yè)的視野，提升了競爭的層次，青島企業(yè)按國際規(guī)則辦事的意識，在更大競爭層面提升企業(yè)的能力得到大大加強(qiáng)。

????劉慶華說，入世后，中國品牌與洋品牌站在同臺競爭的舞臺上，競爭更加激烈，這讓海信更加注重從技術(shù)和產(chǎn)品來提升企業(yè)的競爭力，更加注重持續(xù)提升產(chǎn)品的質(zhì)量，更加注重海信的品牌知名度，更加積極培育具有知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的競爭實(shí)力。

????入世的十年是海信快速發(fā)展的十年，更是品牌知名度積累與提升的十年，如今已經(jīng)成為中國主要家電企業(yè)。

????對更多企業(yè)而言，用好兩種資源，拓好兩個(gè)市場成為自然而然的行動(dòng)。金王是全球日用消費(fèi)品行業(yè)綜合規(guī)模最大的生產(chǎn)企業(yè)，入世十年，企業(yè)充分抓住入世帶來的市場開放與國際化的機(jī)遇，成功走出了國際化的三部曲。

????青島金王應(yīng)用化學(xué)股份有限公司常務(wù)副總裁黃寶安表示，十年來，金王實(shí)現(xiàn)了三個(gè)走出去：第一個(gè)是首先把研發(fā)機(jī)構(gòu)放在美國，更加貼近市場，更加貼近客戶，提高了企業(yè)對市場的反應(yīng)速度與能力。第二個(gè)是在越南設(shè)立工廠，充分利用國際資源，大大降低了企業(yè)的經(jīng)營成本，并充分利用規(guī)則規(guī)避了貿(mào)易壁壘對企業(yè)的影響。第三個(gè)是赴美收購油田，完成了上游產(chǎn)業(yè)鏈的布局?！斑@三步在入世之前根本是不可想象的，而通過三步中我們企業(yè)得到兩大經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)?！秉S寶安說。

????他的第一個(gè)體會(huì)來自國際規(guī)則方面：在2005年蠟燭出口受到美國反傾銷的調(diào)查，結(jié)果是沒有一家企業(yè)勝訴，而在四年后，當(dāng)歐盟在對中國蠟燭進(jìn)行反傾銷調(diào)查時(shí)。金王在過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)積累上，特別是按照國際規(guī)則上，帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)打贏了這場反傾銷的官司。

????第二個(gè)體會(huì)來自對美國油田的收購?！斑@在以前怎么能想象到美國去收購油田這樣的資源行業(yè)，但當(dāng)我們真正有這種想法，并在不斷接觸中發(fā)現(xiàn)，國際化為企業(yè)帶來非常大的發(fā)展機(jī)遇?！秉S寶安說。

????金王走出去的三步曲可以說是個(gè)案，但這種個(gè)案中有它的必然。說個(gè)案是收購美國油田是金融危機(jī)背景下一次可遇不可求的機(jī)會(huì)。而必然之說，則是指在入世后當(dāng)規(guī)則的意識與市場的開放相結(jié)合之后，企業(yè)的視野開闊了，企業(yè)家的境界提高了，帶動(dòng)了企業(yè)整體競爭實(shí)力的提升。新華錦收購美國公司銷售網(wǎng)絡(luò)，綺麗收購德國企業(yè)品牌都是這種競爭力的體現(xiàn)，也可以看做入世的成果。

????十年回首，企業(yè)國際化不斷加速，帶動(dòng)整個(gè)城市不斷融入世界。（黃偉 姜吉吉）

????十年來青島經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)變化情況

????2005年全市生產(chǎn)總值達(dá)2687.5億元，首次進(jìn)入全國城市十強(qiáng)。2010年全市生產(chǎn)總值達(dá)到5666.2億元，是2001年的4.8倍，入世十年年均增長14.7%。地方財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到452.6億元，是2001年的4.6倍。入世十年，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資達(dá)1.4萬億元，年均增長26.3%。

????三次產(chǎn)業(yè)比例由2001年的10.5:47:42.4調(diào)整為2010年的4.9:48.7:46.4，二、三產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)的格局逐漸形成，可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系初步建立。

????截至2010年，青島的引資國家（地區(qū)）達(dá)到81個(gè)，外貿(mào)進(jìn)出口國家（地區(qū)）涉及六大洲216個(gè)國家（地區(qū)）。2010年實(shí)際利用外資28.4億美元，是2001年的1.8倍，入世十年累計(jì)實(shí)際利用外資超過300億美元。世界500強(qiáng)企業(yè)已有82家的164個(gè)項(xiàng)目落戶青島。外商及港澳臺商投資工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量占全市總量的三分之一。十年來，全市實(shí)際到賬外資達(dá)270億美元，年均增長12%，占改革開放以來歷年引資總額的77%。2010年到賬外資28.4億美元，是2001年的2.7倍，占全省比重達(dá)到33%以上。2011年預(yù)計(jì)突破36億美元。

????2010年城市居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入達(dá)到24998元和10550元，分別是2001年的2.9倍和2.7倍。

????2010年，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值11450億元，年均增長22.6%；工業(yè)增加值年均增長18.3%；實(shí)現(xiàn)利稅1122.6億元，年均增長25.4%；實(shí)現(xiàn)利潤596.6億元，年均增長28.3%，分別是2001年的8.3和10.1倍。2010年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5970戶，比2001年增加4466戶，年均增加446戶，工業(yè)總量居副省級城市第三位，成為國內(nèi)第九個(gè)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值過萬億的城市。

????從2001年全市進(jìn)出口123.6億、出口71.2億美元，發(fā)展到2010年進(jìn)出口561.5億、出口333.5億美元，分別增長3.5、3.7倍，年均增長18.3%、18.7%。2011年進(jìn)出口、出口將達(dá)到700億、400億美元。進(jìn)出口額列計(jì)劃單列市第三、副省級城市第四位。外貿(mào)經(jīng)營主體隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。2010年全市有進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)1.1萬家，其中進(jìn)出口過億美元企業(yè)70家、出口過億美元企業(yè)37家，分別比2001年增加8200、53和29家。

????海信: 加大技術(shù)創(chuàng)新 提升國際競爭力

????入世十年，讓中國品牌與洋品牌站在了同一個(gè)舞臺上，為企業(yè)的全球化發(fā)展創(chuàng)造了寶貴的機(jī)遇。

????入世十年，是中國家電業(yè)得到突飛猛進(jìn)發(fā)展的十年，海信國際營銷股份有限公司副總經(jīng)理劉慶華表示：“入世之后，讓海信有了更多的機(jī)會(huì)與國際先進(jìn)的大公司合作和交流。”

????2001年中國加入WTO后，海信積極響應(yīng)國家“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略號召，以“技術(shù)、質(zhì)量、誠信、責(zé)任”作為開拓海外市場的理念。為使產(chǎn)品更好的適應(yīng)國際市場，海信投入巨資先后在海外成立了3個(gè)研發(fā)中心，以技術(shù)和產(chǎn)品提升海信在海外市場的競爭力，并且持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，以高端品牌營銷活動(dòng)擴(kuò)大海信品牌知名度，積極培育具有知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的競爭實(shí)力。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，海信在多個(gè)領(lǐng)域取得了突破。目前，海信陸續(xù)在南非、阿爾及利亞、埃及等地建立了4個(gè)生產(chǎn)基地，在美國、歐洲、澳洲、非洲和亞洲地區(qū)設(shè)立了12個(gè)海外分公司和9個(gè)辦事處，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多個(gè)國家和地區(qū)，2010年海信海外銷售額達(dá)15億美元。

????劉慶華表示：“入世十年，為企業(yè)的全球化發(fā)展創(chuàng)造了寶貴的機(jī)遇。但是中國家電業(yè)也面臨著原材料勞動(dòng)力成本不斷上升、隱形的貿(mào)易壁壘等問題，這些都在考驗(yàn)中國家電出口企業(yè)的競爭能力。因此企業(yè)要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化競爭手段，加強(qiáng)自主品牌的國際化建設(shè)，提升企業(yè)在國際市場的競爭力。”

????青?。骸叭胧馈笔瓿删蛧H化夢想

????自1903年建立以來，青島啤酒國際化探索的步伐從未停止過。無論是國際市場還是國內(nèi)市場，青島啤酒的發(fā)展都是以“品牌驅(qū)動(dòng)”為定位。

????作為最早進(jìn)入國際市場的中國品牌之一，青島啤酒從上世紀(jì)四十年代便開始大批量地連續(xù)出口，目前已經(jīng)行銷世界70多個(gè)國家和地區(qū)，居中國啤酒出口量首位。108年中，青啤演繹了一曲“從德國走進(jìn)來、從中國走出去、向世界融進(jìn)入”的國際化三部曲。

????青島啤酒國際化戰(zhàn)略的根本點(diǎn)是品牌帶動(dòng)下的發(fā)展戰(zhàn)略。無論是國際市場還是國內(nèi)市場，青島啤酒的發(fā)展都是以“品牌驅(qū)動(dòng)”為定位，力求為投資者和消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值。2010年，青島啤酒在海外消費(fèi)市場疲軟的不利影響下，繼續(xù)保持了良好的增長勢頭。2011年，青島啤酒拉開了國際化第三部曲的序幕——走出海外在泰國建廠，首開中國啤酒行業(yè)在國外建廠的先河。

????在入世之后中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金十年”中，青島啤酒憑借專心、專注、專業(yè)的商業(yè)氣質(zhì)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了市場、品牌、管理和資本運(yùn)作的國際化。

????青島啤酒股份有限公司海外事業(yè)部副總經(jīng)理馬寧指出：“入世十年給企業(yè)帶來的變化，不僅僅是我們把產(chǎn)品銷售到世界70多個(gè)國家和地區(qū)，不僅僅是產(chǎn)品銷量在海外市場呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長，也不僅僅是我們在海外投資建廠等等數(shù)字指標(biāo)、硬件設(shè)施的變化。更重要的是，通過十年入世歷程，青島啤酒的國際化視野擴(kuò)大了、國際化標(biāo)準(zhǔn)抬高了、國際化資本融入了、國際化步伐加快了?！?/p>

????青建：抓“入世”機(jī)遇企業(yè)快速發(fā)展

????入世后，國外市場對中國企業(yè)的認(rèn)可度提高，中國可以享受WTO正式成員的權(quán)利，我國企業(yè)進(jìn)入國際工程承包市場的環(huán)境和條件也大為改善。

????加入世貿(mào)組織十年來，青建集團(tuán)的營業(yè)額從2001年的17億上升到2010年的222億元，實(shí)現(xiàn)了12倍增長，其中，2010年的海外營業(yè) 達(dá)42億額元。

????青建集團(tuán)股份公司執(zhí)行總裁王振華表示，青建如此快速地發(fā)展離不開入世給我們帶來的發(fā)展機(jī)遇。入世后，國外市場對中國企業(yè)的認(rèn)可度提高，中國可以享受WTO正式成員的權(quán)利，我國企業(yè)進(jìn)入國際工程承包市場的環(huán)境和條件也大為改善，關(guān)稅壁壘減少使我國對外承包工程成本降低，WTO成員間的資源互享使我們獲得更多的國際工程信息，有助于我們學(xué)習(xí)和積累更多的國際工程承包經(jīng)驗(yàn)。

????更為重要的是，我國政府實(shí)行的鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，成為我國企業(yè)開展對外承包重要的政策支持和鼓勵(lì)保障措施。青建近年來多次獲得國家“走出去”專項(xiàng)發(fā)展資金，用于支持對外承包工程項(xiàng)目及勞務(wù)外派工作，這對我們加快“走出去”步伐起到了重要推動(dòng)作用，尤其是在金融危機(jī)沖擊下，這無疑是對企業(yè)開展境外業(yè)務(wù)的極大支持。我們深深感受到，有國家的扶持政策做后盾，是我們抓住機(jī)遇的最有利條件。

????目前，青建集團(tuán)市場遍布東南亞、中東、非洲、大洋洲等30多個(gè)國家和地區(qū)，在國內(nèi)十幾個(gè)省市和海外二十多個(gè)國家設(shè)有50多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。

????金王：布局全球走出去謀發(fā)展

????在入世的十年間，金王集團(tuán)公司緊緊抓住契機(jī)，依靠自主科技創(chuàng)新、打造國際化品牌發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展成為全球日用消費(fèi)品行業(yè)綜合規(guī)模最大的生產(chǎn)企業(yè)。

????2006年12月，金王集團(tuán)控股公司——青島金王應(yīng)用化學(xué)股份有限公司在深圳證券交易所成功上市，這是同行業(yè)中亞洲唯一、全球第三家上市公司。

????做為十年中中國最早“走出去”的民營企業(yè)之一，金王順應(yīng)市場的變化，積極“調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，取得了良好的成效。

????入世后，金王充分認(rèn)識到走出去的重大意義，開始了海外設(shè)廠的有益嘗試。2006年10月，金王在越南設(shè)立全資子公司——寶旌國際有限公司，創(chuàng)立新的境外加工貿(mào)易企業(yè)。金王越南工廠的設(shè)立，適應(yīng)了國際市場對蠟制品的需求，使金王的國際市場占有率不斷提高。

????2008年遭遇金融危機(jī)，在能源資源約束趨緊、產(chǎn)品和品牌集中度越來越高的形勢下，金王集團(tuán)順應(yīng)市場變化，開拓從上游能源資源到中游研發(fā)創(chuàng)新再終端市場網(wǎng)絡(luò)資源的縱向一體化戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。2009年1月份，金王集團(tuán)公司收購俄克拉荷馬州油田項(xiàng)目，成為中國第一家成功在美國收購油田的中資企業(yè)。

????在此基礎(chǔ)上，金王集團(tuán)又先后在美國購買了6塊油田區(qū)塊近290平方公里，擁有地質(zhì)儲(chǔ)量6億桶的原油和150億立方米的天然氣。在美國收購油田，為公司向上游產(chǎn)業(yè)延伸、為主導(dǎo)產(chǎn)品蠟燭制品提供原材料奠定了基礎(chǔ)。

????中國成功入世后，標(biāo)志著中國市場的大門朝全世界打開，使國外企業(yè)紛紛投身到中國市場。金王作為同行業(yè)規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的蠟燭制品生產(chǎn)商，這些年一直做海外生意，95％的蠟燭及相關(guān)產(chǎn)品出口歐美。而在入世之后，金王在繼續(xù)擴(kuò)大國外市場的同時(shí)，也抓住機(jī)遇，加大在國內(nèi)市場開拓的比重和力度，變成兩條腿走路，進(jìn)行新的創(chuàng)業(yè)。目前，金王在北京、上海、大連、深圳等一線城市已擁有100余家金王專賣店，并開設(shè)電子商務(wù)銷售，未來將進(jìn)一步向國內(nèi)的二線城市邁進(jìn)。