網(wǎng)絡(luò)社交時(shí)代的招聘趨勢(shì)

進(jìn)入通脹期的中國(guó)，一方面是畢業(yè)生就業(yè)率不如人意，另一面是企業(yè)求賢若渴，各種職位虛席以待。這其中，社交網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)和求職者們搭建起了一條嶄新的渠道。那么，當(dāng)招聘“邂逅”社交網(wǎng)絡(luò)，它們之間會(huì)擦出怎樣的火花呢？

一、???????????? 用社交網(wǎng)絡(luò)招聘，靠譜嗎？

全球范圍內(nèi)，綜合性社交網(wǎng)絡(luò)（Facebook、推特、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)）都在虧損，但是這輪熱潮中的另一個(gè)分支，以LinkedIn為代表的商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)早已盈利，昭示著網(wǎng)絡(luò)招聘在社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的巨變。

華爾街日?qǐng)?bào)在今年6月中旬的一篇報(bào)道中指出，LinkedIn在中國(guó)的用戶數(shù)已經(jīng)突破100萬。

在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，企業(yè)招募人才，最大的挑戰(zhàn)是如何發(fā)布公司的招募信息才能讓更多人了解和知曉，以確保企業(yè)有足夠的選擇面。然而，要想從幾千個(gè)候選人中篩選出合適的人。這種信息發(fā)布的低成本優(yōu)勢(shì)正逐漸被“篩選成本”的上漲所抵消。

除網(wǎng)上招聘外，傳統(tǒng)上最常用的方式是：找信得過的人推薦！關(guān)鍵詞是“信任+推薦”，因?yàn)榛谛湃蔚模ㄖ鲃?dòng)）推薦是所有降低交易成本的最有效方式。

誰能夠有足夠多信得過的人，并讓這些人幫他推薦候選人，而且操作成本又可控，那么，他的招聘就一定非常高效（效果和效率雙高）。

再進(jìn)一步，如能在網(wǎng)絡(luò)上最大程度地再現(xiàn)真實(shí)社會(huì)中的“信任+推薦”，就能領(lǐng)先同行，更快更有成效地為企業(yè)招募到合適人才。

那么社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)帶來了什么？以美國(guó)為例，在社交網(wǎng)站成為網(wǎng)絡(luò)主流后，最大的招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布量出現(xiàn)明顯下降，與此對(duì)應(yīng)的是，在LinkedIn、Facebook、和推特上發(fā)布崗位的企業(yè)每月都在高速增長(zhǎng)。

說一個(gè)任仕達(dá)招聘顧問Amy巧用LinkedIn的小故事：

2010年剛加入任仕達(dá)的Amy工作第一天就嘗到了用LinkedIn招人的便捷。

當(dāng)時(shí)Amy的客戶需要招一位軟件工程師，于是Amy選取了JD中的兩個(gè)關(guān)鍵詞SAP和SD模塊在LinkedIn上搜索候選人，通過Profile初步選定了20位候選人后，并在加對(duì)方為聯(lián)系人時(shí)即注明“我有個(gè)工作機(jī)會(huì)與你溝通”，以防被拒。最后Amy通過電話和其中一位反饋及時(shí)的候選人進(jìn)行了深入溝通，并成功地將這位候選人推薦給了客戶，給出了Offer。

Amy介紹說：“我一直用LinkedIn，快兩年了，有時(shí)加聯(lián)系人后反饋較慢，不如通過簡(jiǎn)歷上的公司和職位名稱用Cold Call聯(lián)系候選人，看看候選人是否還在簡(jiǎn)歷上所寫的公司工作，這樣往往可以達(dá)到事半功倍?！?/span>

二、???????????? 用社交網(wǎng)絡(luò)招聘，你會(huì)嗎？

在模擬真實(shí)社會(huì)關(guān)系的SNS（社交網(wǎng)絡(luò)）中，人們開始自覺不自覺地運(yùn)用“信任+推薦”來跨越招聘求職過程中的“信息不對(duì)稱”鴻溝。

在社交網(wǎng)絡(luò)中，他人對(duì)你的“信任+推薦”并非與生俱來，需要一個(gè)從無到有的積累過程。在此我們就不得不提及社會(huì)心理學(xué)中著名的“周哈里窗（Johari Window）理論”：

－ 首先，縮小“隱私區(qū)”，擴(kuò)大“公共區(qū)”。讓企業(yè)透明起來，主動(dòng)展示相關(guān)信息，與粉絲一同分享企業(yè)的觀點(diǎn)。粉絲們對(duì)企業(yè)了解越多，越容易培養(yǎng)出信任感，企業(yè)的雇主品牌應(yīng)運(yùn)而生。

－ 其次，縮小“盲點(diǎn)區(qū)”，擴(kuò)大“公共區(qū)”。主動(dòng)促成粉絲們的反饋，參考他們的想法，再通過公司的觀察與評(píng)估，確認(rèn)哪些是值得企業(yè)信任的骨干粉絲。

LinkedIn和新浪微博可以跨越地域、時(shí)間的限制，拉近彼此的距離?？粗⒉┥夏汴P(guān)注的、和關(guān)注你的人每天與日俱增，不由得你不信服網(wǎng)絡(luò)的魅力，正在呈幾何倍數(shù)地放大企業(yè)的一舉一動(dòng)。同時(shí)也提高著你的招聘效率。

這里就說一個(gè)任仕達(dá)招聘顧問Shally和新浪微博的小故事：

2011年初，Shally為一位客戶尋找教育培訓(xùn)行業(yè)的候選人。聰明的Shally當(dāng)時(shí)已經(jīng)察覺到了微博驚人的傳播速度，她先在新浪微博上確定了兩家國(guó)內(nèi)知名商學(xué)院作為關(guān)鍵詞搜索，接著通過候選人填寫的背景資料確認(rèn)了目標(biāo)，并以私信和發(fā)郵件的方式與篩選出的25位候選人進(jìn)行了聯(lián)系。

其中一位條件十分匹配的候選人回復(fù)了Shally的私信，且談成了Offer。雖然最后候選人由于個(gè)人原因沒有去，但Shally還是對(duì)微博招聘非常有信心?，F(xiàn)在她進(jìn)行招聘時(shí)一半使用網(wǎng)絡(luò)，一半使用Cold Call，微博在招聘中的作用也越來越被肯定。

Shally還認(rèn)為，如果候選人在微博上填寫了較為完整的資料，或已獲得新浪認(rèn)證，或加入了與找工作有關(guān)的微群，都會(huì)對(duì)了解候選人的背景情況有所幫助。再加上現(xiàn)在已經(jīng)有“求關(guān)注”這樣的快捷按鈕，聯(lián)系候選人就更容易了。

三、???????????? 用社交網(wǎng)絡(luò)招聘，有多給力！