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????“電池問(wèn)題、語(yǔ)音話筒問(wèn)題、甚至連最著名的功能語(yǔ)音服務(wù)Siri都有問(wèn)題,不知道‘完美控’的喬布斯如果重生,會(huì)不會(huì)被氣瘋?!本W(wǎng)友在論壇上如此評(píng)論。還未在國(guó)內(nèi)上市的iPhone4S在海外故障頻頻,但是喬布斯已經(jīng)走了,沒(méi)有人再能以驚人的人格魅力為iPhone力挽狂瀾,蘋果公司還能怎樣處理這場(chǎng)危機(jī),所有人都在等待。但高傲的蘋果仍舊堅(jiān)持著其特立獨(dú)行的態(tài)度,相信喬布斯精神永存的蘋果,也會(huì)順利的邁過(guò)這段坎,續(xù)寫“蘋果”傳奇。 ????中國(guó)交通票務(wù)電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)達(dá)達(dá)搜也曾遇到過(guò)相似的危機(jī)。她有著和蘋果一樣最鮮明而獨(dú)特的創(chuàng)意“三網(wǎng)合一(機(jī)票、火車票、汽車票)”整合的電子商務(wù)平臺(tái),也和蘋果一樣歷經(jīng)磨難遭遇輕視和質(zhì)疑,單她更有著和蘋果一樣倔強(qiáng)的品性。自2008年創(chuàng)立至今,無(wú)論是在業(yè)務(wù)還是運(yùn)營(yíng)理念上,“達(dá)達(dá)搜”都在迅速地成長(zhǎng),并把所有的坎坷當(dāng)做最寶貴的財(cái)富,一手夢(mèng)想、一手經(jīng)驗(yàn),一邊手術(shù)、一邊堅(jiān)強(qiáng)的在理想實(shí)現(xiàn)路上快速前進(jìn)。 ????“良工鍛煉凡幾年” ????達(dá)達(dá)搜突遇危機(jī),破冰而行 ????2011年5月上旬,網(wǎng)絡(luò)上突然出現(xiàn)了大規(guī)模的帖子,質(zhì)疑達(dá)達(dá)搜的客戶服務(wù)能力。有網(wǎng)友表示在達(dá)達(dá)搜訂購(gòu)了火車票、機(jī)票或者汽車票后,卻一直聯(lián)系不到客服(客服電話一直忙音中),有些票收到時(shí)卻來(lái)不及登車,甚至在沒(méi)票的情況下退款卻超過(guò)一個(gè)星期也沒(méi)有收到等等一系列問(wèn)題,讓達(dá)達(dá)搜的訂票旅客是怨聲載天,一時(shí)間網(wǎng)上罵名不斷,甚至有些偏激顧客直接報(bào)警。 ????面對(duì)眾多的質(zhì)疑聲,達(dá)達(dá)搜臨危不亂,一方面對(duì)每篇質(zhì)疑帖子進(jìn)行解釋,并對(duì)五一期間所有訂購(gòu)顧客進(jìn)行電話回訪工作,公司總經(jīng)理親自參與,在一周時(shí)間內(nèi)完成了所有退款工作,并在各大媒體公開道歉。造成本次危機(jī)的根本原因在于:達(dá)達(dá)搜整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有預(yù)計(jì)到五一期間公司訂單突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng),沒(méi)有提前做好準(zhǔn)備工作,五一期間達(dá)達(dá)搜整個(gè)客服中心只有30多位員工,但是面對(duì)每天超過(guò)一萬(wàn)份的訂單,雖然公司全員包括總經(jīng)理都親自參與客服工作,結(jié)果還是忙得手忙腳亂,造成了很多訂單處理的延遲。 ????和其它電子商務(wù)不同的是交通票務(wù)網(wǎng)購(gòu)需要先付款才能出票,且并不能保證每筆付款成功的訂單都能出票(因?yàn)殚L(zhǎng)假期間票源非常緊張,處理慢幾秒鐘就可能沒(méi)票了),再加上國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管、誠(chéng)信機(jī)制的不健全,導(dǎo)致網(wǎng)民對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站的極度不信任感增強(qiáng),這些多方面的因素導(dǎo)致達(dá)達(dá)搜顧客的集體聲討。然而,中國(guó)的網(wǎng)民寬容心也是非常強(qiáng)的,在達(dá)達(dá)搜快速的處理完這次危機(jī)后,都表示了對(duì)達(dá)達(dá)搜的理解和包容,甚至有些網(wǎng)民表示以后會(huì)成為達(dá)達(dá)搜的長(zhǎng)期忠實(shí)顧客,他們也確實(shí)是這樣做的,從今年十一期間的訂單來(lái)看,老顧客下單率占所有訂單中的4成以上。 ????五一危機(jī)讓達(dá)達(dá)搜痛定思痛,在處理完所有退款工作后,公司管理層馬上召開緊急會(huì)議并達(dá)成共識(shí)撥出2000萬(wàn)資金:一部分用于建立強(qiáng)大、專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì),一部分用于建立一個(gè)覆蓋全國(guó)所有省份城市、直轄市的出票系統(tǒng)(因?yàn)椴糠值胤皆谄痹淳o張的時(shí)期會(huì)禁售跨省的異地票),以應(yīng)對(duì)十一以及春運(yùn)的龐大出票需求。由于票務(wù)行業(yè)的專業(yè)性要求極高,公司特從全國(guó)線下分公司抽調(diào)100多名優(yōu)秀員工加入達(dá)達(dá)搜電子商務(wù)平臺(tái)的重組工作(達(dá)達(dá)搜本身是做傳統(tǒng)票務(wù)出生的,在全國(guó)20多個(gè)重點(diǎn)城市都有自己的連鎖火車票代售點(diǎn)),并在公司總部長(zhǎng)沙自建了300個(gè)坐席的呼叫客服中心,十一期間公司的成功出票率從五一的12%提升至60%,預(yù)計(jì)到春運(yùn)期間,該數(shù)據(jù)會(huì)提升至90%以上。達(dá)達(dá)搜也為這個(gè)決定付出了慘痛的代價(jià),半年的時(shí)間達(dá)達(dá)搜的線下門店業(yè)務(wù)大受影響,市場(chǎng)份額急劇下滑,但是其CEO劉總說(shuō),這完全值得,我們現(xiàn)在、將來(lái)永遠(yuǎn)都不會(huì)為了這次的決定后悔。 ????“鑄得寶劍名龍泉” ????達(dá)達(dá)搜急速奔跑,造福社會(huì) ????不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹,挫折不斷的蘋果一直按照自己特立獨(dú)行的路線迅速進(jìn)步,并一步一步的發(fā)展至今,成就了一個(gè)神話。達(dá)達(dá)搜也正是一直秉承這種精神發(fā)展,做顧客最想要的,排除萬(wàn)難,立志成為全球化的商旅票務(wù)服務(wù)專家。 ????是否可以將傳統(tǒng)的票務(wù)(飛機(jī)票、火車票、汽車票)都統(tǒng)一在一個(gè)平臺(tái)并搬到互聯(lián)網(wǎng)上?從2003年起,這個(gè)念頭就一直圍繞在達(dá)達(dá)搜創(chuàng)始人劉總的心頭。而08年的冰災(zāi)以及當(dāng)時(shí)慢慢成熟的電子商務(wù)氛圍更是堅(jiān)定了劉總的想法,并馬上付之于實(shí),組建了16個(gè)人的專業(yè)團(tuán)隊(duì),在09年初受Google原全球副總裁現(xiàn)創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開復(fù)的邀請(qǐng),進(jìn)駐北京清華科技園,通過(guò)8個(gè)多月的孵化,達(dá)達(dá)搜平臺(tái)正式問(wèn)世。 ????提供三種票的在線訂票業(yè)務(wù),并可在旅途時(shí)間、價(jià)格上進(jìn)行對(duì)比,讓顧客可以快速的確定并選擇最適合自己的出行方式,就是達(dá)達(dá)搜的目的,可真正開始實(shí)踐起來(lái)后,達(dá)達(dá)搜才明白這里面難度非常大,不但在業(yè)務(wù)上需要和鐵道部、航空公司以及每個(gè)省的汽運(yùn)管理部門(汽運(yùn)還未全國(guó)聯(lián)網(wǎng))溝通、洽談,還有各種換乘方案的匹配,實(shí)時(shí)付款、退款功能技術(shù)方面的實(shí)現(xiàn)……都存在很多難題。但是達(dá)達(dá)搜并沒(méi)有被這些困難嚇倒,而是面對(duì)困難迎頭而上,截止到2011年上半年,網(wǎng)站基本功能全部完善了,所有購(gòu)票流程都可順利開展,并且為了進(jìn)一步優(yōu)化用戶體驗(yàn),適合更大下單率的2011年春運(yùn)版也將于11月底正式上線。 ????為了讓為了讓千百萬(wàn)離鄉(xiāng)的游子能夠及時(shí)地見到家鄉(xiāng)父老;為了讓在家中苦苦等待的老父老母擁抱思念成災(zāi)的兒女;為了讓卸下一身疲憊的年輕人們能夠回家感受避風(fēng)港的溫暖;為了讓春運(yùn)不再成為中國(guó)人心中永久的痛……達(dá)達(dá)搜的團(tuán)隊(duì)們風(fēng)雨兼程日夜奮斗。達(dá)達(dá)搜的這種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,得到了鐵道部、交通部、民航等部門領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,他們也為達(dá)達(dá)搜提供了很多幫助,并達(dá)成共識(shí):多方一起合力解決中國(guó)春運(yùn)或其他長(zhǎng)假“一票難求”的老大難問(wèn)題,讓達(dá)達(dá)搜不再是孤軍作戰(zhàn)。 ????“何言中路遭棄捐,零落飄淪古獄邊。雖復(fù)沉埋無(wú)所用,猶能夜夜氣沖天?!弊鳛樾乱淮钠眲?wù)電子商務(wù)平臺(tái),首創(chuàng)結(jié)合三網(wǎng)合一出行搜索方式的達(dá)達(dá)搜,其創(chuàng)新價(jià)值無(wú)需言喻;致力于解決“一票難求”問(wèn)題,社會(huì)貢獻(xiàn)無(wú)需言喻。即使曾經(jīng)受過(guò)責(zé)難,帶著蘋果創(chuàng)新精神和一股傲氣的達(dá)達(dá)搜,不會(huì)向任何困難低頭,仍舊向著她的宏偉目標(biāo),全速前進(jìn)。相信在不久的將來(lái),她的所有價(jià)值,也將得到最充分的體現(xiàn)。 ????免責(zé)聲明:發(fā)布本文為傳遞更多信息之用,對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。 |