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團購網(wǎng)站集體患“誠信病” 團購網(wǎng)站越來越火了。 每一天都有新的團購網(wǎng)站問世,團購的風(fēng)潮讓每一個有眼光的投資商都想在這里大賺一把。據(jù)研究機構(gòu)CNZZ數(shù)據(jù)顯示,2011年國內(nèi)團購市場規(guī)??蛇_(dá)100億元。 進入2011年以來,國外團購網(wǎng)站大佬Groupon入華與騰訊合作,淘寶網(wǎng)強勢推出團購服務(wù),團寶網(wǎng)則斥資5.5億元在湖南衛(wèi)視和寫字樓液晶屏等媒體大投廣告,團購行業(yè)的江湖地位爭奪日趨白熱化。 但是,數(shù)千家團購網(wǎng)站的激烈競爭、團購行業(yè)的盲目擴張、團購業(yè)初期的粗放型發(fā)展對行業(yè)的未來影響可想而知。迎面而來的突出問題就是誠信缺失。諸如不審核團購企業(yè)資質(zhì)、提供虛假商品、無法保證團購商品質(zhì)量等問題已經(jīng)在央視“3·15”晚會上遭到曝光,其中美團網(wǎng)、拉手網(wǎng)、滿座網(wǎng)等均榜上有名。 顯然,團購業(yè)病了。 平均每天誕生8.9家團購網(wǎng)站 超低的價格、快捷的送貨方式讓網(wǎng)絡(luò)團購受到消費者的追捧。艾瑞咨詢分析師蘇會燕告訴記者,數(shù)據(jù)顯示,平均每3個網(wǎng)民中就會有一人關(guān)注團購,這樣的月訪問數(shù)已與大型B2C網(wǎng)站相近。 團購市場的美國經(jīng)驗或能解釋“千團大戰(zhàn)”的熱火朝天。根據(jù)Groupon財報,2010年其營收為7.6億美元,而2009年這一數(shù)字是3300萬美元,一年翻了20倍。該公司CEO安德魯·梅森樂觀預(yù)計:希望2011年的收入能夠“超過10億美元”。 資本的嗅覺很靈敏。短短一年時間,各大團購網(wǎng)站林立,迅猛發(fā)展。據(jù)團購導(dǎo)航網(wǎng)站團800最新發(fā)布的《2011年1-2月團購市場統(tǒng)計報告》顯示:國內(nèi)團購網(wǎng)站總量已增至3283家,二三線城市的地方團購網(wǎng)站增長迅猛。平均算下來,每天誕生高達(dá)8.9家的團購網(wǎng)站。 然而,團購網(wǎng)站林立的背后,團購陷阱也如影隨形。一種陷阱與某些商場打折類似,商品的原價被標(biāo)虛高,然后再打出一個非常誘人的折扣,其實交易價與原價相仿;一種陷阱與一些網(wǎng)站的網(wǎng)友調(diào)查一樣,把銷量人為擴大,營造產(chǎn)品熱銷的假象。 業(yè)內(nèi)人士指出,國內(nèi)團購網(wǎng)站的誠信問題,以及團購網(wǎng)站如何管理和約束合作商家,已逐漸成為團購業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何突破將成為團購行業(yè)新一輪持續(xù)高速發(fā)展的考驗。 團購業(yè)成投訴高發(fā)地 出來混總是要還的。團購網(wǎng)站呈現(xiàn)出的爆炸式增長異象,讓未消費不退款、夸大團購人數(shù)、缺乏服務(wù)保障、貨不對板、虛假宣傳等問題浮出水面。 目前,消費者對團購網(wǎng)站的投訴有增無減。以團800投訴專區(qū)為例,在過去兩個月中,有超過890人次投訴,明顯高于2010年的平均水平,其中實物團購?fù)对V高達(dá)43%。 團購業(yè)的誠信問題愈演愈烈,如何穩(wěn)健發(fā)展已成為團購網(wǎng)站面臨的考驗。 其實,除了夸大團購人數(shù)、虛假宣傳令人詬病之外,消費者對團購最大的擔(dān)憂來自“預(yù)付資金風(fēng)險”。 據(jù)了解,由于團購網(wǎng)站采用預(yù)付款的支付方式,消費者在參加團購時,需先向團購網(wǎng)站預(yù)先支付,直接導(dǎo)致消費者的權(quán)益無法在后續(xù)得到保障,面臨“未消費不退款、缺乏服務(wù)保障、貨不對板”等風(fēng)險。 “從我們發(fā)現(xiàn)有一部分團購沒有消費,錢沉淀到我們這里的時候,我們就認(rèn)為必須要還回去。所以這部分錢也一直就獨立于財務(wù)賬表之外,并沒有作為我們的收入。”團寶網(wǎng)CEO任春雷說,“我們在行業(yè)內(nèi)第一個推出‘隨時退’,初衷也并不單純是推一個服務(wù)政策,這也是我們價值觀的一種體現(xiàn)?!?/font> 團購網(wǎng)站扎堆“隨時退” 團購網(wǎng)站的商業(yè)價值在于實現(xiàn)網(wǎng)站、商家、消費者的“三贏”,而如今,團購網(wǎng)站陷入“千團大戰(zhàn)”,激烈的競爭讓一些團購網(wǎng)站渾水摸魚,抱著“騙一點就走人”的心態(tài)。問題的出現(xiàn),癥結(jié)在于團購業(yè)缺少自律和“行規(guī)”。 一個令人欣慰的變化是,目前部分團購網(wǎng)站已開始自律,加大服務(wù)方面的投入,保障消費者的權(quán)益。 團購會出現(xiàn)一些經(jīng)常性的問題:比如預(yù)約不上、沖動購買后反悔、時間太長或者工作忙碌忘記消費、路程較遠(yuǎn)不想去了等。在2011年“3·15”到來之前,團購網(wǎng)站扎堆推出了退款服務(wù):美團網(wǎng)在3月4日推出“過期退”,拉手網(wǎng)在3月9日推出“過期自動退”,糯米網(wǎng)、獵團網(wǎng)、麥圈網(wǎng)等大大小小的團購網(wǎng)站也陸續(xù)推出了類似的退款服務(wù)。 24券網(wǎng)站則表示將把近期融資的20%~30%的資金投入到服務(wù)質(zhì)量的建設(shè)中去。 同時,各大團購網(wǎng)站還紛紛推出“先行賠付承諾”、“三重消費保障”等服務(wù)舉措,來保障消費者的權(quán)益。 此外,滿座網(wǎng)、拉手網(wǎng)、F團等幾家團購公司集體締結(jié)了口頭聯(lián)盟協(xié)議,條款包括“團購公司之間不得互相攻擊,公平競爭,不盲目拉高推廣成本;不惡意挖角,注意團隊建設(shè)、維護好本公司人才”等等。 亟待第三方監(jiān)管介入 團購行業(yè)誠信問題,已成為消費者之痛,也正羈絆團購網(wǎng)站的進一步發(fā)展。對團購網(wǎng)站而言,誠信與服務(wù)仍是發(fā)展的基石,要想在下一階段的團購大戰(zhàn)中獲取勝利,就必須誠信自律,徹底保障消費者的權(quán)益,才能贏得消費者的信任。 這是個洗牌的過程。 中國電子商務(wù)協(xié)會政策法律委員會副主任劉春泉指出,數(shù)千家團購網(wǎng)站在一年后存活下來的將屈指可數(shù)。他坦言,淘寶網(wǎng)當(dāng)年能在C2C混戰(zhàn)中脫穎而出,支付寶擔(dān)保的商業(yè)模式功不可沒。 巨人網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO史玉柱(微博專欄)在微博中說:“一年時間從幾家團購網(wǎng)站迅猛發(fā)展到3000多家,收入逐月增長百分之幾十,團購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力?!?/font> 但是,史玉柱尖銳指出,雖然團購創(chuàng)新商業(yè)模式威力巨大,但目前團購行業(yè)魚龍混雜,“騙子網(wǎng)站”滿天飛,行業(yè)正面臨消費者的信任危機?!敖?jīng)過一番混戰(zhàn)后,只會有幾家具備核心競爭力、資金雄厚夠錢燒、各地分公司管理能力強的能活下來?!?/font> 如何在競爭激烈的團購市場實現(xiàn)健康有序發(fā)展,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為至少需要落實三個方面:首先,團購網(wǎng)站要誠信自律,要重視建立完善的誠信服務(wù)體系;其次,要對合作商家進行約束和管理,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到切實的服務(wù)保障;第三,需要政府相關(guān)機構(gòu)以及行業(yè)協(xié)會擔(dān)當(dāng)起監(jiān)管角色,發(fā)揮監(jiān)督和管理的職能,促進消費者、網(wǎng)站和商家三方的良性溝通互動,推動網(wǎng)絡(luò)消費體系的建立健全。 中國消費者協(xié)會專家律師團團長邱寶昌持同樣觀點,他認(rèn)為,“要完善立法,加大對團購網(wǎng)站的規(guī)制,法律上應(yīng)該重罰,加大違法成本?!?/font> 雖然有部分團購網(wǎng)站開始在自律中前行,但是中國的團購市場仍然處在混戰(zhàn)和混亂中。目前,政府部門對團購網(wǎng)站進行規(guī)范和監(jiān)管仍然缺位,亟待第三方監(jiān)管介入。 |
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