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青島物業(yè)費天壤有別價差30倍 “今年1月份物業(yè)公司突然貼出通知,物業(yè)費漲了一倍多,這也太夸張了吧?”青島金色年華業(yè)主論壇里一位業(yè)主滿腹牢騷。而最近,勁松一路上一家物業(yè)公司欲將物業(yè)費從8毛漲到1元,目前與業(yè)主們爭執(zhí)不下;四方區(qū)興隆一路上一物業(yè)地下停車費從兩年前的120元漲到180元,如今更是漲到了190元…… 眼下,老樓盤物業(yè)費想漲價遭遇業(yè)主方“阻力重重”,然而新樓盤物業(yè)費漲價已經(jīng)成 調(diào)查 物業(yè)費高低相差30倍 昨日,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),島城樓市的物業(yè)費最貴的達到9元/平方米,而最便宜的只有0.3元/平方米,高低相差30倍。“一平方米9塊錢,戶型面積200平方米的話,一個月就得交1800元的物業(yè)費,一年下來物業(yè)費就要21600元。”東海路9號的一位業(yè)主李先生這樣表示。如此“金貴”的物業(yè)管理費在島城算是鳳毛麟角,但是該物業(yè)提供的服務屬于上流。 而王女士去年下半年在市北區(qū)買了一套房子,價格到了每平方米1.5萬元,總價130萬元,房子買下后卻被物業(yè)費嚇著了。“現(xiàn)在的物業(yè)費漲得真厲害,每個月都得交幾百元,還有其他費用,養(yǎng)房成本很高。以前的小區(qū)我住了很多年,物業(yè)費每平方米才4毛錢,一個季度也交不了一百塊,現(xiàn)在這筆費用高了。”王女士說。 記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),市南區(qū)的房價在青島是眾所周知的高價區(qū)域,沿海一線的各樓盤,物業(yè)費大都在2元/平方米以上,例如維多利亞廣場;物業(yè)費6至7元/平方米的小區(qū)并不鮮見,例如凱悅中心、萬麗海景等。而市北區(qū)樓盤物業(yè)費一般不超過2元/平方米,比如魯信長春花園小區(qū)物業(yè)費為1.40元/平方米;花好月圓小區(qū)物業(yè)費為1.60元/平方米;海角七號物業(yè)費為1.90元/平方米,只有少數(shù)樓盤物業(yè)費超過了2元/平方米,萬科藍山物業(yè)費達到了2.92元/平方米,是目前市北區(qū)住宅小區(qū)中物業(yè)費最高的,而四方區(qū)、李滄區(qū)樓盤的物業(yè)費多數(shù)在每平方米1元左右。 “我們小區(qū)物業(yè)費還是4毛/平方米,從搬進來就這樣,幾年了也沒漲?!奔易∷姆絽^(qū)的市民劉先生這樣說。眼下舊小區(qū)物業(yè)費想漲價卻一直“漲不動”,而新樓盤紛紛調(diào)高價格來應對自身成本增加。 說法 收費標準應“量身定制” 最近幾年,新開樓盤的物業(yè)費都漲上去了,一位本地的開發(fā)商告訴記者:“這兩年,外地的房地產(chǎn)大鱷進入島城,他們帶來了高品質(zhì)樓盤,管理成本自然增加?!?/p> 市房管局物管中心負責人建議要未雨綢繆,應該對高檔住房、普通商品住宅、拆遷安置房、廉租房等不同類型的小區(qū),分別“量身定制”物業(yè)收費標準,并且根據(jù)CPI的實際情況,及時調(diào)整收費標準。 “現(xiàn)在很多業(yè)主對物業(yè)表示不滿的方式就是不交物業(yè)費,但是這種方式只能導致物業(yè)公司和業(yè)主兩敗俱傷?!彼f。 從本質(zhì)上說,物業(yè)行業(yè)并不是一個純粹的服務行業(yè),而是“取之于民用之于民”,業(yè)內(nèi)人士建議,從物業(yè)公司自身來講,要提高管理能力,在提高效率的同時降低成本,減少管理人員崗位,盡量削減不必要的開支。另外,要降低小區(qū)能耗,比如小區(qū)照明要全面采用節(jié)能燈等。 算賬 物業(yè)公司:用工成本增加 物業(yè)費不能說漲就漲,需要物業(yè)公司和業(yè)主委員會雙方協(xié)商同意才行。記者在采訪過程中,各家物業(yè)公司紛紛叫苦不迭,“根本沒利潤”被他們掛在了嘴上。而究其原因,用工成本高漲是物業(yè)費上漲的主要原因。 一位不愿意透露姓名的物業(yè)公司總經(jīng)理給記者算了這樣一筆賬:“物業(yè)費主要包括人力成本費用、水電費、日常維修費等幾大塊兒,而用工成本增加最讓我們吃不消。去年我們的物業(yè)員工工資平均上調(diào)了30%,最多的人員工資上調(diào)了60%?!?/p> 他算了筆賬:如果一個2萬平米的小區(qū),每平方米的物業(yè)費收5毛錢,那最后一個月收上來1萬元,除去幾千元照明、水費(無高層),最后剩下的錢每月只夠雇兩個人?!氨热绱驋咭淮喂残l(wèi)生間用的是什么藥水?什么牌子的藥水、用的量是多大、一天用多少,這里的價格差別都很大?!?/p> 記者采訪中,四方區(qū)某小區(qū)的物業(yè)管理人員孫經(jīng)理告訴記者:該小區(qū)管理8棟樓,2.49萬平方米的住宅面積,6606平方米的網(wǎng)點和車庫,物業(yè)費0.65元/平方米,已無法正常運營;若物業(yè)費漲到0.80元/平方米,收繳率達到95%,也基本上沒有利潤。 對于物業(yè)費漲價原因,孫經(jīng)理給出四個理由:連續(xù)三年上調(diào)工人工資,物業(yè)費卻沒漲,留不住人;物業(yè)服務過去是按民用水電交費,現(xiàn)在是按商用收繳;各類物資價格上漲,服務成本加大;企業(yè)稅率、社會統(tǒng)籌等增加,即使通過勞務派遣公司招人,也得有4%-6%的勞務費。 市南區(qū)某物業(yè)公司負責人表示,“園區(qū)越小,人工服務成本越高,大園區(qū)有的小園區(qū)照樣有,但因為面積小,物業(yè)費收的也少。20萬平方米小區(qū)人工成本占總支出60%左右,5萬-10萬平方米65%-75%,5萬平方米以下75%-80%。” 為了應對成本增加帶來的影響,物業(yè)公司只能玩起了“貍貓換太子”,將年輕的工作人員換成了下崗的、歲數(shù)大的人,工資可能就從2500元/月降到了1500元/月,原來4個人守大門現(xiàn)在就變成2個人等等。雖然物業(yè)公司紛紛表示老物業(yè) “不賺錢”,那沒錢又如何運轉呢?該經(jīng)理透露,“我們是跟著開發(fā)商做,一個項目的前期服務接管利潤還是可觀的,然后可以跟進他們的下一個項目,我們從開發(fā)商那里可以得到一塊回報。”(攝影 景虹) |