企業(yè)文化制勝 亨達(dá)以老帶新實現(xiàn)節(jié)后招工易

????青島新聞網(wǎng)3月12日訊? “招工難，招工難，一年更比一年難?！眲倓偵习嗑驮庥龅酱汗?jié)后用工荒，很多企業(yè)一時間都陷入了“招工難”的困境。而記者日前在青島亨達(dá)股份有限公司采訪時發(fā)現(xiàn)，依靠優(yōu)秀的管理和創(chuàng)新的企業(yè)文化，公司實現(xiàn)了輕松招工。公司負(fù)責(zé)人稱，亨達(dá)采取“以老帶新”的方式，過年返鄉(xiāng)的老員工幾乎全部回廠，并且?guī)Щ貋砹诵聠T工，滿足了新生產(chǎn)線的用工需求。

????從國家勞動保障部門披露的數(shù)據(jù)看，2011年的這個春天，比以往任何一個年份招工都要艱難。雖然青島因經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，一年四季氣候適宜，向來是不少外地務(wù)工人員的首選之地，但是近年來，用工荒也成為相當(dāng)多企業(yè)的頭等憂心事。作為傳統(tǒng)的紡織服裝基地之一，青島今年出現(xiàn)縫紉工嚴(yán)重短缺，空缺崗位至少達(dá)上萬個，上千家中小型服裝企業(yè)正在遭遇一場空前的招工難題。

????記者在青島幾家服裝企業(yè)見到，車間內(nèi)一半以上的縫紉機(jī)都閑置著，許多服裝廠只能啟動30%的生產(chǎn)能力，普遍面臨“有單不敢接，有錢沒法賺”的境況，更有個別小廠已基本處于停工狀態(tài)，工資提到了1800元以上還是難以招來崗位所急需的工人。

????和這些企業(yè)形成鮮明對比的是，制鞋企業(yè)青島亨達(dá)股份有限公司卻實現(xiàn)了輕松招工。“過年返鄉(xiāng)的老員工幾乎全部回廠，并且?guī)Щ貋砹诵聠T工，滿足了我們新生產(chǎn)線的用工需求?！焙噙_(dá)股份人力資源部的負(fù)責(zé)人表示。

????據(jù)了解，作為知名企業(yè)，亨達(dá)不僅為員工提供了較高的工資標(biāo)準(zhǔn)，而且良好的企業(yè)文化成為凝聚新老員工的強(qiáng)大磁場。以今年為例，新員工一入廠，就被編入“新員工訓(xùn)練團(tuán)”，不僅接受上崗前知識培訓(xùn)，而且全面接受中國傳統(tǒng)文化教育，要求做事之前先做人。訓(xùn)練團(tuán)的集中培訓(xùn)結(jié)束后，新員工被安排到各個工序?qū)嵙?xí)，這時，亨達(dá)“結(jié)對共進(jìn)”模式開始發(fā)揮重要作用。每位新員工都由至少一名老勞工、或勞模、或黨員、或管理干部直接幫扶，解決其工作和生活中遇到的各種問題，讓其順利適應(yīng)工作。仁愛、和諧的企業(yè)氛圍溫暖著每一位亨達(dá)新員工的心，促使其快速成長。

????亨達(dá)通過“留人先留心”的作法讓員工把企業(yè)當(dāng)成了自己的家，才使節(jié)后老員工回來后能帶來自己的親戚朋友，實現(xiàn)了“以老帶新”的良好用工模式。（青島新聞網(wǎng)記者）