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快遞將遇春節(jié)生死之戰(zhàn):頻頻爆倉引眾多爭議

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青島新聞網(wǎng) 2011-01-10 16:38:23 廣州日報 現(xiàn)有新聞評論      新聞報料

????網(wǎng)購因價格便宜和大促銷正在帶來不斷刷新紀(jì)錄的巨量訂單,但也將源源不斷的“爆倉”和消費者的不滿帶給了快遞公司。在網(wǎng)絡(luò)訂單持續(xù)高漲、凍雨嚴寒阻塞交通、運輸成本大幅增加、人工上揚而且短缺的情況下,年末快遞業(yè)正在經(jīng)受“生死之戰(zhàn)”!

????最近一段時間,“爆倉”這一快遞業(yè)的行話逐漸被普通市民知曉,在網(wǎng)絡(luò)訂單持續(xù)高漲、凍雨嚴寒阻塞交通、運輸成本大幅增加、人工上揚而且短缺的情況下,年末快遞業(yè)正在經(jīng)受著嚴峻考驗,甚至有人用“生死之戰(zhàn)”來形容!

????消費者:

????快遞不快已成常態(tài)

????家住荔灣區(qū)的李小姐是“骨灰級”網(wǎng)購迷,最近她買的鞋子、衣服都比往常要晚兩三天才能夠送貨上門?!翱爝f變慢遞已經(jīng)成為家常便飯了?!崩钚〗阏f。

????而最近網(wǎng)絡(luò)上瘋傳的某大型快遞公司“暴力分揀”視頻更讓消費者揪心?!白尶旒w”已經(jīng)成為流行語?!拔以谔詫毶匣撕脦浊Т笤I的名牌包,如果也像視頻中那樣被仍來仍去,那該多心疼啊!”李小姐說。

????而據(jù)國家郵政局最新公布的數(shù)據(jù)顯示, 去年11月我國通過“12305”郵政行業(yè)消費者申訴電話和國家郵政局網(wǎng)站共受理消費者申訴3288件,比上月增長31.5%,其中反映快遞問題的就占95%以上。反映快件延誤的占55%;反映快件丟失及內(nèi)件短少占22.1%。其中中通、申通和匯通三大快遞公司位居消費者投訴的前三甲。而這三家公司恰恰是目前我國做網(wǎng)購快遞最多的企業(yè)。

????快遞公司:

????淘寶生意既恨又愛

????去年快遞業(yè)從11月開始就進入了業(yè)務(wù)的高峰期,比往年提前了一個月。生意大部分來自于網(wǎng)購。數(shù)據(jù)顯示,2010年突破5000億元,比上年增長將近一倍。去年快遞業(yè)整個的接單量將突破24億票,比2009年增長近5成。

????由于業(yè)務(wù)量的激增,多家公司均出現(xiàn)“爆倉”,不少發(fā)往三、四線城市的快遞都暫停了。圓通速遞廣州分公司詩書路分點的一位姓楊的負責(zé)人告訴記者,現(xiàn)在來自網(wǎng)絡(luò)的票單真讓他們既恨又愛。一些快遞員甚至不愿意收網(wǎng)絡(luò)票單,因為價格太便宜?!安簧偬詫氋u家低價競爭,但是卻把壓力轉(zhuǎn)嫁到快遞公司,甚至一些淘寶賣家成了變相的快遞公司。”楊先生給記者舉例說,“比如一票從廣州到北京的貨,淘寶標(biāo)的快遞費用是10元錢,賣家向買家收了10元快遞費,但是給快遞公司的錢可能只有六七元錢,自己吃了好幾元錢,而且他拿到較低的價格之后,還糾集其他的賣家都從他這里發(fā)貨,簡直成了快遞公司,光賺快遞錢一天也有好幾千元。”

????楊先生說,做淘寶生意,價格太低,真是做怕了。據(jù)悉,為了消除一部分低端淘寶用戶,去年圓通特意提高了快遞費用,但賣家對快遞價格非常敏感,一提價就馬上換了別的快遞公司。圓通以前每天有200多萬票,現(xiàn)在每天只有150萬到160萬票。

????春節(jié)前還有三道坎

????“網(wǎng)購訂單帶給快遞公司的可能不是利好,而是負擔(dān)了?!睏钕壬f。據(jù)悉,目前大多數(shù)快遞公司都“爆倉”,而且這種狀況還將持續(xù)到春節(jié)。

????更要命的是,現(xiàn)在人手奇缺。民營快遞業(yè)每年人員需求的增長率在30%以上,楊先生反映,春節(jié)前不少外來工返鄉(xiāng),現(xiàn)在快遞員的底薪都達到1800元了,但人員流失率仍非常大。去年臨近年底,圓通的員工流失率大約在20%。

????而現(xiàn)在由于貴州、湖南等地天氣原因造成交通阻塞,不少地方的快遞業(yè)務(wù)已經(jīng)停止,貨物送不出去,但訂單卻不斷增多,“爆倉”越來越嚴重!

????另外,近期上漲的油價和部分城市出現(xiàn)的柴油荒,更讓快遞企業(yè)焦頭爛額。

????“人工成本、運輸成本上漲這是其一,人手緊缺,天氣惡劣這是其二,訂單大增,貨物積壓已經(jīng)‘爆倉’這是其三,這三道坎好像連鎖反應(yīng)那樣一環(huán)扣一環(huán),預(yù)計到春節(jié)之前各大快遞公司‘爆倉’的狀況都難以緩解。甚至一些企業(yè)會因業(yè)務(wù)吃不消而出現(xiàn)崩盤。”廣州一位快遞公司負責(zé)人說。

????記者觀察

????反思:問題為何集中爆發(fā)?

????快遞業(yè)問題集中爆發(fā)只是個時間問題。上述快遞公司負責(zé)人表示,民營快遞大多采取的是加盟方式,其競爭手段之一就是通過降價來擴大市場份額。目前,不少快遞公司非常短視,有錢賺就行,但卻不重視服務(wù)質(zhì)量和倉庫等硬件投入。

????另外,電子商務(wù)發(fā)展不平衡,大部分淘寶賣家多集中在大城市,而買貨的人越來越多是在三、四線城市,這樣就導(dǎo)致了快遞公司進出件的業(yè)務(wù)量不平衡。大城市的出貨大于進貨,三、四線城市的派送量遠遠大于攬收量,基本普遍達到了5∶1的程度,個別地區(qū)甚至達到了10∶1或者20∶1的程度。這一現(xiàn)狀實際上就增加了派送成本,而三、四線城市倉儲等設(shè)施非常不健全,人手配備不足,又加劇了快遞的延遲和“爆倉”。

????業(yè)內(nèi)專家指出,在供大于求的市場現(xiàn)狀下,快遞企業(yè)的發(fā)展路徑更多的不應(yīng)是對外跑馬圈地,無序擴張,而應(yīng)該是趁機整合內(nèi)部資源,優(yōu)化管理,將自己的速度放慢下來;同時,還應(yīng)設(shè)法建立自己的品牌差異化。

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