調(diào)查稱近5成黨政干部認(rèn)為自己是弱勢(shì)群體(圖)

????西安晚報(bào)12月5日?qǐng)?bào)道 當(dāng)前，中國(guó)持續(xù)快速發(fā)展，國(guó)人的腰包越來越鼓了，腰板越來越硬了，可心靈卻越來越“脆弱”了。

????一項(xiàng)問卷調(diào)查顯示，認(rèn)為自己是“弱勢(shì)群體”的黨政干部受訪者達(dá)45.1%；公司白領(lǐng)受訪者達(dá)57.8%；知識(shí)分子 (主要為高校、科研、文化機(jī)構(gòu)職員)受訪者達(dá)55.4%；而網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，認(rèn)為自己是“弱勢(shì)群體”則高達(dá)七成。為何黨政干部、公司白領(lǐng)等“精英階層”都覺得自己“

????精英群體“弱勢(shì)”感受出人意料

????45.1%的受訪黨政干部認(rèn)為自己是“弱勢(shì)群體”，其“弱勢(shì)”心態(tài)主要來源于以下幾方面：一是在激烈的官場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)厲的問責(zé)制度和強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督面前，一些官員成了“驚弓之鳥”，生怕因做錯(cuò)一件事、說錯(cuò)一句話；二是雖然干部人事制度改革正在逐步推進(jìn)，但是在某些地方依然存在論資排輩現(xiàn)象，甚至“潛規(guī)則”盛行，很多官員因沒有背景，成為官場(chǎng)“弱勢(shì)群體”；三是公務(wù)繁雜，既要有讓上級(jí)看得見的政績(jī)，又要有能讓老百姓滿意的民心工程，想要有所作為卻困難重重；四是一些貧困地區(qū)公務(wù)員的工資收入有限，在物價(jià)尤其是房?jī)r(jià)快速上漲的背景下，只能“望房興嘆”。

????針對(duì)知識(shí)分子群體的抽樣調(diào)查表明，高達(dá)55.4%的受訪知識(shí)分子自認(rèn)“弱勢(shì)”。改革開放30余年，知識(shí)分子的地位雖然有了很大的提高，并且在經(jīng)濟(jì)上也越來越富有，但與一些名利雙收、風(fēng)光無限的房產(chǎn)商、隱形貪官等相比，不少知識(shí)分子“喊弱”、“哭窮”首先是因?yàn)閷?duì)自身境遇不滿，而這種不滿是通過比較得出的，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)資本(財(cái)富)、政治資本(權(quán)力)的聯(lián)姻甚至轉(zhuǎn)換，大學(xué)教授的文化資本（教育文憑）顯然處于弱勢(shì)。而“弱勢(shì)心理”在那些基礎(chǔ)、冷門學(xué)科的知識(shí)分子當(dāng)中表現(xiàn)尤其強(qiáng)烈。

????針對(duì)公司白領(lǐng)群體的抽樣調(diào)查結(jié)果表明，57.8%的受訪白領(lǐng)認(rèn)為自己是“弱勢(shì)群體”?！案傻枚?，掙得少”是記者在采訪調(diào)查中許多公司白領(lǐng)的共同感受。在北京、上海等一線城市，白領(lǐng)們工作繁忙，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而且他們不像黨政干部和大學(xué)教師一樣有穩(wěn)定的職位，面對(duì)層出不窮的新人和嚴(yán)格的業(yè)績(jī)考核，他們要全身心地投入戰(zhàn)斗，為此很多人都處于亞健康狀態(tài)。

????專家分析指出，當(dāng)前社會(huì)處于快速轉(zhuǎn)型期，社會(huì)階層也隨之快速分化，一些階層缺乏穩(wěn)定感，尤其是當(dāng)前正在形成的白領(lǐng)中產(chǎn)階層。

????中產(chǎn)、官員等群體在集體“哭窮”，難免讓人覺得矯情，但并不能由此否定這部分人在特定情境時(shí)的無力感。針對(duì)黨政干部、知識(shí)分子及公司白領(lǐng)等“精英階層”自認(rèn)弱勢(shì)群體這一現(xiàn)象，專家分析指出，一個(gè)和諧的社會(huì)需要一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，剛性的制度、公正公平的程序的缺乏是當(dāng)下中國(guó)不安全感產(chǎn)生的源泉。而在當(dāng)前轉(zhuǎn)型條件下，這種不安全感不僅僅存在于傳統(tǒng)弱勢(shì)群體身上，也同樣存在于諸如官員群體、白領(lǐng)階層身上，這就是為何不同群體卻有相同“弱勢(shì)”心理感受的時(shí)代背景。另外，“弱勢(shì)”是相對(duì)的，你在這一個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)勢(shì)，到了下一個(gè)環(huán)節(jié)可能是弱勢(shì)，而社會(huì)不公正、不公平等現(xiàn)象的普遍存在，使每個(gè)人都身受其害，“弱勢(shì)”心態(tài)自然蔓延。

????為何這么多人“喊弱”“哭窮”

????為何公眾普遍出現(xiàn)弱勢(shì)心態(tài)，并且感受如此強(qiáng)烈？在記者的調(diào)查采訪中，排在前三位的原因分別是：“收入與預(yù)期有距離，生存、工作壓力大”（37%）、“社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生不公平感，導(dǎo)致相對(duì)被剝奪感強(qiáng)烈”（29%）、“許多個(gè)人權(quán)利得不到有效維護(hù)”（16%）?？梢?，收入差距、生活重壓、公平感保障感缺失等是“弱勢(shì)感”的催化劑。

????改革開放30多年來，人民的收入和生活水平都有了很大的提高，但是貧富差距也越來越大，必然會(huì)引起中低收入者的不滿，從而引起“弱勢(shì)心理”。高房?jī)r(jià)和通貨膨脹的沖擊也讓人們“弱勢(shì)感”強(qiáng)化?？吹絼e人住著別墅開著豪車，而自己辛辛苦苦攢一年的工資還買不了幾平米房子，“弱勢(shì)感”怎能揮去？柴米油鹽醬醋茶，樣樣都在漲價(jià)，工資增長(zhǎng)的速度跑不過物價(jià)上漲的速度，“弱勢(shì)感”如何避免？一位網(wǎng)友這樣說。

????權(quán)力與資本的相對(duì)集中，加強(qiáng)了民眾的“弱勢(shì)感”。黨政干部手中有權(quán)，企業(yè)主手中有資本，在其面前，普通民眾無權(quán)無錢，難免會(huì)產(chǎn)生“弱勢(shì)心理”。

????而很多網(wǎng)友在討論“弱勢(shì)感”問題的時(shí)候，也往往將社會(huì)“弱勢(shì)感”的蔓延，歸咎于“你是哪個(gè)單位的”的驕橫、“我爸是李剛”的張狂和“拼爹游戲”背后的無奈。

????專家指出，相對(duì)特殊利益集團(tuán)的不勞而獲，對(duì)大多數(shù)人而言，無論是物質(zhì)財(cái)富的獲得、政治權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，還是話語權(quán)的掌握、社會(huì)地位的提高都不盡如人意。當(dāng)一些群體與階層隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展獲得越來越多社會(huì)資源的時(shí)候，另一部分社會(huì)成員卻因?yàn)楂@取資源的有限性而逐漸被拋到了主流社會(huì)發(fā)展的軌道之外，在這種情況下，“弱勢(shì)心理”自然會(huì)迅速蔓延。

????如何消除公眾的“弱勢(shì)心理”

????五成受訪者認(rèn)為要“讓大家都富起來”

????如何消除公眾的“弱勢(shì)心理”，讓大家充滿自信，獲得尊嚴(yán)？49%的受訪者選擇“讓大家都富起來，調(diào)整收入分配方式，縮小收入差距”，20%選擇“增強(qiáng)大家的保障感，提高公共服務(wù)水平，保障大家基本生活”，12%選擇“讓大家都強(qiáng)起來，在利益受損的時(shí)候能夠有暢通的渠道”。

????由此可見，老百姓最關(guān)注的還是收入，只有讓大家的錢袋子鼓了，收入增長(zhǎng)的速度超過了物價(jià)上漲的速度，才能抵御通貨膨脹的沖擊，才能消除“弱勢(shì)心理”，增強(qiáng)幸福感。

????中央黨校教授青連斌在接受記者采訪時(shí)表示，制度的不完善是造成“弱勢(shì)心理”蔓延的重要因素。弱勢(shì)化的本質(zhì)在于社會(huì)資源分配的不公，而造成資源分配不公的關(guān)鍵則在于現(xiàn)有制度的不完善，如戶籍制度、收入分配制度、社會(huì)保障制度等等。因此完善制度建設(shè)是重中之重。

????“消除公眾普遍的‘弱勢(shì)心理’，政府責(zé)無旁貸?！眹?guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱認(rèn)為，政府首先應(yīng)最大限度地保障政策本身的公平和公正，要消除公眾普遍的“弱勢(shì)心理”，就是要通過政策的公開、公正體現(xiàn)出來，所以政府一定要保證政策本身的公平和正義，若是政策本身就不公平、不正義，若是維護(hù)了強(qiáng)勢(shì)利益集團(tuán)的利益，遏制“弱勢(shì)心態(tài)”就無從談起。

????轉(zhuǎn)型期劇烈的社會(huì)分層背景下，中央高度重視防止“弱勢(shì)群體”制度化、定型化、凝固化，強(qiáng)調(diào)政策和制度層面的“邊緣關(guān)懷”、“草根關(guān)懷”。防止弱勢(shì)群體停留在發(fā)展的邊緣，需要在全社會(huì)樹立公平觀，要有計(jì)劃地采納適宜中國(guó)國(guó)情的幫扶與發(fā)展方案，使得他們分享改革發(fā)展的成果。