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創(chuàng)維"借腦"突圍 打造"商業(yè)模式"競爭力

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一場席卷全球的金融海嘯讓全球經(jīng)濟陷入低迷,中國傳統(tǒng)加工出口產(chǎn)業(yè)也因此遭遇了重大打擊,加上近年來國際社會對人民幣匯率進行的施壓,讓出口企業(yè)的生存狀況更加雪上加霜,大量的企業(yè)處于虧損甚至破產(chǎn)的邊緣,這更進一步增加了融資的難度??梢哉f,中國傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)長期賴以生存的低成本競爭優(yōu)勢正在快速消失。

家電行業(yè)作為長期依靠低成本競爭優(yōu)勢出口的主力軍,在本次金融危機成了“重災區(qū)”,自08年來,就開始

了生產(chǎn)量增幅及出口額雙雙下降的危險趨勢。面對困局,家電企業(yè)該如何突圍?“后危機時代”,家電企業(yè)應如何打造新的競爭優(yōu)勢?——這已經(jīng)成為家電企業(yè)生死攸關的重大課題。

“處于調(diào)整期的中國家電產(chǎn)業(yè)必須創(chuàng)新轉變發(fā)展方式”,國務院發(fā)展研究中心市場所副所長王微如是說,據(jù)其分析,中國家電行業(yè)發(fā)展目前面臨的三重挑戰(zhàn):全球金融海嘯及其后續(xù)影響、國內(nèi)經(jīng)濟進入調(diào)整期、低成本競爭優(yōu)勢發(fā)展模式難以延續(xù)。而這創(chuàng)新主要包括三個方面:首先開拓新的市場領域,深耕細做;其次是技術創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新;第三是運用現(xiàn)代管理技術提升經(jīng)營和管理方式,重新整合市場資源。

從企業(yè)的角度來看,一些具有前瞻意識的企業(yè)已經(jīng)開始了創(chuàng)新突圍的行動。2010年9月28日、29日,在家電行業(yè)傳統(tǒng)的“金九銀十”的最關鍵時期,在國慶黃金銷售旺季前夕,創(chuàng)維董事長黃宏生、總裁張學斌以及40余名集團高管卻齊齊放下了手頭的工作,走進北大匯豐商學院,潛心研修商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營課程。

對此,創(chuàng)維集團總裁張學斌表示,20世紀企業(yè)發(fā)展可以靠技術、靠市場,但是進入21世紀,技術沒有了絕對的領先,而市場也進入了飽和期,所以企業(yè)壯大一定要從模式下手,要不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,而北大商業(yè)模式總裁班擁有國內(nèi)一流商業(yè)模式創(chuàng)新課程,在這里可以領略到最領先的商業(yè)模式。創(chuàng)維集團副總裁楊東文也表示,要想走在行業(yè)前列,就要不斷學習一流的知識,與一流的院校合作。

對于創(chuàng)維的這股“好學之風”,北大匯豐商學院的副院長,商業(yè)模式的創(chuàng)始人之一魏煒教授認為:大多數(shù)行業(yè)或者領域,都將在5年內(nèi)煥然一新,這是經(jīng)濟周期性和結構性變革的結果。因此,“后危機”經(jīng)濟時代,企業(yè)需要的變革,不僅是管理變革,更需要“商業(yè)模式”和“資本運營”為企業(yè)的轉型升級插上騰飛的翅膀。

在這種需求下,北大匯豐商學院研發(fā)出了“商業(yè)模式及資本運作”創(chuàng)新總裁課程,并成立了全國首家商業(yè)模式研究中心,旨在通過向國內(nèi)外知名企業(yè)的董事長、總經(jīng)理等高層決策者等提供專業(yè)的指導,讓企業(yè)能夠認知和升級其商業(yè)模式,構筑企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,并搭建和拓寬企業(yè)資本通路,以支持企業(yè)的快速發(fā)展和擴張。該課程還提供了一個平臺,把各種極具潛質(zhì)和夢想的創(chuàng)業(yè)者,基金證券、銀行保險、投資管理、律師等金融機構從業(yè)者,主管經(jīng)濟或投資的政府相關機構的高層決策者等,在這個平臺上進行新的整合。而這也正是像創(chuàng)維這樣的傳統(tǒng)大企業(yè)迫切需要的。

“商業(yè)模式的成功催生了很多奇跡,而到底什么是商業(yè)模式卻很少能有人給出答案。北大匯豐商學院推出的商業(yè)模式與資本運營總裁班很好地解答了我們在這方面的疑問。課程內(nèi)容不僅邏輯嚴謹,觀點鮮明,案例豐富,而且長于互動,扣人心扉,發(fā)人深思,非常適合像創(chuàng)維這樣遇到發(fā)展瓶頸的企業(yè)?!眲?chuàng)維商學院院長高輝聽完兩天的課程后忍不住感慨。為了把這種學習常態(tài)化,創(chuàng)維目前已與北大匯豐商學院簽定了長期的合作協(xié)議,把匯豐商學院聘為其重要的外腦資源,以支持創(chuàng)維下一步的全面改革。

分析人士認為,創(chuàng)維此次“借腦”突圍,無疑是行業(yè)轉型的重要標志,表明中國的家電企業(yè)在經(jīng)歷低成本競爭的陣痛后,正在朝著技術優(yōu)勢甚至“商業(yè)模式優(yōu)勢”轉型,也為政府極力提倡的由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉型的極佳注腳。相信這不會是創(chuàng)維一家企業(yè)的偶然之舉,而是整個行業(yè)的必然趨勢。

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