????8月5日,《環(huán)球企業(yè)家》雜志與羅蘭·貝格國(guó)際管理咨詢公司聯(lián)合主辦的“最具全球競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)公司”評(píng)選榜單全新出爐,寶鋼、海爾、蘇寧電器、百度、華為等20家企業(yè)成為最具全球競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)公司,其中蘇寧電器作為唯一的零售企業(yè)入選,這也是中國(guó)零售企業(yè)首度入選該榜單。 ????中國(guó)零售企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)提升 ????據(jù)悉,本次“最具全球競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)公司”評(píng)選活動(dòng)已經(jīng)是第五屆,該榜單是對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的權(quán)威評(píng)估,被譽(yù)為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展水平的風(fēng)向標(biāo)。該評(píng)選分為企業(yè)篩選、入圍企業(yè)評(píng)選和專家評(píng)選三個(gè)階段進(jìn)行,采取定量定性打分相結(jié)合的方式,歷時(shí)4個(gè)月,最終產(chǎn)生2010年“最具全球競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)公司20 強(qiáng)”榜單。 ????在過去十年國(guó)際化發(fā)展大背景下,在全球金融危機(jī)之后,中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在國(guó)際得到凸顯,海外大單并購一波接一波,管理手段也得到提升??v觀整個(gè)榜單,國(guó)有企業(yè)憑借資源的獨(dú)占性占據(jù)了榜單的大多席位,而蘇寧電器、百度等不同行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)加入使得整個(gè)榜單豐富許多。 ????溫家寶總理在2009年底視察蘇寧電器時(shí)曾指出“在中國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)支持下,蘇寧未來將超越沃爾瑪”。當(dāng)前國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策持續(xù)推行,城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等市場(chǎng)能量不斷得到釋放,家電零售等消費(fèi)行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅K寧也始終保持了快速穩(wěn)健的發(fā)展。在前期《福布斯》雜志發(fā)布的全球2000大企業(yè)名單中,蘇寧就已經(jīng)位列949位,體現(xiàn)了其在世界范圍內(nèi)的規(guī)模地位,此次蘇寧電器入選“最具全球競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)公司20強(qiáng)”,則是中國(guó)零售企業(yè)首度入選該榜單,也預(yù)示著在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策下本土零售業(yè)的飛躍式發(fā)展,未來中國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)出一批世界級(jí)的零售企業(yè)也值得期待。 ????海外拓展“排頭兵” ????評(píng)委會(huì)相關(guān)人士表示,中國(guó)的零售行業(yè)在過去幾年來發(fā)展迅猛,誕生了蘇寧電器這樣的千億級(jí)巨頭,在規(guī)模和管理上已經(jīng)逐步躋身世界優(yōu)秀企業(yè)行列。與此同時(shí),依托廣闊的大陸市場(chǎng),蘇寧也開始了國(guó)際化發(fā)展的嘗試,先后并購了日本家電連鎖企業(yè)LAOX和香港的鐳射電器,開了中國(guó)零售行業(yè)國(guó)際化并購的先河。 ????他還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),并購體現(xiàn)的是企業(yè)的實(shí)力,而整合則充分體現(xiàn)了企業(yè)的能力。Laox今年一季報(bào)顯示其十年來首次實(shí)現(xiàn)盈利;6月,蘇寧引進(jìn)Laox成熟樂器店模式在上海開設(shè)首家樂器店;今年7月份,香港蘇寧鐳射連開4家店面,重啟連鎖擴(kuò)張步伐。一系列舉動(dòng),顯示蘇寧電器國(guó)際化成效初顯,并走上了“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合的良性發(fā)展道路。 ????外擴(kuò)內(nèi)拓 蘇寧深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng) ????據(jù)悉,此次蘇寧獲獎(jiǎng),除了國(guó)際化發(fā)展外,更主要的原因是蘇寧繼續(xù)深挖國(guó)內(nèi)新興市場(chǎng)所取得的成績(jī)。主辦方在蘇寧的獲獎(jiǎng)理由中寫到:從2010年年初至今,蘇寧在三四線城市新開設(shè)門店數(shù)目已達(dá)100家,并以每個(gè)月新開20至30家的速度繼續(xù)擴(kuò)張。 ????年初,蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東曾表示全年要新開200——300家鄉(xiāng)鎮(zhèn)店,此舉切合了國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)、家電下鄉(xiāng)等國(guó)家政策的需求,更是要破解全國(guó)性家電零售企業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)稍顯薄弱的困境。對(duì)于增強(qiáng)蘇寧在三四級(jí)市場(chǎng)上的滲透能力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力意義明顯,同時(shí)也對(duì)于整個(gè)家電零售行業(yè)帶來極大的沖擊,可能再次改變?nèi)珖?guó)性家電零售企業(yè)與地區(qū)性家電零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。 ????從2009年開始,蘇寧電器加計(jì)劃開始四年的“千鄉(xiāng)萬村”中國(guó)農(nóng)村家電市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),已成功開展兩屆。通過專業(yè)詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析,對(duì)中國(guó)農(nóng)村家電市場(chǎng)基本狀況和消費(fèi)特征進(jìn)行了系統(tǒng)化的分析和總結(jié),為進(jìn)軍三四級(jí)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ????另悉,在商業(yè)模式創(chuàng)新方面也是蘇寧入選“最具全球競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)公司20強(qiáng)”最重要的砝碼。蘇寧電器從最初的空調(diào)專營(yíng)到3C+,從單純的廠商合作到“百億元俱樂部”的全方位供應(yīng)鏈對(duì)接,從“店面細(xì)分策略”到國(guó)際化并購,加上近期正在實(shí)施的營(yíng)銷變革,蘇寧都扮演了中國(guó)家電連鎖甚至是商業(yè)連鎖模式創(chuàng)新的領(lǐng)軍者角色。 ????相關(guān)鏈接: ????“最具全球競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)公司”評(píng)選從2010年4月啟動(dòng)以來,前后歷時(shí)四個(gè)月,由國(guó)內(nèi)政界人士、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、在華跨國(guó)公司高管和海外商業(yè)領(lǐng)袖組成的高級(jí)評(píng)委會(huì),對(duì)入圍的50家企業(yè)采用全新的“7+1”的評(píng)選維度進(jìn)行評(píng)估。即在綠色競(jìng)爭(zhēng)力、品牌營(yíng)銷創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、國(guó)內(nèi)新興市場(chǎng)挖掘、海外高端市場(chǎng)拓展和海外并購整合效果等七大維度?!?+1”的評(píng)選維度,既兼顧了以往突出“全球競(jìng)爭(zhēng)力”之中國(guó)企業(yè)海外開拓、兼并收購的能力,又把更為豐富的內(nèi)涵注入了“全球競(jìng)爭(zhēng)力”的范疇。 |