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東鵬瓷磚第7次榮膺“中國500最具價值品牌

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????本報訊 日前,世界品牌實驗室正式發(fā)布2010年“中國500最具價值品牌”榜,中國著名瓷磚品牌東鵬衛(wèi)冕排行榜內(nèi)行業(yè)冠軍寶座,據(jù)悉,這是東鵬連續(xù)第7次入選該排行榜。在歐盟對我國瓷磚發(fā)起反傾銷調(diào)查的形勢下,東鵬品牌價值的提升,成為突圍貿(mào)易保護主義的重要砝碼,具有深遠意義。

????品牌價值節(jié)節(jié)攀升,連續(xù)7年榜上有名

????628,2010年第七屆世界品牌大會暨中國500最具價值品牌發(fā)布會在京舉行,世界品牌實驗室發(fā)布2010年“中國500最具價值品牌”榜,中國建陶行業(yè)12家品牌榜上有名,著名瓷磚品牌東鵬連續(xù)第7次入選該排行榜,并衛(wèi)冕排行榜內(nèi)行業(yè)冠軍寶座。

????據(jù)了解,自2004年榮登“中國500最具價值品牌”榜以來,東鵬瓷磚已經(jīng)連續(xù)7年躋身該品牌榜,品牌價值一路走高,從2004年的8.55億元增長到2010年的36..95億,增幅達57.03%,品牌價值位居行業(yè)榜首。

????世界品牌實驗室主席、1999年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主羅伯特?蒙代爾教授表示,“中國500最具價值品牌”排行榜,是基于對企業(yè)財務(wù)分析、消費者行為分析和品牌強度分析而得出的,體現(xiàn)的是企業(yè)核心競爭力在帶動品牌價值增長方面的驅(qū)動力。

????戰(zhàn)略調(diào)整步步為營,不斷夯實品牌實力

????東鵬負責人表示,東鵬再次榮膺世界品牌實驗室“中國500最具價值品牌”,非一朝一夕之功,是一個厚積薄發(fā)的過程。近年來,東鵬努力進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,堅持自主研發(fā)和設(shè)計,將國際一流的專利技術(shù)與獨具特色的東方藝術(shù)相結(jié)合,不斷提升產(chǎn)品技術(shù)含量和人文內(nèi)涵,在國際國內(nèi)市場得到了充分的認可和高度的評價,品牌知名度、美譽度不斷提升,品牌競爭力不斷增強,品牌價值一再攀升。

????據(jù)該負責人介紹,東鵬今年發(fā)布了新形象戰(zhàn)略,聘請世界冠軍申雪、趙宏博代言品牌,同時發(fā)布新logo,廣告詞也由“締造靈性空間”改為“世界之美”,更加準確地詮釋了東鵬的品牌定位、品牌內(nèi)涵與品牌戰(zhàn)略。同時,東鵬不斷研發(fā)具有國際競爭力的新產(chǎn)品,今年推出的5A標化磚,其平整度、耐磨度、抗擊性能、防水性能、環(huán)保性能等各項指標均優(yōu)于國家標準,新產(chǎn)品研發(fā)為品牌塑造墊定了堅實的基礎(chǔ)。

????應(yīng)對變化胸有成竹,強勢實現(xiàn)品牌突圍

????有專家表示,隨著國際市場貿(mào)易保護主義勢頭的興起,東鵬榮膺“中國500最具價值品牌”,不僅提升了品牌實力,更在艱難的國際貿(mào)易態(tài)勢中增加了競爭籌碼。

????近日,歐盟對我國瓷磚發(fā)起反傾銷調(diào)查,如果不應(yīng)訴,中國輸歐瓷磚的反傾銷稅或?qū)⑦_到430%,輸歐瓷磚價格將達到意大利和西班牙的兩倍,屆時對歐盟的出口將完全陷入困局。歐盟是我國陶瓷出口第三大市場,2009年我國共有1485家企業(yè)對歐出口,涉案產(chǎn)品約3.1億美元,其中今年1~4月,廣東佛山瓷磚產(chǎn)品出口歐盟的就高達7000多萬美元,此次反傾銷案意味著中國瓷磚業(yè)將面臨嚴峻的出口形勢。

????業(yè)內(nèi)人士表示,貿(mào)易保護主義令中國出口企業(yè)的升級更加迫切,而按照經(jīng)濟學的微笑曲線理論,企業(yè)升級的方向只能是通過品牌與創(chuàng)新,往產(chǎn)業(yè)鏈高端攀登。在復雜的國際經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要想把握國際市場,就必須提升自己的品牌價值,同時加大自有品牌的推廣力度,只有這樣才能在國際市場掌握話語權(quán)與主動權(quán)。而東鵬榮膺“中國500最具價值品牌”,以及今年以來的品牌調(diào)整,則是以未雨綢繆的方式,夯實品牌實力,以不變應(yīng)萬變,目前,東鵬已積極參與應(yīng)訴,體現(xiàn)出其對產(chǎn)品與品牌的自信,以及在危機來臨之時,品牌的深厚支撐。同時,東鵬東方特色的品牌文化,也折射出其在加強創(chuàng)新,打造差異化優(yōu)勢的努力,而差異化創(chuàng)造出的市場需求,更是贏得貿(mào)易保護主義大戰(zhàn)的重要砝碼。

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