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中國(guó)國(guó)家保齡球隊(duì)生存窘迫 隊(duì)員月工資600元

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青島新聞網(wǎng) 2010-01-26 07:48:07 中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 現(xiàn)有新聞評(píng)論    新聞報(bào)料

    招商之難

    賽事尚無合作伙伴

    保齡,這一依然在全球熱度不減的運(yùn)動(dòng),在中國(guó)會(huì)等到什么樣的未來?

    “2008年奧運(yùn)會(huì)之后,體育口號(hào)變了,我們正在從體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。體育強(qiáng)國(guó)也表現(xiàn)在全民健身上,非奧運(yùn)項(xiàng)目的成績(jī)也得好。”崔偉紅告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》,她認(rèn)為這一國(guó)家意識(shí)上的改變,是保齡球運(yùn)動(dòng)再次起飛的思想保障。

    而在保齡球館經(jīng)營(yíng)業(yè)主中,呼喚改革的聲音強(qiáng)烈。一位原來是保齡球運(yùn)動(dòng)員的球館經(jīng)營(yíng)者告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:“中國(guó)保齡球協(xié)會(huì)沒有起到很好的促進(jìn)作用,協(xié)會(huì)應(yīng)該是這個(gè)項(xiàng)目的CEO,要通過與市場(chǎng)接軌來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的發(fā)展”,“要學(xué)學(xué)籃球與NBA接軌,與國(guó)際聯(lián)盟接軌,讓廣告進(jìn)來,抓住企業(yè)在項(xiàng)目中的位置。”

    “一個(gè)項(xiàng)目全國(guó)上下,直接管理者連我在內(nèi)只有3個(gè)人。而我們要面對(duì)的是國(guó)際組織、國(guó)際國(guó)內(nèi)比賽、運(yùn)動(dòng)員集訓(xùn)、協(xié)會(huì)建設(shè)等,有的時(shí)候真的是分身乏術(shù)。”身為保齡球協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)的崔偉紅對(duì)于目前保齡球運(yùn)動(dòng)的管理現(xiàn)狀也表示無奈。

    對(duì)于招商的想法,王佳鑫告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:“其實(shí)小球中心也很想招商引資。并且中國(guó)保齡球協(xié)會(huì)在1998年至2007年與‘維達(dá)’紙業(yè)有過長(zhǎng)達(dá)近10年的合作?!?/p>

    在此期間,全國(guó)級(jí)別的保齡球賽在15個(gè)城市進(jìn)行45個(gè)分站賽。在中央電視臺(tái)共轉(zhuǎn)播82場(chǎng),156小時(shí)。而且在所有的體育賽事轉(zhuǎn)播中,保齡球也屬于背景廣告上鏡率較高的項(xiàng)目,商業(yè)價(jià)值非常大。維達(dá)紙業(yè)(廣東)有限公司總經(jīng)理李佩蘭在2006年第五屆“維達(dá)”全國(guó)保齡球冠軍賽的新聞發(fā)布上就曾表示:“在全國(guó)范圍內(nèi),只要提到保齡球,幾乎就會(huì)和維達(dá)聯(lián)系在一起。這是真正的雙贏。”

    但在市場(chǎng)重新被喚醒之前,保齡球招商必定困難重重。因?yàn)楸}g球運(yùn)動(dòng)目前的低迷狀態(tài),全國(guó)性質(zhì)的大型賽事轉(zhuǎn)播已經(jīng)沒有,曾經(jīng)的親密伙伴維達(dá)紙業(yè),也已成為NBA籃球的市場(chǎng)合作伙伴。

    重振市場(chǎng)

    轉(zhuǎn)身“時(shí)尚”與“品質(zhì)”?

    保齡球如何重新贏得民眾的青睞?

    保齡球項(xiàng)目主管王佳鑫告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》,他認(rèn)為“國(guó)外保齡球館有三大功能:一是競(jìng)技功能,為高水平運(yùn)動(dòng)員提供訓(xùn)練;二是娛樂功能,為大眾提供休閑場(chǎng)所;三是商業(yè)功能,是企業(yè)活動(dòng)和商業(yè)洽談的場(chǎng)所。”

    而在記者對(duì)英國(guó)最大的保齡球連鎖俱樂部“十瓶”(TENPIN)的采訪中了解到,他們球館的成功經(jīng)營(yíng)理念,除了單純的運(yùn)動(dòng)外還提供“酒吧、美食和聚會(huì)”的功能。人們甚至可以在球館里辦婚禮、辦生日聚會(huì)、慶祝喬遷之喜等等,大大豐富了保齡球館的經(jīng)營(yíng)模式。

    對(duì)于重塑保齡球館形象,由國(guó)家保齡球隊(duì)科研教練兼主力隊(duì)員張鵬在哈爾濱創(chuàng)辦的火烽世紀(jì)保齡球俱樂部也在力圖嘗試。正在昆明海埂基地訓(xùn)練的張鵬告訴記者:“注重管理和球道質(zhì)量是火烽的特點(diǎn)?!?/p>

    張鵬多年的教練和職業(yè)運(yùn)動(dòng)員生涯使他熟悉保齡球技術(shù)層面的操作,所以目前他球館內(nèi)的球道都是采用“從國(guó)外引進(jìn)技術(shù)后又進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化的革新,以期達(dá)到降低成本的效果?!倍鴱那蝠^的整體裝修風(fēng)格,他也大膽的啟用了黑色這一時(shí)尚的顏色來吸引更多的保齡球愛好者。

    從標(biāo)榜“貴族”轉(zhuǎn)為追求“品質(zhì)”的保齡球,能否重新引燃人們的熱情?

    北京體育大學(xué)教授經(jīng)濟(jì)學(xué)博士靳英華告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:“保齡球場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)保齡球本身特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和市場(chǎng)機(jī)制的作用。要知道,現(xiàn)階段能與保齡球競(jìng)爭(zhēng)的不僅有體育項(xiàng)目,還有多元化的娛樂市場(chǎng)?!薄吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》實(shí)習(xí)記者 張璐晶/北京報(bào)道

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