廣西“桂電”特大腐敗案被查處 一廳官被判無(wú)期 大學(xué)校園本是一方凈土。當(dāng)桂林電子科技大學(xué)涉及原副校長(zhǎng)、工會(huì)主席趙永華等2名廳級(jí)干部和6名處級(jí)干部,共24起涉嫌腐敗的系列案件被廣西紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)揭出來(lái)后,人們大感驚詫。 2009年9月,自治區(qū)高級(jí)人民法院對(duì)趙永華受賄案作出終審判決,認(rèn)定他受賄114萬(wàn)元,以受賄罪和濫用職權(quán)罪兩罪并罰,判處他無(wú)期徒刑。此前,桂林電子科技大學(xué)堯山 學(xué)校上大項(xiàng)目 主持者手握大權(quán) 桂林電子工業(yè)學(xué)院是一所全國(guó)知名的高校,成立于1960年,先后隸屬于原第四機(jī)械工業(yè)部、原電子工業(yè)部、原機(jī)械電子工業(yè)部、原信息產(chǎn)業(yè)部等。目前為工業(yè)與信息化部與廣西壯族自治區(qū)政府共建高校,是廣西5所重點(diǎn)建設(shè)的高校之一。 2002年,桂電的在校生達(dá)到1.5萬(wàn)人左右,狹小的校園已無(wú)法滿足辦學(xué)需要,于是,開始籌劃在桂林著名景區(qū)堯山腳下建堯山校區(qū)。2003年1月,經(jīng)自治區(qū)政府批準(zhǔn),堯山校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目列為自治區(qū)重大建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)期限為2002年至2010年,分三期進(jìn)行,計(jì)劃建設(shè)用地面積為6000畝,投資12億元。 2003年3月17日,桂電成立了堯山校區(qū)建設(shè)指揮部,指揮長(zhǎng)由副院長(zhǎng)肖某擔(dān)任,次年改由學(xué)院工會(huì)主席趙永華擔(dān)任。 趙永華,1953年出生于陜西周至縣,1977年從西北某工程學(xué)院畢業(yè)后留校任教,1980年調(diào)至桂林電子工業(yè)學(xué)院。1994年,趙當(dāng)上了副院長(zhǎng),1999年10月起轉(zhuǎn)任學(xué)院工會(huì)主席。后在擔(dān)任堯山校區(qū)建設(shè)指揮部指揮長(zhǎng)的同時(shí),他還協(xié)助管理全院的基建工作。 桂電在建設(shè)堯山校區(qū)之初,決定打造綠色、數(shù)字化校園。2003年2月,該校經(jīng)招標(biāo)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,委托同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行堯山校區(qū)一期項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。 同濟(jì)方面的設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,有人提出設(shè)計(jì)太保守,用鋼材量太多,局部施工有難度。趙永華將這一情況匯報(bào)給時(shí)任院長(zhǎng)。時(shí)任院長(zhǎng)指示將圖紙給就近的設(shè)計(jì)院評(píng)估。這樣,桂林建筑設(shè)計(jì)研究院便成了咨詢對(duì)象。 然而,桂電基建處長(zhǎng)孫紹忠、建筑技術(shù)監(jiān)督組長(zhǎng)申伯胤等人來(lái)到桂林建筑設(shè)計(jì)研究院后,找的人卻是該設(shè)計(jì)研究院第五項(xiàng)目部的經(jīng)理熊某。桂林建筑設(shè)計(jì)研究院與該院第五項(xiàng)目部有何不同?這里面大有玄機(jī)。 知名設(shè)計(jì)單位的圖紙竟由無(wú)資質(zhì)公司“優(yōu)化” 在第五項(xiàng)目部,“隱藏”著一家民企“桂林超越建筑策劃有限公司”,它是第五項(xiàng)目部的人員私下成立的個(gè)人合作股份制企業(yè),領(lǐng)頭人為第五項(xiàng)目部經(jīng)理熊某。該公司經(jīng)營(yíng)范圍是建筑方案、景觀的設(shè)計(jì)咨詢,但它做的仍是設(shè)計(jì)工作。 在桂林建筑設(shè)計(jì)研究院,還有一家公司,名叫“烏魯木齊建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司桂林分公司”(下稱烏院桂林分公司),它是桂林建筑設(shè)計(jì)研究院黨總支書記唐某的個(gè)人企業(yè)。1984年起就在桂林建筑設(shè)計(jì)研究院工作的唐某,十分了解建筑設(shè)計(jì)行業(yè)巨大的利潤(rùn)空間。2003年初,唐某將這個(gè)負(fù)責(zé)人登記為自己妻子黃某的公司,掛靠在烏魯木齊建筑設(shè)計(jì)院名下。 按法律規(guī)定,唐某的分公司不具有獨(dú)立的企業(yè)法人資格,所以不具備設(shè)計(jì)資質(zhì)和出圖資格,其設(shè)計(jì)的圖紙必須經(jīng)總公司審核,并加蓋總公司的圖鑒和設(shè)計(jì)出圖公章,以及專業(yè)注冊(cè)建筑師和注冊(cè)設(shè)計(jì)師的圖章后才能生效。 超越公司能“做”設(shè)計(jì),而烏院桂林分公司能“辦”出圖,加之唐某和熊某是上下級(jí)關(guān)系,私交較好,這樣,雙方很快開始了合作,約定所獲利潤(rùn)超越公司、烏院桂林分公司分別占84%、16%。 孫紹忠等人找上門來(lái),熊某意識(shí)到是單大生意。他表示,同濟(jì)的設(shè)計(jì)經(jīng)他們超越公司優(yōu)化后,每平方米將可省200元,整個(gè)工程可省幾千萬(wàn)元。這引得趙永華親自來(lái)到第五項(xiàng)目部了解情況。 熊對(duì)趙說(shuō):“我們公司沒資質(zhì),需要與一個(gè)合作單位簽個(gè)合同。如果和桂林建筑設(shè)計(jì)院簽,費(fèi)用比較高;如果和烏魯木齊院簽,費(fèi)用就低。” 趙永華將情況匯報(bào)給院長(zhǎng),但他不提超越公司的資質(zhì)等問(wèn)題。最后,院長(zhǎng)同意由趙永華與超越公司進(jìn)一步談判。當(dāng)熊某要求桂電再和烏院桂林分公司簽個(gè)設(shè)計(jì)合同時(shí),趙永華說(shuō):“我只認(rèn)你超越公司,你們跟誰(shuí)合作是你們的事?!庇终f(shuō):“堯山校區(qū)是在靈川縣的地盤,縣里的審批驗(yàn)收管理沒那么嚴(yán)格,圖紙的設(shè)計(jì)單位是否有資質(zhì)對(duì)工程沒什么影響?!?/p> 趙、熊談判的結(jié)果是,按節(jié)省資金的15%支付設(shè)計(jì)費(fèi)給超越公司。2005年5月31日,堯山校區(qū)工程指揮部通知同濟(jì)設(shè)計(jì)院終止合同。6月初,指揮部與超越公司簽訂了設(shè)計(jì)優(yōu)化合同。為了掩蓋自身不具備設(shè)計(jì)資質(zhì)的“缺陷”,在合同制作時(shí),熊某把規(guī)范的合同文本封面上的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”一欄刪除了。 而負(fù)責(zé)出圖的唐某的烏院桂林分公司向掛靠單位借來(lái)的簽章此時(shí)已被收回去了,唐某竟授意公司人員偽造了總公司的相關(guān)圖章,蓋在所出圖紙上。 項(xiàng)目給誰(shuí)做 送錢好說(shuō)話 總標(biāo)的達(dá)12億元的工程的設(shè)計(jì)圖紙,為什么交給一個(gè)僅有十多名技術(shù)人員的小民營(yíng)公司“優(yōu)化“?歸案后的趙永華曾給出了多個(gè)答案,但最終無(wú)法回避其中的“交易”性質(zhì)。 2004年6月初,趙永華與超越公司簽下了第一單設(shè)計(jì)費(fèi)達(dá)600萬(wàn)元的合同。在酒桌上,趙對(duì)熊說(shuō):“這段時(shí)間有很多人為了得工程,送錢送煙給我,三萬(wàn)五萬(wàn)的,算起來(lái)起碼有二十萬(wàn),煙我留下了,錢我一分沒要?!卑催@個(gè)標(biāo)準(zhǔn),超越公司得送幾十萬(wàn)元。趙似在表白自己清廉的談話,讓深諳“潛規(guī)則”的熊讀出了弦外之音。 2005年元旦節(jié)前,熊來(lái)到趙的辦公室,將用報(bào)紙包著的5萬(wàn)元人民幣塞進(jìn)趙的辦公桌抽屜。趙略作推辭后收下了。 幾天后,熊又得到了繼續(xù)對(duì)同濟(jì)的幾個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖進(jìn)行“優(yōu)化”的工作,設(shè)計(jì)費(fèi)為360余萬(wàn)元。熊于春節(jié)前又帶著5萬(wàn)元現(xiàn)金,送到了趙的辦公室。 2005年7月,堯山校區(qū)建設(shè)指揮部第三次將一個(gè)設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目交給熊,設(shè)計(jì)費(fèi)為60萬(wàn)元。當(dāng)超越公司在合同上簽字后,指揮部按程序?qū)⒑贤粚W(xué)校有關(guān)部門審核,學(xué)校法律顧問(wèn)室審核后提出要審查設(shè)計(jì)人員的資格和資質(zhì),審計(jì)室也提出要公開招標(biāo),然而趙永華對(duì)這些意見置之不理,仍在合同上批字“同意簽署合同”。此后,趙又收下了熊送的20萬(wàn)元。 超越公司為堯山校區(qū)“優(yōu)化”設(shè)計(jì)的建筑工程項(xiàng)目共計(jì)28萬(wàn)多平方米,設(shè)計(jì)優(yōu)化費(fèi)達(dá)1000萬(wàn)元,超越公司除4次送給趙永華共40萬(wàn)元外,還給起過(guò)“敲邊鼓”作用的申伯胤送去1萬(wàn)元感謝費(fèi)。 圖紙“優(yōu)化”后,施工轟轟烈烈上馬。眾多工程老板、包工頭聚集,各顯神通,或行賄,或串標(biāo)圍標(biāo)。這當(dāng)中以蔣某所作所為最為典型。 40多歲的蔣某是桂林市南方道橋修建有限公司的普通員工,文化不高,但能量頗大,善攬工程。2004年8月,蔣某聽說(shuō)堯山校區(qū)中央大道及電力電信工程即將招標(biāo),工程造價(jià)達(dá)800萬(wàn)元。他決定爭(zhēng)取這塊肥肉。 他先找到孫紹忠、申伯胤,懇求二人幫忙,表示成功后給予中標(biāo)價(jià)1%的好處費(fèi)。孫、申二人均表示“看看吧”。隨后,蔣某找到趙永華,把8萬(wàn)元現(xiàn)金放在趙的辦公桌上,趙收下了。由于是招標(biāo),蔣某決定“圍標(biāo)”。他與南寧、柳州、梧州等地的五家公司約定:各公司以自己的名義參加投標(biāo),費(fèi)用由他支付,若哪家單位中標(biāo),由蔣某以該單位名義承包,向該單位交一定的管理費(fèi)。 五家單位同意后,蔣某又請(qǐng)孫、申二人在投標(biāo)過(guò)程中關(guān)照,在資格審查時(shí)盡量把其他單位淘汰掉。 為了確保蔣某找來(lái)的單位入圍,申伯胤把這些單位的標(biāo)書拿給趙永華看,趙在這些標(biāo)書上都寫上了一個(gè)小小的“申”字。經(jīng)過(guò)“運(yùn)作”,只有七家單位入圍,其中六家是為蔣某圍標(biāo)的。結(jié)果,某道橋公司中標(biāo),蔣某如愿以償。 此后,某道橋公司承攬到堯山校區(qū)共計(jì)2100萬(wàn)元造價(jià)的多個(gè)工程,由蔣某來(lái)承包。蔣某未食言,先后五次共送了39萬(wàn)元給趙永華,兩次共送了8萬(wàn)元給申伯胤,送10萬(wàn)元給孫紹忠。 |