鋪下身子精心耕種

?????我是農(nóng)民的兒子，我要鋪下身子把企業(yè)當(dāng)土地精心耕種”這雖然稱不上豪言壯語(yǔ)，但卻是我在默默的實(shí)踐的諾言。多年來，就是這個(gè)信念一直支持我，不斷實(shí)施“科技興企、項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略，以高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品換代；不斷加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，提高持續(xù)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)了由“量”到“質(zhì)”的蛻變。以“科技、綠色、健康、時(shí)尚”為主題的喜盈門牌毛巾系列出口日本、美國(guó)、歐盟等三十多個(gè)國(guó)家，暢銷

????受命于危難之時(shí)

????1980年陰歷正月初三，30歲的我走馬上任青島第四毛巾廠廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)鎮(zhèn)辦企業(yè)資產(chǎn)僅58萬元，員工266人。而且基礎(chǔ)狀況是設(shè)備落后、質(zhì)量差，人心渙散。站在門口，望著破爛頹敗的廠房和愁苦滿面的工人，看到這些，我的心一陣陣緊縮起來。但作為一個(gè)農(nóng)民的兒子，我以那種堅(jiān)韌執(zhí)著的“黃?！北裕炱鹄w繩拉起毛巾廠這輛幾乎散架的“破車”，艱難地上路了。

????當(dāng)時(shí)毛巾廠只生產(chǎn)品種單一的小毛巾。在我上任的第二個(gè)月，便籌措23萬元建起了1500平方米的廠房，上馬了毛巾被生產(chǎn)設(shè)備。為了趕進(jìn)度，我從家里拎了一兜窩窩頭，吃住在工地上，日夜連軸轉(zhuǎn)，白天一身汗，深夜一盞燈。當(dāng)時(shí)什么機(jī)械也沒有，連上梁子都是我?guī)е粠托』镒雍爸?hào)子拉上去的。當(dāng)年10月便生產(chǎn)出第一條印有梅花圖案的毛巾被，全廠員工一片歡呼。產(chǎn)品一上市便供不應(yīng)求，年底就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200多萬元。過年時(shí)，職工們第一次拿到了獎(jiǎng)金，他們一向苦澀的臉上綻開了舒心的微笑。

????我開始帶領(lǐng)著自己的“江東子弟”背著巾被樣品四處推銷，坐的是硬座車，吃的是“杠子頭”火燒，睡的是地下室，胃出血和嚴(yán)重的十二指腸潰瘍癥就是在那時(shí)患上的。功夫不負(fù)有心人，在北京，經(jīng)過半個(gè)月的苦苦游說，我們終于將產(chǎn)品擺上了翠微路商店的貨架上，幾件樣品當(dāng)天就售罄，商店經(jīng)理要火速進(jìn)貨。隨后便是地安門、和平門、東安門和王府井，接著華北和江南也頻頻告喜。不長(zhǎng)時(shí)間，喜盈門產(chǎn)品便走向全國(guó)20多個(gè)省、市。

????開拓創(chuàng)新，造就輝煌

????沒有危機(jī)意識(shí)的企業(yè)家決不是一個(gè)“現(xiàn)代”的企業(yè)家——企業(yè)只有不斷走出自我、超越自我，才能不斷壯大，立于不敗之地。

????在二十多年的創(chuàng)業(yè)中，我清楚地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在科技水平的競(jìng)爭(zhēng)，誰掌握了先進(jìn)的技術(shù)，誰就可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。1992年以來，就加大科技投入，不斷引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和工藝技術(shù)。為提高本行業(yè)相對(duì)薄弱的后整理加工水平，引進(jìn)了德國(guó)THIES公司生產(chǎn)的世界一流松式烘燥機(jī)、全電腦控制溢流染色機(jī)，從根本上解除了產(chǎn)品手感差、色差、色花等疵病。為提高提花織物檔次，在全國(guó)毛巾行業(yè)首家引進(jìn)了日本津田駒電子提花噴氣織機(jī)和意大利的劍桿織機(jī)，能生產(chǎn)世界一流的高檔毛巾類產(chǎn)品。為追趕大刮底印花世界水平，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，引進(jìn)了臺(tái)灣毛巾印花機(jī)、高檔的意大利連匹毛巾印花機(jī)，以不同的全刮底印花風(fēng)格，適應(yīng)了亞、歐、美等不同國(guó)家和地區(qū)的需求，增強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。以后又先后投資6000多萬元進(jìn)行技術(shù)改造，提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。

????青島市的有關(guān)部門曾對(duì)喜盈門集團(tuán)做過調(diào)研：“喜盈門集團(tuán)是一家典型的傳統(tǒng)紡織企業(yè)。近十幾年來，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和紡織行業(yè)普遍不景氣的情況下，集團(tuán)始終保持了穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的局面，幾年來企業(yè)銷售收入、出口創(chuàng)匯、利稅等主要指標(biāo)均保持30%以上的增長(zhǎng)，原因何在？”最后，調(diào)查者的宏觀結(jié)論是，喜盈門集團(tuán)“靠科技創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；靠實(shí)施品牌戰(zhàn)略，夯實(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)；靠搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速擴(kuò)張；靠以人為本的人性化管理，以及由此形成的企業(yè)文化和精神，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性；靠政府簡(jiǎn)政放權(quán)，為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境?！?/p>

????傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持創(chuàng)新，走新型工業(yè)化道路；現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)；企業(yè)的幸與不幸，很大程度上取決于帶頭人，看他能不能 “一身正氣、謙遜溫和、艱苦奮斗、永不滿足”。我把這16個(gè)字評(píng)語(yǔ)當(dāng)做不斷攀登的階梯。通過不斷加強(qiáng)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研合作的創(chuàng)新體系建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力，現(xiàn)已形成由享受國(guó)務(wù)院特殊津貼、青島市專業(yè)技術(shù)拔尖人才、教授、博士等160多人組成的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和企業(yè)博士后科研工作站；同青島大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、青島科技大學(xué)、江南大學(xué)、合作建立了6個(gè)中試基地和研發(fā)中心；聘請(qǐng)了28名由院士、教授組成的專家委員會(huì)，形成了實(shí)力雄厚，老中青三結(jié)合的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和智囊團(tuán)，研發(fā)能力處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的政策調(diào)動(dòng)了廣大科技人員的積極性，每年都有1600余個(gè)新產(chǎn)品投入生產(chǎn)，有600多項(xiàng)新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用。近三年，承擔(dān)和完成國(guó)家級(jí)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目4個(gè)；共有66個(gè)新產(chǎn)品、新技術(shù)和科技成果通過市級(jí)鑒定；申請(qǐng)專利63項(xiàng)；引進(jìn)美國(guó)博士研發(fā)的生物醫(yī)藥“美中肝康”達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。近三年有6個(gè)產(chǎn)品被國(guó)家科技部列入國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃，獲中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)、科技貢獻(xiàn)獎(jiǎng)2項(xiàng)；山東省和青島市新產(chǎn)品、新技術(shù)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)有力的支撐。

????多元發(fā)展穩(wěn)步擴(kuò)張，萬紫千紅盡成春色

????多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，我覺察到作為微利的巾被產(chǎn)品，想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地是相當(dāng)困難的，因此自1989年以來開始探索在巾被產(chǎn)品以外找市場(chǎng)，實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)，推行低成本擴(kuò)張。利用原有企業(yè)發(fā)展過程中取得的效益，將其它經(jīng)營(yíng)不善、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行低成本收購(gòu)，使?fàn)I銷領(lǐng)域拓寬到機(jī)械、針織、水松紙等行業(yè)。此外，還積極向三產(chǎn)進(jìn)發(fā)，搞餐飲服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)，效益顯著。1992年以青島第四毛巾廠為核心組建了青島喜盈門集團(tuán)公司。這個(gè)聯(lián)合艦隊(duì)的成立大大增強(qiáng)了企業(yè)的抗險(xiǎn)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。

????1997年3月，又將虧損嚴(yán)重的集體企業(yè)——青島化油器廠兼并，使該企業(yè)盡快起死回生，扭虧為盈，至今不斷發(fā)展，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。

????2000年3月出資1200萬元收購(gòu)了破產(chǎn)企業(yè)——雙駝?shì)喬S，委派黨委副書記王志慶等八名年富力強(qiáng)的年輕干部到雙駝工作，并為雙駝注入資金3800萬元，使雙駝起死回生，實(shí)現(xiàn)了區(qū)委要求的將“包袱變成財(cái)富”。并使當(dāng)?shù)?200多名職工有了生活保障，當(dāng)年雙駝就實(shí)現(xiàn)銷售收入6000多萬元，重新確立了在橡膠行業(yè)的地位發(fā)展至今，市場(chǎng)供不應(yīng)求，產(chǎn)銷兩旺，年銷售收入達(dá)10億元。

????多元化經(jīng)營(yíng)一直被經(jīng)濟(jì)學(xué)界爭(zhēng)論著，焦點(diǎn)在于它是陷阱還是餡餅。搞多元化的成功者少，失敗者多，搞一元的則有很成功的，如生產(chǎn)微波爐的格蘭仕。我認(rèn)為：“陷阱還是餡餅，正確的判斷只能來自對(duì)市場(chǎng)、對(duì)喜盈門的評(píng)估。多元化會(huì)造成人、財(cái)、物的資源分散，但因?yàn)槲业闹鳂I(yè)利潤(rùn)薄，所以只能投資到輪胎、卷煙材料等高新技術(shù)企業(yè)，所得到的回報(bào)都比生產(chǎn)毛巾要高。喜盈門現(xiàn)在已經(jīng)不可能只在單一產(chǎn)業(yè)上小步快跑了，多元化經(jīng)營(yíng)才是我們的必由之路，就是有風(fēng)險(xiǎn)也必須去嘗試。”

????多元化使喜盈門集團(tuán)成為青島市增幅最快的企業(yè)之一。目前，喜盈門以家用紡織品、橡膠輪胎、卷煙包裝材料為主體，正在向餐飲、超市等服務(wù)業(yè)拓展。“喜盈門”從一枝獨(dú)秀的“紅杏拔頭春意鬧”，走進(jìn)了多元化的“萬紫千紅總是春”。

????認(rèn)真履行職責(zé)，代表人民行使當(dāng)家作主的權(quán)力

????我常說：“作為一名老代表，我深深懂得人大代表這一職務(wù)的份量和責(zé)任，我要時(shí)刻牢記人民的重托，不忘代表人民履行職責(zé)”。從參加全國(guó)七屆人大會(huì)議至今已二十二年，我發(fā)現(xiàn)有些代表的發(fā)言限于局部利益、局部問題，我認(rèn)為，到北京參加全國(guó)人大會(huì)就應(yīng)該從大局、全局方面考慮問題，認(rèn)真審議工作報(bào)告和決定重大事項(xiàng)，行使好人大代表權(quán)力，才能于國(guó)于民有利。從我當(dāng)代表的那一天起，就時(shí)刻想著自己是人民的代表，每次人代會(huì)前夕，都積極參加視察活動(dòng)，深入基層，了解民情、區(qū)情，并抽出時(shí)間，到村莊、企業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)研。對(duì)關(guān)系人民群眾切身利益的問題，我都多方收集意見，并事先寫出議案，帶到會(huì)議上。從七屆人大會(huì)議開始我先后提出的“關(guān)于農(nóng)村扶貧問題”、“關(guān)于農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)和合作醫(yī)療問題”、“關(guān)于提高中小學(xué)教師待遇問題”、“關(guān)于廣交會(huì)縮短時(shí)間問題”、“關(guān)于國(guó)稅地稅合并”、“關(guān)于減免農(nóng)業(yè)稅”等十余件議案、建議，引起了國(guó)務(wù)院和有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。今年人代會(huì)期間他又會(huì)同其他代表提出了多件議案，其中“關(guān)于物業(yè)管理法”議案對(duì)現(xiàn)行物業(yè)管理模式的弊端作了深刻剖析，對(duì)全面改革我國(guó)物業(yè)管理模式提出了具體的建議，被列為審議的67件議案之一，并轉(zhuǎn)交有關(guān)部門專題研究。

????21年來我把宣傳貫徹落實(shí)人民代表大會(huì)會(huì)議精神，作為每一名人大代表義不容辭的責(zé)任來抓。不折不扣地把人代會(huì)精神帶回來，落實(shí)到工作中。每次會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)約見區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，通過座談會(huì)、個(gè)別交流的形式，傳達(dá)會(huì)議的精神和參加會(huì)議期間的履職情況及感受、體會(huì)，共同探討落實(shí)會(huì)議精神的具體想法和意見，為當(dāng)?shù)攸h委、政府的決策提供了依據(jù)，發(fā)揮了一名人大代表的作用。還主動(dòng)與駐地的市、區(qū)人大代表和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家聯(lián)系，在溝通交流工作時(shí)，不失時(shí)機(jī)地宣傳人代會(huì)和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神。同時(shí)，還及時(shí)召開公司全體員工會(huì)議，宣傳會(huì)議精神，提出具體的落實(shí)意見，真正把會(huì)議的精神貫徹到工作中，保證了上級(jí)各項(xiàng)方針、政策的落實(shí)。

????勇于直言，把人民群眾的利益時(shí)刻系于心間

????人大代表是由廣大選民民主選舉產(chǎn)生的，手中的權(quán)力是人民賦予的。作為人大代表就要千方百計(jì)為人民群眾排憂解難，這是人大代表履行職務(wù)、發(fā)揮作用的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，近幾年，社會(huì)上常有一種現(xiàn)象，有相互利益的雙方，因種種原因產(chǎn)生矛盾、發(fā)生碰撞時(shí)，往往是強(qiáng)者勝弱者敗，強(qiáng)者笑弱者哭。作為全國(guó)人大代表遇到這種情況怎么辦？我堅(jiān)持的信條是：人民利益至上，法律正義至上，力求多為人民說幾句話，多為群眾辦幾件事。城陽(yáng)區(qū)11名民辦小學(xué)教師聯(lián)名寫信給我，反映自1956年以來他們?yōu)槿嗣窠毯脤W(xué)，培養(yǎng)了一批又一批的學(xué)生?，F(xiàn)在已百發(fā)蒼蒼、風(fēng)燭殘年，退休金一月才200元左右，生活困難，養(yǎng)老沒有保障，希望通過我給反映一下。我以一名人大代表的身份，立即向政府反映情況。最后地方政府給予圓滿答復(fù)，退休工資增加到每月1000元左右。11位小學(xué)教師對(duì)這一結(jié)果非常滿意，逢人便說：這事多虧了紀(jì)代表幫忙。

????“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”，這是我當(dāng)好代表的座右銘。人大代表就是要代表人民群眾的利益和意愿，關(guān)心人民群眾的疾苦，廣泛體察民情，努力為人民群眾服務(wù)，以自己的模范行動(dòng)，架起黨和政府與人民群眾溝通的橋梁和紐帶，如青島某區(qū)規(guī)劃部門近十年不批建民房，老百姓子女大了，結(jié)婚住房無著落，幾代人擁擠在一間房?jī)?nèi)，住房條件十分困難，群眾情緒很大。我看在眼里，急在心上，幾次抽出時(shí)間，走街道，入村莊，與老百姓拉家常。在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上，向區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)作了反映，建議有關(guān)部門本著實(shí)事求是的精神，盡快解決人民群眾住房難的問題?，F(xiàn)在市里已批準(zhǔn)急需住房的農(nóng)民可以建設(shè)新房了，此事讓我深深體會(huì)到：權(quán)利和榮譽(yù)要珍惜，更需堅(jiān)守良心和勇氣。