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安徽蕪湖:規(guī)范“用人用錢用地用權(quán)”

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青島新聞網(wǎng) 2009-09-18 10:03:43 國家預(yù)防腐敗局 現(xiàn)有新聞評論    新聞報料

????近年來,安徽省蕪湖市始終牢牢抓住“用人、用錢、用地、用權(quán)”等腐敗易發(fā)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以改革的精神推進制度建設(shè),以創(chuàng)新的思路尋求治本辦法,努力從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題,深入推進反腐倡廉建設(shè)。

????一、規(guī)范“用人”

????為政之道,務(wù)在用人,蕪湖市通過深化改革,建立健全干部人事制度,規(guī)范用人,保障和促進各項事業(yè)健康發(fā)展。一是把好進人關(guān)。多年來一直堅持黨政機關(guān)、事業(yè)單位進人必

須向社會公開招聘,通過黨政機關(guān)機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整、農(nóng)村基層綜合改革和多年的嚴格控制,連續(xù)10年,財政供給人員數(shù)量一直負增長。二是把好選拔關(guān)。制定干部選拔任用制度32項,全面規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中的民主推薦、公開選拔、組織考察、任前公示、干部交流、不勝任調(diào)整等工作制度,積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部公推公選。在實行縣區(qū)和市直單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選和推薦人選由市委全委會票決制度的基礎(chǔ)上,實行了市委常委會討論決定干部票決制度。三是把好考核關(guān)。實施對縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核,改進干部考核工作標準和程序,客觀公正反映干部德能勤績廉,為科學管理使用干部提供參考。四是把好審計關(guān)。對全市各類領(lǐng)導(dǎo)干部實行任期經(jīng)濟責任審計,共建立黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、國有及國有控股企業(yè)等九類領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任評價指南,審計評價更加科學,目前對各類領(lǐng)導(dǎo)干部普遍審計2-3輪,審計結(jié)論成為管理使用干部的重要依據(jù)。五是把好問責關(guān)。建立黨政問責制度,4年來,對不正確履行職責的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部13人進行了問責追究。通過規(guī)范干部人事制度,擴大民主,增強了選人用人的科學性,有效預(yù)防了干部管理使用中的腐敗現(xiàn)象和不正之風。

????二、規(guī)范“用錢”

????傳統(tǒng)的資金、資產(chǎn)管理體制重分配,輕監(jiān)管,制度不嚴密,財經(jīng)紀律松馳現(xiàn)象比較普遍,許多違紀違法問題都與管理不善密切相關(guān)。蕪湖市從改革入手,健全制度,強化管理,規(guī)范運行,管好政府資金、國有資產(chǎn)。實施綜合預(yù)算、國庫集中支付和“收支脫鉤”制度??茖W預(yù)算、細化預(yù)算,嚴格預(yù)算約束,市級執(zhí)法部門罰沒收入全部實行收支脫鉤管理,財政保證執(zhí)法部門必需的經(jīng)費支出,完善國庫網(wǎng)上支付和監(jiān)督功能,現(xiàn)金支出運用公務(wù)卡管理,所有政府資金收支都置于財政零距離監(jiān)管之下,杜絕不合理開支,避免資金支付過程中截留挪用等違紀問題的發(fā)生。推行行政機關(guān)、事業(yè)單位資金、資產(chǎn)集中管理。單位資產(chǎn)及收益、資金一律繳存,自設(shè)帳戶一律撤銷,所有資金集中到財政專戶管理。組建國有資產(chǎn)管理有限公司,集中統(tǒng)一管理和運營行政機關(guān)資產(chǎn),形成全新的資金、資產(chǎn)管理制度體系。通過規(guī)范用錢,剪斷了部門利益的臍帶,堵住了“小金庫”和奢侈浪費的源頭,從根本上解除“亂收費、亂罰款、亂攤派”部門利益驅(qū)動的深層次動因,收到了從源頭上預(yù)防腐敗的效果。市招標采購交易中心作為全市集中、統(tǒng)一的公共資源交易平臺,政府采購、工程建設(shè)、土地出讓、藥品醫(yī)療器械采購等各類招投標活動,全部進入中心運行,接受中心統(tǒng)一管理,信息統(tǒng)一發(fā)布,項目統(tǒng)一審查,過程統(tǒng)一監(jiān)督,資料統(tǒng)一備案。對集中采購目錄以外、標準以下的工程、貨物、服務(wù)采購,采取協(xié)議采購的方式加以規(guī)范。自2003年10月中心建立以來,共承辦政府性資金采購項目7688項,完成中標金額136.24億元,節(jié)約資金24.19億元。中心不斷完善制度,從根本上解決管辦不分、領(lǐng)導(dǎo)干部插手招投標等問題,從源頭上預(yù)防了招標采購交易中的違紀違法行為。

????三、規(guī)范“用地”

????土地使用權(quán)出讓是腐敗案件的易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域之一,蕪湖市緊緊扭住這個重點不放,建立健全監(jiān)督管理制度,規(guī)范用地。 全市經(jīng)營性用地、工業(yè)用地一律實行招標拍賣掛牌出讓,市政府制定《市區(qū)經(jīng)營性用地管理辦法》,全面規(guī)范經(jīng)營性用地規(guī)劃、收儲、拆遷、評估、出讓、開發(fā)建設(shè)、商品房銷售、稅費征繳等各環(huán)節(jié),并著手建立網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),實行在線監(jiān)督。2000年以來,市區(qū)經(jīng)營性用地出讓 142宗,1772公頃,土地出讓金232.8億元;工業(yè)用地招拍掛牌出讓 95宗,481公頃,土地出讓金18.7億元。完善劃撥用地監(jiān)管制度。兩次對劃撥土地集中清理,強化監(jiān)管,嚴禁違反規(guī)劃、擅自改變用地性質(zhì)等行為。實施劃撥土地使用權(quán)有償使用管理,辦理和正在辦理有償使用的宗地數(shù)為126宗。 紀檢監(jiān)察機關(guān)對土地使用權(quán)出讓工作及后續(xù)管理開展執(zhí)法監(jiān)察。堅持土地公開出讓,規(guī)范管理,既為城市建設(shè)提供了土地資源和資金支持,又加強了反腐倡廉建設(shè)。

????四、規(guī)范“用權(quán)”

????為有效解決政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力商品化現(xiàn)象,蕪湖市以規(guī)范行政審批和行政執(zhí)法權(quán)為重點,深化改革,健全制度,規(guī)范用權(quán)。1999年以來,先后對行政許可和非許可行政審批事項六次清理,公布取消審批事項170項,暫停執(zhí)行、改變管理方式、下放審批事項211項,削減率達60%以上。 全面清理行政事業(yè)性收費項目,先后取消不合理收費272項,降低收費標準332項。保留的行政審批、行政收費項目向社會公布,接受監(jiān)督。清理經(jīng)營性收費,重點清理依附行政職權(quán)且市場競爭不充分、社會反映較大的涉企、涉民的經(jīng)營性服務(wù)收費,暫停和降低49項收費,為企業(yè)和群眾年減負9800萬元。嚴格規(guī)范行政檢查行為,杜絕亂檢查、亂收費、亂罰款。對表彰獎勵項目進行了三輪清理,精簡獎勵項目,規(guī)范表彰行為。不斷健全完善市行政服務(wù)中心功能和運行機制。全市44個部門、310項審批項目集中在中心辦公,中心平均每個工作日辦理3000件以上。各單位圍繞窗口調(diào)整審批運行機制和部門內(nèi)部體制,將審批職能向一個科室集中,該科室在行政服務(wù)中心集中辦公,審批職能、審批負責人、審批權(quán)進中心三到位,行政審批提速增效,項目辦結(jié)時間由中心剛成立時的36.2個工作日逐步壓縮到2.3個工作日。在清理行政執(zhí)法事項的基礎(chǔ)上開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)試點工作。解決了分散執(zhí)法、交叉重復(fù)、執(zhí)法隊伍膨脹和執(zhí)法擾民等問題,加強了對綜合行政執(zhí)法隊伍集中管理和監(jiān)督,強化行政執(zhí)法責任,規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法標準,提高執(zhí)法水平。

????五、延伸與覆蓋

????蕪湖市在建立“四用”制度之初,就提出要求將規(guī)范的制度向縣區(qū)、鎮(zhèn)村延伸,向其他領(lǐng)域延伸,橫向到邊、縱向到底、不留死角。各縣區(qū)實行了會計集中核算、鎮(zhèn)財縣管和村帳鎮(zhèn)管,全面實施國有土地使用權(quán)公開出讓,市轄三縣都建立了行政服務(wù)中心和招標采購交易中心,各鎮(zhèn)組建政務(wù)服務(wù)中心,行政村實行為民服務(wù)全程代理制度,將便民服務(wù)送到農(nóng)民家門口。目前,市、縣區(qū)、鎮(zhèn)村各級“四用”制度基本建立。

????隨著反腐倡廉建設(shè)的不斷深入,在“兩個延伸”的基礎(chǔ)上,蕪湖市提出“兩個覆蓋”,使用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機制覆蓋到公共權(quán)力的所有領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和崗位,覆蓋到公共利益的所有方面。推行醫(yī)藥分開,建立市醫(yī)療機構(gòu)藥品管理中心,所有醫(yī)院不再經(jīng)營藥品,醫(yī)院不再與藥商直接接觸,藥房整體劃轉(zhuǎn)中心統(tǒng)一管理。中心實行藥品網(wǎng)上招標采購,降低藥品采購成本,2008年市屬8家醫(yī)院直接讓利患者1200萬元。 去年底,對2009年所需基本用藥實行集中招標采購,藥品中標價格與基本限價相比,綜合降價31.4%,預(yù)計年節(jié)省6000萬元。目前,醫(yī)藥分開管理體制正向縣區(qū)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)拓展。全面推行中小學教育均衡發(fā)展,堅持就地就近入學,徹底解決了義務(wù)教育階段擇校收費問題。實施事業(yè)單位分類改革,市屬事業(yè)單位由226個減少到130個,編制由10215人減少到8930人,事業(yè)單位干部人事制度、資產(chǎn)管理體制、社會保障體系呈現(xiàn)出全新的制度構(gòu)架。對市政府投資的重點工程建設(shè)實施統(tǒng)一管理,實現(xiàn)立項、規(guī)劃、設(shè)計、招標、投資、建設(shè)“六分開”,形成相互制約、相互協(xié)調(diào)的工作機制?,F(xiàn)代信息技術(shù)在預(yù)防腐敗領(lǐng)域得到進一步運用,建立了網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察、財政聯(lián)網(wǎng)審計、惠民直達工程、網(wǎng)上招標采購、公用事業(yè)繳費平臺等一批信息系統(tǒng),市政府市民心聲網(wǎng)站成為公開政務(wù)、加強群眾監(jiān)督的又一道橋梁。蕪湖市預(yù)防腐敗工作正由點到線,由線到面,全面推開,全面覆蓋。

????通過制度建設(shè)預(yù)防腐敗,收到了良好的效果。據(jù)最近蕪湖市的一項問卷調(diào)查顯示, 82.10%的群眾對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作滿意或比較滿意;90.89%的群眾認為腐敗現(xiàn)象得到有效遏制或在一定范圍內(nèi)得到遏制。

????(據(jù)安徽省蕪湖市紀委信息)

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