????東方網(wǎng)記者蔣澤8月26日報(bào)道:今天下午,中國網(wǎng)絡(luò)媒體山東行采訪團(tuán)走進(jìn)了海爾集團(tuán),實(shí)地考察了世界最具影響力百強(qiáng)品牌—海爾。采訪團(tuán)了解到,海爾集團(tuán)打造創(chuàng)新體系,2008年,海爾實(shí)現(xiàn)銷售收入1190億元,實(shí)現(xiàn)利潤達(dá)到22.5億元,利潤較2007年增長了20.6%;2009年前3個(gè)月,實(shí)現(xiàn)利稅同樣保持了平穩(wěn)較快增長,企業(yè)呈現(xiàn)有好又快地發(fā)的勢頭。 ????應(yīng)對危機(jī):零庫存下即需即供 ????2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī),將競爭已十分激烈的家電市場帶進(jìn)了一個(gè)更嚴(yán)寒的環(huán)境。為此,海爾集團(tuán)推出了“零庫存下的即需即供”的商業(yè)模式。該模式以現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營理念為依托,取消倉庫,真單直發(fā),使市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品供應(yīng)鏈形成一個(gè)從用戶需求到用戶滿足的完整過程,使企業(yè)適應(yīng)了市場快速變化的需求。 ????“零庫存下的即需即供”商業(yè)模式的主要特點(diǎn),是圍繞客戶定單組織生產(chǎn),通過先進(jìn)的供求信息傳播和高效快捷的產(chǎn)品研制手段,在研發(fā)上實(shí)現(xiàn)了即需即變,制造上實(shí)現(xiàn)了即需即制,營銷上實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)款現(xiàn)貨、零庫存,物流配送上實(shí)現(xiàn)了即需即送。 ????海爾以新商業(yè)模式創(chuàng)新了商業(yè)流程,達(dá)到了產(chǎn)品即需即供,實(shí)現(xiàn)了零庫存,有效化解了呆帳壞帳和高庫存風(fēng)險(xiǎn)。海爾運(yùn)營模式創(chuàng)新以來,海爾的庫存資金占用天數(shù)由過去的20天左右下降到了目前的5天,是中國工業(yè)企業(yè)平均值的十分之一。 ????抓住需求:從“制造業(yè)”轉(zhuǎn)型為“服務(wù)業(yè)” ????目前,海爾正在加快從“制造業(yè)”轉(zhuǎn)型為“服務(wù)業(yè)”,不只是為用戶提供單一的產(chǎn)品,而是為用戶所遇到的難題提供一整套解決方案,贏得持續(xù)發(fā)展。在信息化時(shí)代,用戶的需求已經(jīng)從“一件產(chǎn)品”變?yōu)椤耙徽捉鉀Q方案”。他們要的不只是產(chǎn)品,而是需求的 ????隨著生活節(jié)奏的加快,工作壓力的加大,越來越多的白領(lǐng)階層產(chǎn)生了新的消費(fèi)需求,買家電希望一個(gè)品牌能夠滿足所有需求,送貨上門希望一次解決所有家電的配送安裝,隨時(shí)希望一個(gè)電話能夠得到所有的滿足,于是海爾“成套家電服務(wù)方案”應(yīng)運(yùn)而生。海爾根據(jù)用戶家中的裝修格局及風(fēng)格,搭配出不同形式的成套家電方案供用戶選擇,海爾按預(yù)約時(shí)間一次性送貨、安裝調(diào)試到位,給用戶節(jié)省了大量的時(shí)間,提升了用戶的生活質(zhì)量。 ????海爾“成套家電服務(wù)方案”的推出,不僅抓住了新的市場需求,而且提高了高端產(chǎn)品的銷售比例,銷售毛利率也隨之提高2%。 ????服務(wù)市場:升級海外深入國內(nèi) ????在當(dāng)前形勢下,海爾在國際化上提出“海外市場要升級”,即以高附加值的產(chǎn)品,去占領(lǐng)高端市場。海爾將這一過程總結(jié)為“三步走”:先以縫隙產(chǎn)品“走出去”,然后以大眾產(chǎn)品進(jìn)入主流渠道“走進(jìn)去”,最后是以高附加值產(chǎn)品、以當(dāng)?shù)鼗钠放啤白呱先ァ薄D壳?,海爾在印度造的不彎腰冰箱,泰國造的抗菌除臭冰箱,巴基斯坦造的深冷速凍冰箱,等等,都成為海外市場暢銷的高端產(chǎn)品。在美國,海爾設(shè)計(jì)了700升容積的大冰箱,有一個(gè)抽屜能放下一只完整的火雞,很方便美國用戶過感恩節(jié)。 ????在國內(nèi),海爾提出“國內(nèi)市場要深入”。自“家電下鄉(xiāng)”開展以來,海爾市場份額保持了穩(wěn)步提升。海爾在深入國內(nèi)市場的過程中,一直深入到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村,深入到最基層,深入到社區(qū)。為此,海爾建立了“銷售到村”的營銷網(wǎng)、“送貨到門”的物流網(wǎng)、“服務(wù)到戶”的服務(wù)網(wǎng)。目前,海爾能通過6000多家專賣店把服務(wù)和方案送到村民手中;通過900多家社區(qū)店,把服務(wù)和方案送到社區(qū)居民手中。 |