低成本是中國汽車業(yè)的優(yōu)勢,但無論是從自身發(fā)展來看,還是從來自成本更低國家的競爭來看,低成本都不應成為長久優(yōu)勢。
從俄羅斯到古巴,從卡塔爾到德國,短短幾年時間,由中國本土企業(yè)制造的汽車,開始在世界舞臺嶄露頭角。
國內(nèi)有評論樂觀估計,也許再用不
了幾年,中國汽車就會像紡織、機電產(chǎn)品一樣,在國際上又掀起一股中國旋風。
繁榮的出口背后,中國汽車的核心競爭力是什么?從目前各企業(yè)情況來看,無一例外打的是價格牌。由于曾經(jīng)以價格為競爭力的日韓企業(yè)已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,紛紛走向中高端路線,而全球對于低端產(chǎn)品的需求卻始終存在,這就為中國低成本汽車出口提供了敲門磚。
低成本是中國汽車最重要的競爭力,但這種在很大程度上建立在低勞動力成本基礎上的競爭力,能夠保持多久?僅靠低成本優(yōu)勢,中國汽車是否就能夠成為最終贏家?此類問題引發(fā)人們諸多思考。
低成本優(yōu)勢難再
發(fā)生在周圍的實例也許更有說服力。即使是與5年前相比,大多數(shù)人都會感覺自己比以前要“富裕一些”了,這種感覺是由社會整體薪酬水平提高而帶來的。
“剛開始工作的時候每個月只有1500塊錢,錢基本都不夠花!痹谝患液腺Y汽車企業(yè)工作的趙先生回憶自己工作5年以來的工資情況,“現(xiàn)在算上各種補貼,基本上能達到5000元,在我們那兒,這算是低工資了!币在w先生為例,不到5年,工資上漲了3倍多。
趙先生的個案具有相當代表性。據(jù)統(tǒng)計,近些年來,隨著中國GDP一直保持在近兩位數(shù)的增長,中國勞動力成本在不斷增加。
薪酬上漲,無疑意味著勞動力成本上升。這種影響已有所體現(xiàn)。由于越南的勞動力成本比我國更低,包括耐克等跨國公司已經(jīng)將部分產(chǎn)品轉到越南生產(chǎn)。
根據(jù)中國社科院研究,隨著中國新增勞動力從今年開始大幅下降,中國勞動力供需基本平衡的拐點已經(jīng)到來,未來中國勞動力將逐步向短缺過渡。因此中國的勞動力成本優(yōu)勢只是暫時的,不能持久。
“中國的勞動力價格優(yōu)勢將在5至8年之后消失”,早前已有專家發(fā)出警告。從目前趨勢來看,未來三五年內(nèi),中國勞動力成本可能上升30%~50%,而人民幣升值也將超過10%,如此一來,如果中國企業(yè)仍然指望靠成本優(yōu)勢獲得競爭力,將越來越不可能。
誰是“亞洲底特律”
無論是廣州還是上海,都已經(jīng)雄心勃勃地提出了建設“亞洲底特律”——新的全球汽車制造中心的目標。實際上,國內(nèi)搶奪這一頭銜的競爭者還很多。然而,許多人忽視了這樣一個事實:對于成為新版底特律的渴望不僅來自國內(nèi),更來自國外。包括印度、泰國等在內(nèi)的國外同行也在拼命塑造自己成為汽車制造中心。
印度的雄心來自于與中國相似的市場容量和后發(fā)優(yōu)勢,還有著比中國更低的勞動力成本和貿(mào)易優(yōu)勢。
這些優(yōu)勢已經(jīng)逐步開始在吸引外資方面得到體現(xiàn)。除了最早進入印度的鈴木、現(xiàn)代以外,從去年年中開始,包括通用、福特、日產(chǎn)、本田、寶馬、戴-克等在內(nèi)的跨國巨頭紛紛加大在印度投資。
最讓國人觸動的是,一直懸而未決的雷諾在華投資事件基本有了最終結果。今年年初,雷諾宣布在印度投資數(shù)十億美元建造整車廠和發(fā)動機廠,產(chǎn)能為30萬輛。由于自身實力以及中印市場的排他性等原因,雷諾選擇印度,則多少意味著放棄中國。
管理咨詢公司羅蘭·貝格研究認為,在新興低成本乘用車市場中,與中國相比,印度乘用車質量提升更快,乘用車出口也在增長。印度媒體認為,由于掌握了汽車制造的核心技術,所以印度汽車業(yè)比中國更自信。
雖然印度媒體的斷言多少有自夸的嫌疑,但不得不承認,在本土廠商塔塔等的帶動下,印度培養(yǎng)了大批本土汽車工程技術人才,自主開發(fā)能力強,開發(fā)成本僅為歐美國家的一半左右。此外,印度汽車擁有長期出口經(jīng)驗,出口已超過70多個國家。
與印度一起對亞洲汽車制造中心地位虎視眈眈的還有泰國。
經(jīng)過幾十年的潛心經(jīng)營,泰國汽車產(chǎn)業(yè)已形成相當規(guī)模。目前泰國擁有東盟國家中最大的汽車組裝能力,并成為東南亞的制造中心之一。
與中國類似,泰國汽車業(yè)起步同樣得益于兩大因素——低廉的勞動力價格以及對外國技術和資金的引進。
日前,日本首相安倍晉三和泰國總理素拉育簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定。此舉不僅能夠促進兩國汽貿(mào)往來,還將更進一步刺激泰國汽車業(yè)。
跨國汽車廠商之所以對泰國表示青睞,除了擁有與中國基本相當?shù)膭趧恿r格優(yōu)勢外,在泰國的汽車制造商還享有東盟自由貿(mào)易協(xié)議,并同時享有與澳大利亞雙邊自由貿(mào)易協(xié)議所產(chǎn)生的關稅優(yōu)惠,借助這些關稅優(yōu)惠可以大幅促進出口。
低價之路不通
沒有人會否認,低價策略是中國產(chǎn)品殺進國際市場的敲門磚,三四十年前日本企業(yè)也是這么做的。但如果單純依靠成本,一味追求價格優(yōu)勢,不僅會透支中國的低成本資源,更會招致反傾銷訴訟。
據(jù)了解,東南汽車出口伊朗的得力卡單價甚至比國內(nèi)還低,長城賽弗SUV在俄羅斯的售價比同類產(chǎn)品要低35%左右;而此前奇瑞曾宣稱,其將要進入美國市場的產(chǎn)品會比同類產(chǎn)品的價格低30%。
之所以能夠提供如此低價格的產(chǎn)品,除了依靠勞動力成本優(yōu)勢外,很大程度上也是此前國內(nèi)企業(yè)過度開發(fā)、不計成本破壞資源發(fā)展的結果。在新的“節(jié)能減排”的產(chǎn)業(yè)政策面前,這條路顯然已經(jīng)走不通了。
此外,中國汽車如果毫無節(jié)制地利用低價沖擊國外市場,而不給自己留回旋余地,則最終也將遭遇傾銷訴訟。馬來西亞、俄羅斯等國都已抬高中國汽車進入門檻;而被日韓企業(yè)壓迫已成驚弓之鳥的美國人更是發(fā)出中國汽車威脅論,提高了對中國汽車的戒備。
低成本不可能是永遠的優(yōu)勢,僅僅依靠低價策略更不是長久之計。就我國目前情況而言,暫時利用成本優(yōu)勢沒有問題,問題在于,是否能夠利用這種優(yōu)勢提高自己的綜合實力,進而打造自己的品牌,這是新的課題。管宏業(yè)
責任編輯:屠筱茵