發(fā)展經(jīng)濟篇
從2004年6月進入西藏的第一天起，青島第四批援藏干部們就把促進經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)成肩負的第一使命：再苦再難也要讓西藏人民盡快富裕起來。
發(fā)展經(jīng)濟，從調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)牧民增收開始——
洛桑賣西
瓜的故事
年木鄉(xiāng)胡達南村55歲的村民洛桑在馬路邊支起一把陽傘，坐在那兒賣西瓜。路邊就是他家的兩畝西瓜地。過往的司機是洛桑的主要客戶。西瓜3塊錢一斤，洛桑一天能收入五六十元。洛桑做夢也沒想到還可以這樣創(chuàng)造幸福生活——
此前，洛桑從來沒有賣過東西，也很少買東西。他吃的糌粑，是自家種的青稞磨成面制成的；他喝的酥油茶是用自家奶牛的奶自制的；就連他穿的藏袍、睡覺蓋的毛毯都是他妻子拿自紡的粗羊毛線用祖?zhèn)鞯目棽紮C織出來的。洛桑偶爾到鄉(xiāng)里的集市上去逛逛，即使沒有錢，也能用一條羊腿換兩簸箕土豆回來。
“種西瓜？西瓜能當(dāng)飯吃？不種青稞不養(yǎng)牛，不就是不務(wù)正業(yè)嗎？”洛桑感到鄉(xiāng)干部、村干部號召種西瓜這事挺可笑，他冷眼觀察著種西瓜的農(nóng)戶，很快他發(fā)現(xiàn)自己錯了。
去年，洛桑因為賣西瓜掙到了“一大筆錢”。他告訴記者，過去他種青稞，一畝地能收入六七百塊錢；現(xiàn)在，他種西瓜，一畝地能掙3000多塊�！艾F(xiàn)在，全村45戶人家都種西瓜了。你看馬路邊一個接一個的西瓜攤就知道有多少人種西瓜了。而且，鄰村的人也在學(xué)著種西瓜。”洛桑老漢第一次嘗到了社會分工、商品交換的甜頭。
為了促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民增收，青島第四批援藏干部可謂費盡了苦心。他們意識到，發(fā)展經(jīng)濟，必須從調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)牧民增收開始。西瓜是青島援藏干部帶到青藏高原的新品種，與西瓜一起引進的項目還有蔬菜大棚項目、果樹栽培技術(shù)、玉米及青稞良種推廣等。與此同時，他們還大力推動以特色種植業(yè)為主要內(nèi)容的“一鄉(xiāng)一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)，引進養(yǎng)雞、養(yǎng)兔、養(yǎng)豬等龍頭企業(yè)及飼料加工企業(yè)，有效地增加了農(nóng)牧民的收入。2003年日喀則農(nóng)牧民人均純收入為2822元，2005年則達到3384元，年均增長10％。
發(fā)展經(jīng)濟，從引進先進的生產(chǎn)模式開始——
普布養(yǎng)雞的故事
今年“五一”過后，甲措雄鄉(xiāng)下強久村村民普布一家人的生活突然與一個叫李小軍的瘦瘦的四川人發(fā)生了密不可分的聯(lián)系。而且，全村68戶人家都離不開“李小軍”了。
四川商人李小軍4年前創(chuàng)辦了“日喀則順利貿(mào)易有限公司”，在農(nóng)牧區(qū)推廣藏雞養(yǎng)殖。他向村民提供種雞和養(yǎng)雞技術(shù)，兩個月后以合同價回收成雞�，F(xiàn)在，他成了下強久村村民與市場之間的紐帶和橋梁。
“如果單靠我們的力量，想說服藏胞與公司合作，比登天還難�！崩钚≤姼嬖V記者，“好在有日喀則市委、市政府的大力支持，尤其是青島的援藏干部們做了大量工作。他們組織鄉(xiāng)干部開會，給鄉(xiāng)干部講市場、講世界上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型生產(chǎn)方式，而且辦養(yǎng)雞培訓(xùn)班，一點點幫助群眾認識了養(yǎng)雞的好處。”
目前，李小軍發(fā)展了160多個養(yǎng)雞戶，每戶平均養(yǎng)雞400至600只。
普布家就是李小軍的定點養(yǎng)殖戶。普布家這一茬養(yǎng)了700多只藏雞，一年能養(yǎng)兩到三茬。普布家有十口人，養(yǎng)雞之前人均年收入不足2000元，按現(xiàn)在的情況推算，今年人均年收入有望達到2300元。
發(fā)展經(jīng)濟，從招商引資、促進工商業(yè)發(fā)展開始——
溫州商人潘欽造的故事
溫州商人潘欽造去年5月來到日喀則創(chuàng)辦了塑料編織袋廠。
起先，他的內(nèi)弟來到日喀則做生意，打電話告訴他：這邊的投資環(huán)境好。于是，他想過來考察一下再說。讓他意想不到的是，一下飛機，在機場迎接他的人，除了他的內(nèi)弟，竟然還有日喀則市委書記慕建民，日喀則常務(wù)副市長陳金國。
很快，潘欽造決定進藏辦廠。他與當(dāng)?shù)卣炗喠藶槠?0年的廠房承包合同。安裝好機器、(上接第一版)在當(dāng)?shù)卣辛?0多名工人，工廠的年生產(chǎn)能力是1500萬條塑料編織袋。第一張500萬條塑料編織袋的大訂單是陳金國四處聯(lián)系幫他拿下的。
隨著潘欽造的到來，牧民的女兒曲珍的命運也發(fā)生了改變。17歲的曲珍從200多公里以外的大山里走到日喀則，成了家里第一個拿工資的人，也是全家收入最高的人。曲珍和全廠60多名藏族工人是日喀則有史以來的第一批工人。
青島第四批援藏干部用了兩年多的時間，為日喀則市引進了27個項目，協(xié)議資金額近2.5億元，實際到位資金1.3億元。這些項目涉及無污染輕工業(yè)、商貿(mào)、餐館娛樂、旅游、農(nóng)牧產(chǎn)品深加工等，既符合日喀則實際，又有很強的帶動輻射力。
發(fā)展經(jīng)濟，從推出城市未來整體建設(shè)方案開始——
從卓瑪搬家到政府南遷
40歲的卓瑪住進了新的住宅小區(qū)，兩室一廳，一廚一衛(wèi)。盡管小區(qū)里有綠地、有兒童樂園、有停車場……但在卓瑪看來，最令她喜悅的還是新房子有上下水管道。
卓瑪原來住在一個名為“教武場”的小區(qū)里。房屋為土木結(jié)構(gòu)，地基低于路面，小區(qū)沒有排水系統(tǒng)。一到雨天，小區(qū)成了水盆，土坯房泡在水里，倒塌了不少。
現(xiàn)在，卓瑪和她原來的162戶鄰居一起搬進了新教武場小區(qū)，一個再也不用“一到雨天就提心吊膽”的新小區(qū)。而且按政府拆遷政策，卓瑪買新房子只花了43000元，僅相當(dāng)于房子建設(shè)成本的一半，相當(dāng)于市場價的四分之一。
日喀則建設(shè)局副局長普瓊說，青島援藏干部帶來了新的城市改造與建設(shè)理念。比如對教武場的改造，先把原教武場小區(qū)土地規(guī)劃為小商品市場，以每畝150萬元的價格拍賣給開發(fā)商，再用拍賣所得1500萬元新建了教武場小區(qū)。此舉既改善了居民的居住環(huán)境，又建起了一個人氣旺盛的小商品市場。
新建教武場小區(qū)僅是日喀則市新的城市整體規(guī)劃與建設(shè)中的一個小小實例。
經(jīng)過深入調(diào)研，青島第四批援藏干部進藏不久就向西藏自治區(qū)、日喀則地委以及青島市委、市政府提出日喀則城市建設(shè)的整體方案，即行政中心南遷、帶動南部開發(fā)、擴大城市規(guī)劃面積，城市規(guī)劃面積將由目前的24平方公里擴大到50平方公里。2005年6月，山東省委副書記、青島市委書記杜世成率青島市黨政代表團到日喀則考察時，明確表示：青島市委、市政府將援助日喀則市3000萬元用于行政中心南遷項目建設(shè)。當(dāng)年7月，建筑面積2萬平米的新行政中心大樓即全面開工建設(shè)。
據(jù)統(tǒng)計，2003年，日喀則全市GDP為5.4億元，2005年達到7.1億元，年均增長15.7％。市本級財政收入2003年為2200萬元，2005年達到2753萬元，年均增長12.6％。
從空中俯瞰青藏高原，是一片寂靜的、人煙稀少的、尚待開發(fā)的土地。青島第四批援藏干部在西藏曠野中艱難跋涉了兩年多，他們對這片處女地卻有了另一番認識�！扒嗖罔F路開通、拉日鐵路（拉薩到日喀則）修建、亞東邊貿(mào)市場恢復(fù)開放等等，日喀則迎來了千載難逢的發(fā)展良機�！蹦浇裾f，“因為這里未經(jīng)開發(fā)，所以它才最具有跨越式發(fā)展的潛力�！�
