病逝、他殺、自殺……2005年歲末，擁有數(shù)十億元身價(jià)的山東德州晶華集團(tuán)董事長苗建中猝死家中。其后，有關(guān)苗死因的種種傳言也隨之四起。到底是什么力量能把一個(gè)掌管著36億元資產(chǎn)的民企老總送上不歸路？這位當(dāng)?shù)厥浊恢傅拿駹I企業(yè)家生前面對的，到底是
怎樣的一種生存環(huán)境？恰恰是一年前的這個(gè)時(shí)候，同樣身為民營
企業(yè)家的山西鑫龍實(shí)業(yè)有限公司董事長趙恩龍絕然地結(jié)束了自己的生命。近年來不斷發(fā)生民營企業(yè)家不幸遇難事件，他們的生命安全問題應(yīng)該引起社會(huì)思考。
趙剛
苗建中“他殺謠言”
“對苗總的死，我能說的只有這么多。”說話間，晶華集團(tuán)一位高層人士將一張企業(yè)內(nèi)刊《晶華人報(bào)》攤在了記者面前。報(bào)上的《悼詞》將苗建中董事長的死定性為“因病去世”。苗建中在德州是一個(gè)舉足輕重的人物。據(jù)了解，苗握有61%%股份的德州晶華集團(tuán)資產(chǎn)總值為36億元人民幣，是中國建材50強(qiáng)企業(yè)之一。目前，晶華集團(tuán)保持著中國最大的日用玻璃生產(chǎn)基地、粉煤灰綜合利用基地、空心玻璃磚產(chǎn)銷基地等多項(xiàng)行業(yè)紀(jì)錄。年僅53歲的苗建中突然“因病去世”，給人們留下了巨大的想象空間。
記者隨后在“山東新聞網(wǎng)”上看到了“他殺說”的經(jīng)典敘述：“據(jù)新華社山東12月2日電，德州晶華集團(tuán)董事長、黨委書記苗建中同志于2005年12月1日午時(shí)在家中被不明身份歹徒勒住脖子長時(shí)間窒息身亡。兇手偽造了上吊自殺現(xiàn)場，此案件已引起山東省領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，限期破案。這是其弟苗某(原德州市城市信用社主任)被他殺后，苗家又一次遭到慘絕人寰的不幸事件�！�
德州一名當(dāng)?shù)厝烁嬖V記者，苗建中的確與德州“黑社會(huì)”結(jié)怨頗深。1998年5月，苗的弟弟苗建國被一名“黑社會(huì)”成員用鋼管砸死在德州街頭。之后苗立志為弟報(bào)仇，歷經(jīng)兩年時(shí)間，終于協(xié)助公安人員將德州的“黑社會(huì)”老大王鐵流捉拿歸案。王鐵流后來被處以極刑，作惡德州20年的王氏黑幫由此瓦解，但苗因此一直擔(dān)心王的余黨報(bào)復(fù)。
然而，德州市委宣傳部潘先生卻對“他殺說”提出強(qiáng)烈質(zhì)疑，他認(rèn)為那則所謂的“新華社電”可能出自偽造。記者向新華社山東分社詢問，得到的答復(fù)是“電頭格式不對，查無此稿”。
對苗的死，警方明確認(rèn)定是自殺，目前已經(jīng)結(jié)案�！耙蚧家钟舭Y自殺，這是經(jīng)省、市、區(qū)三級公安機(jī)關(guān)聯(lián)合調(diào)查得出的結(jié)論�！钡轮菔械鲁菂^(qū)公安分局刑偵大隊(duì)袁副大隊(duì)長斬釘截鐵地告訴記者。袁副大隊(duì)長稱，苗是在自己家中自縊身亡的，苗出事前就查出患有抑郁癥，曾在本市的人民醫(yī)院心理門診做過治療，有病歷為證。
出事前一天，苗還在忙貸款
晶華集團(tuán)一位知情人士向記者描述了苗自縊的一些細(xì)節(jié)。他說，當(dāng)天中午12點(diǎn)半，苗的妻子李桂芝下班回家，打開第一道防盜門后，便從門玻璃上看到苗吊在客廳風(fēng)扇掛鉤上。李隨即大聲呼救，住在附近的一位集團(tuán)副總聞聲趕到，幫助李把門打開，把已經(jīng)身亡的苗從上邊放下來，并撥打了120和110。
一位參與過現(xiàn)場勘察的刑警告訴記者，苗事先準(zhǔn)備有自縊用的布條，可見早已有此打算。不過苗沒有留下遺書，對身后事未做任何交待。對此，一些人表示“很不理解”。
對苗的突然離去，晶華集團(tuán)上上下下都頗感意外。晶華集團(tuán)一位副總向記者透露，對苗總患有抑郁癥，他事先并不知情，直到出事前，苗在他眼中一直是一位沉著堅(jiān)定，能夠大包大攬，應(yīng)對一切危機(jī)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。
該副總稱，就在出事前一天，苗還在主持會(huì)議，與德州市建行的工作人員商量企業(yè)貸款的事情。苗在會(huì)上表現(xiàn)正常，依舊在一門心思地討論如何把企業(yè)做大、做強(qiáng)。
出事當(dāng)天，苗沒有去單位，而是在家里辦公。李桂芝早上出門前也沒有發(fā)現(xiàn)丈夫有何異樣。據(jù)警方調(diào)查，當(dāng)天上午，苗還與三個(gè)客戶通過電話。三人均反映苗總通話時(shí)語氣平和，和往常并無二樣，談的都是工作上的問題。據(jù)了解，出事前一個(gè)小時(shí)，苗還在電話中詳細(xì)地指導(dǎo)一位開礦山的客戶如何布局生產(chǎn)場地、如何提高開采效率……
苗生前的住所是一所有獨(dú)院的兩層小樓，房子有100多平方米，屬于安居房，裝修并無奢華之處，唯一與鄰居不同的是，房前房后架設(shè)著黑黝黝的攝像頭。
據(jù)鄰居反映，自從苗的弟弟出事后，苗行事便十分小心，很少出門，通常都躲在家里辦公�！吧踔粒袝r(shí)公司有人來找苗總請示工作，苗家都不開大門，工作人員只是從門縫里把文件塞進(jìn)去請苗總批示�！币幻従诱f，有一次晶華集團(tuán)的工作人員還錯(cuò)把文件塞到了他家的門縫里，“厚厚的幾大文件袋，弄得大門幾乎都打不開了�！�
一天批復(fù)文件有五六十件
德州市人民醫(yī)院心理門診的副主任醫(yī)師郁志剛，否認(rèn)苗曾在他們這里看過病。不過他告訴記者，抑郁癥患者的確可能在無任何征兆的情況下走上絕路。郁醫(yī)師介紹說，抑郁癥有一系列的病理基礎(chǔ)，但來自外界的巨大壓力，往往會(huì)成為情況惡化的誘因。
晶華集團(tuán)某高層則認(rèn)為，苗總的主要壓力來自于對集團(tuán)的管理工作。此觀點(diǎn)在晶華集團(tuán)為苗所作的悼詞上也有所體現(xiàn)：“在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，苗董事長承擔(dān)了常人難以想象的工作壓力。作為一個(gè)完美主義者，他事事要求做到最好，力求最精。在沉重的工作壓力下身體和精神嚴(yán)重透支，產(chǎn)生了心理障礙，從而產(chǎn)生抑郁傾向……”
記者見到的資料顯示，晶華集團(tuán)成立于1998年3月，由德州市硅酸鹽行業(yè)三家重點(diǎn)企業(yè)———晶峰有限公司、振華有限公司和大壩有限公司聯(lián)合組建而成，苗建中出任董事長兼黨委書記。2003年晶華集團(tuán)徹底改制為民營企業(yè)，苗建中控股61%%。
苗一直有事必躬親的管理風(fēng)格。據(jù)苗身邊人士透露，苗通常每天要工作15個(gè)小時(shí)以上，有時(shí)一天需要批復(fù)的文件就有五六十件，要到凌晨二點(diǎn)鐘左右才能審閱完畢。
據(jù)了解，晶華集團(tuán)在苗的帶領(lǐng)下開始高速發(fā)展。2002年，苗建中提出“蓄勢、創(chuàng)新、滾動(dòng)、擴(kuò)張”的口號。僅僅幾年時(shí)間，企業(yè)從合并之初的5.6億元資產(chǎn)迅速成長為如今資產(chǎn)總值36億元的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。，除此之外，晶華集團(tuán)還有總投資額40多億元的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入簽約、建設(shè)階段。集團(tuán)擴(kuò)張多集中在水泥、玻璃等主營業(yè)務(wù)。
一份晶華集團(tuán)內(nèi)部資料顯示，苗出事前，企業(yè)的運(yùn)營基本正常，仍處在盈利狀態(tài)：2005年1到9月份，集團(tuán)共完成工業(yè)總產(chǎn)值8.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅9641萬元、利潤3814萬元。一名集團(tuán)高層告訴記者，集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率為80%%多，還在安全區(qū)域內(nèi)。
然而，為滿足快速擴(kuò)張的需要，晶華集團(tuán)對資金的需求著實(shí)驚人。記者逐一統(tǒng)計(jì)了晶華集團(tuán)正在進(jìn)行的12個(gè)招商引資項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)這些項(xiàng)目的資金需求總額竟然高達(dá)46億元。晶華集團(tuán)內(nèi)部人士也承認(rèn)，項(xiàng)目資金緊缺是集團(tuán)發(fā)展的一大困難，而找資金、跑貸款是苗的一項(xiàng)主要工作。
德州市建設(shè)銀行某部門主任告訴記者，企業(yè)貸款情況屬于商業(yè)機(jī)密，不便公開。不過晶華集團(tuán)確實(shí)是他們的一個(gè)大客戶。但自從宏觀調(diào)控后，各銀行都緊縮了銀根�！敖欢螘r(shí)間，我們沒有給過晶華集團(tuán)新的貸款”。然而項(xiàng)目不等人。據(jù)記者了解，晶華集團(tuán)的一些招商項(xiàng)目實(shí)際上已經(jīng)與當(dāng)?shù)卣炇疬^合作合同。例如需要晶華集團(tuán)投資4.8億元的山東泰安水泥項(xiàng)目早就完成了廠區(qū)的三通一平工作；而需投資4.2億元的山東齊河水泥項(xiàng)目已于日前舉行了奠基儀式，這些項(xiàng)目都急等大批資金的到位。
民企老總“任務(wù)”并不比國企的輕
在晶華集團(tuán)所有招商項(xiàng)目中，投資額高達(dá)18億元的凱元熱電廠2×15萬kw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目格外引人注目。在調(diào)查過程中，有人向記者反映，正是對凱元熱電廠的收購大大加速了苗建中所面臨的困境。
該人士稱，按苗原來的設(shè)想，晶華集團(tuán)只應(yīng)在自己擁有技術(shù)優(yōu)勢的水泥、玻璃等主業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張。但在政府有關(guān)部門的“協(xié)調(diào)”下，晶華集團(tuán)最終收購了與自己主業(yè)并無太多關(guān)聯(lián)的凱元熱電廠。
凱元熱電廠的一名工作人員告訴記者，由德州市發(fā)改委主持投資的凱元熱電有限公司成立于2001年5月，主要目標(biāo)是為德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供電供熱。
然而第一批設(shè)備投產(chǎn)后，由于煤價(jià)上漲等因素，電廠虧損嚴(yán)重，政府無力承擔(dān)這個(gè)大包袱，便于2005年5月，將凱元熱電廠“零轉(zhuǎn)讓”給了晶華集團(tuán)。此后半年間，電廠便一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，以減少進(jìn)一步的虧損。記者了解到，要讓整個(gè)電廠按原規(guī)劃建成，還需晶華集團(tuán)投入約20億元，并且該電廠的市場前景并不明朗，有可能繼續(xù)虧損，讓晶華背上沉重的包袱。
凱元熱電廠原董事長在接受記者采訪時(shí)表示，晶華接盤時(shí)電廠的確“虧的一塌糊涂”。至于是不是政府要求晶華集團(tuán)接的盤，他不得而知，因?yàn)楫?dāng)時(shí)雙方商議轉(zhuǎn)讓時(shí)，他這個(gè)發(fā)改委派來的董事長沒有參與，“都是高層在談這事”。而晶華集團(tuán)則不愿對熱電廠的問題表態(tài)。
晶華集團(tuán)一位高層告訴記者，雖然他們是百分之百的民企，但還是要背負(fù)一定的發(fā)展任務(wù)，今年利稅應(yīng)達(dá)到多少、明年利稅要達(dá)到多少，政府都有個(gè)明確的“杠杠”。因此民營企業(yè)家擔(dān)負(fù)的“任務(wù)”也并不比國營企業(yè)的老總們輕。
德州市經(jīng)委某工作人員也坦言，政府當(dāng)然會(huì)有個(gè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，個(gè)別企業(yè)當(dāng)然要分擔(dān)一定“責(zé)任”。實(shí)際上，德州市政府與晶華集團(tuán)之間的關(guān)系非常密切。此次苗出事后，正是由德州市委、市政府出手控制了局面。目前，晶華集團(tuán)總經(jīng)理田文順已被德州市委任命為集團(tuán)黨委書記。(《法制早報(bào)》)
