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構(gòu)建民主和諧新社區(qū)

青島新聞網(wǎng)  2006-02-07 02:33:06 

  
 

市郊三強(qiáng)系列報(bào)道之三十一

    構(gòu)建民主和諧新社區(qū)———記城陽區(qū)惜福鎮(zhèn)街道王家村社區(qū)

    社區(qū)集體資產(chǎn)由不足10萬元增加至6000萬元,集體可支配財(cái)力由5萬元增加至500萬元,社區(qū)居民人均收入由750元增至8600元……

    榮獲“山東省村鎮(zhèn)建設(shè)明星村”、
青島市“五個(gè)好先進(jìn)黨支部”、“社會(huì)主義文明村莊”、“青島市文明村”和“青島市十佳文明社區(qū)”……

    這一串串?dāng)?shù)字、一個(gè)個(gè)榮譽(yù)展現(xiàn)出城陽區(qū)惜福鎮(zhèn)街道王家村社區(qū)在短短十年間的翻天覆地變化。

    王家村社區(qū)現(xiàn)有居民170戶,人口496人,黨員27名。從1995年以來的10年間,社區(qū)黨組織立足自身實(shí)際,強(qiáng)化核心作用,推進(jìn)民主進(jìn)程,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,集體資產(chǎn)、集體可支配財(cái)力、居民人均收入分別比10年前增長了600倍、100倍和11倍,逐步構(gòu)建起一個(gè)民主和諧的新社區(qū)。

    “三個(gè)堅(jiān)持”推進(jìn)“四化”建設(shè)

    實(shí)踐證明,堅(jiān)持“理事有章、辦事有據(jù)、工作有序”,是做好農(nóng)村工作的根本之策。王家村社區(qū)在強(qiáng)化黨組織建設(shè)基礎(chǔ)上,以制度建立和實(shí)施為突破口,做到“三個(gè)堅(jiān)持”,加快推進(jìn)社區(qū)管理的制度化、程序化、科學(xué)化、規(guī)范化“四化”建設(shè)。

    堅(jiān)持社區(qū)管理“五有四規(guī)范”!拔逵小,即有組織、有陣地、有制度、有人值日、有工作記載,“四規(guī)范”,即職責(zé)規(guī)范、程序規(guī)范、考核規(guī)范、監(jiān)督規(guī)范。王家村社區(qū)制定了《社區(qū)組織規(guī)范化管理手冊》,建立起以社區(qū)黨支部為主體的農(nóng)村基層組織體系;以居民代表會(huì)議制度為核心,以民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督為主要內(nèi)容的社區(qū)民主管理制度體系;以基層工作管理規(guī)范、社區(qū)干部和群眾個(gè)人行為規(guī)范、各項(xiàng)制度運(yùn)作規(guī)范為基本內(nèi)容的社區(qū)管理運(yùn)作體系等規(guī)范化管理體系,從而保證社區(qū)工作規(guī)范運(yùn)行。

    堅(jiān)持民主決策“四位一體”。在社區(qū)實(shí)際工作中,社區(qū)黨支部意識到要解決當(dāng)前農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾,必須推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),完善村級民主管理,把事關(guān)群眾得失的大事攤開底牌,交由群眾自己去討論、去決策、去管理,只有這樣,才能達(dá)到干部滿意、群眾放心、社會(huì)穩(wěn)定,才能順利開展社區(qū)各項(xiàng)工作。由此,社區(qū)從建立完善民主議事制度入手,實(shí)施重大村務(wù)社區(qū)黨支部書記“提”方案、三委會(huì)“議”方案、黨員大會(huì)“定”方案、居民代表會(huì)議“通”方案的“四位一體”工作機(jī)制,使涉及居民利益的事項(xiàng)都能得到切實(shí)解決。近幾年來,涉及集體資金運(yùn)用、工程項(xiàng)目發(fā)包、福利待遇發(fā)放等方面,都實(shí)行了重大事項(xiàng)公示制,廣泛聽取群眾意見,切實(shí)維護(hù)好居民的利益。

    堅(jiān)持民主監(jiān)督“陽光操作”。社區(qū)通過黨支部、居委會(huì)定期報(bào)告工作制度,開展民主評議社區(qū)干部、黨員活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督和村務(wù)公開,提高村務(wù)工作透明度,以“陽光操作”取信于民。同時(shí),為督促社區(qū)黨員干部嚴(yán)格要求,自覺樹立良好形象,社區(qū)還在顯要位置豎起“三塊牌子”,即黨員監(jiān)督牌,懸掛黨員照片,提出“我們是黨員,請您來監(jiān)督”的口號;黨員承諾牌,按照崗位職責(zé)確定承諾內(nèi)容,兌現(xiàn)情況作為年度考核的主要依據(jù);“共產(chǎn)黨員戶”牌,為黨員戶統(tǒng)一制作懸掛牌匾,把對黨員的監(jiān)督延伸到家庭,把社區(qū)工作置于居民的普遍監(jiān)督之下。

    “三項(xiàng)制度”調(diào)動(dòng)積極性

    王家村社區(qū)在實(shí)踐中體會(huì)到:實(shí)際工作中,必須充分發(fā)揚(yáng)民主,尊重群眾意愿,加強(qiáng)村民自治,發(fā)揮群眾的工作積極性,吸引群眾參與社區(qū)管理,做到群眾的事情群眾說了算,才能把農(nóng)村的事情做好。社區(qū)通過推行“三項(xiàng)制度”,形成上下聯(lián)動(dòng)的社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò),調(diào)動(dòng)起居民參與社區(qū)管理的積極性。

    推行黨員聯(lián)戶制度。社區(qū)黨支部根據(jù)黨員年齡、身體等情況,制定了黨員聯(lián)戶責(zé)任制,每名黨員聯(lián)系2-6戶居民,要求聯(lián)戶黨員定期學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件政策、村規(guī)民約、普法知識等內(nèi)容,并全面推行“民情日記”制度,黨員干部每人一本民情日記本,對群眾反映的情況和提出的要求,都進(jìn)行登記,做到“四必訪、五必記”,四必訪,即對喬遷新居、生病住院、婚喪嫁娶、家庭糾紛的居民必訪;五必記,就是對群眾的思想情緒、困難家庭、解難措施、鄰里互助、居民建議必記。對群眾反映上來的問題,采取“首問負(fù)責(zé)制”,能馬上給予解決的,馬上給予解決;不能馬上解決的,拿出初步解決方案,提交“兩委”會(huì)研究辦理,并將辦理情況及時(shí)向提意見人反饋。

    推行社情民意懇談制度。讓群眾在社區(qū)發(fā)展的同時(shí)以主人公的姿態(tài)敞開心扉對社區(qū)工作找問題、查不足,向居民公開征集村務(wù)工作決策意見和建議。圍繞創(chuàng)建和諧社區(qū),文明城市,舉辦“如何使社區(qū)更美麗”主題懇談會(huì);圍繞如何加快社區(qū)集體發(fā)展,開展了“我為社區(qū)發(fā)展獻(xiàn)一言”活動(dòng),提倡和鼓勵(lì)居民建言獻(xiàn)策,讓廣大居民有說話的機(jī)會(huì),定期公布居民所提出的合理意見和建議。

    推行居民代表信息員制度。由社區(qū)老干部、老黨員及居民代表擔(dān)任民情信息員,實(shí)行居民代表定期開展聯(lián)系戶座談,每月至少上報(bào)2-3條民情信息,年終根據(jù)上報(bào)信息價(jià)值,進(jìn)行考評記分,作為年終獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

    “績效考評”促進(jìn)轉(zhuǎn)變

    經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,居民生活富裕了,居住也實(shí)現(xiàn)了樓房化,但居民在生活方式、文明素質(zhì)上仍然需要提高。王家村社區(qū)通過建立起績效考評制度,來提高居民文化素質(zhì)、社區(qū)文明程度,加快農(nóng)民向市民、農(nóng)村向城市的轉(zhuǎn)變。

    抓評議,實(shí)行崗位目標(biāo)管理和黨員群眾監(jiān)督。每季度第一個(gè)月5日前社區(qū)“兩委”成員根據(jù)各自分工情況,將工作目標(biāo)交到“兩委”會(huì)討論通過,在社區(qū)公開欄中張貼出去,每季度最后一個(gè)月的30日前,召開黨員、群眾代表評議會(huì),對每個(gè)成員工作情況進(jìn)行評議,根據(jù)評議結(jié)果獎(jiǎng)杰罰劣。同時(shí),實(shí)行對居民的民主評議制度,根據(jù)社區(qū)每個(gè)家庭的移風(fēng)易俗、勤勞致富、鄰里關(guān)系、群眾威信、環(huán)境衛(wèi)生等方面,由社區(qū)兩委和居民代表進(jìn)行評議,評議結(jié)果張榜公布。

    抓學(xué)習(xí),推行黨員群眾學(xué)習(xí)日制度。堅(jiān)持黨員每月20日學(xué)習(xí)日、居民每月10日學(xué)習(xí)日,由社區(qū)兩委成員帶頭走上講臺(tái),結(jié)合理論學(xué)習(xí)講工作,談思想。社區(qū)制定了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、評優(yōu)制度,堅(jiān)持每月一學(xué)、每季一考、每年一評,將考試成績張榜公布的同時(shí),作為黨員、居民評先獎(jiǎng)優(yōu)的重要依據(jù),納入年終考核,對一年來的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié),集中評選“優(yōu)秀讀書筆記”、“優(yōu)秀宣講員”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,根據(jù)考試成績進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

    抓活動(dòng),讓群眾成為主角。充分發(fā)揮社區(qū)文化教育中心的作用,通過座談會(huì)、文藝演出、培訓(xùn)班、納涼晚會(huì)等形式,最大限度地吸引群眾參與活動(dòng)中來,使之成為思想政治工作的陣地,成為群眾受教育的陣地,成為議事諫言、凝聚合力、促進(jìn)發(fā)展的陣地,也加快形成了群眾自我教育、自我約束、自我提高的新機(jī)制,有力地推動(dòng)了社區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

    “三入手”建設(shè)民主和諧社區(qū)

    “建設(shè)民主和諧社區(qū),根本的目的在于讓廣大居民充分享有民主,得到最大的實(shí)惠,享受美好的生活,只有這樣,群眾才會(huì)氣順,干部才會(huì)心安,發(fā)展才有動(dòng)力!蓖跫掖迳鐓^(qū)書記是這樣說的,更是這樣做的。在社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下,王家村從三個(gè)方面入手,構(gòu)建起民主和諧社區(qū)。

    從群眾關(guān)心的事情入手。為徹底解決群眾關(guān)心的養(yǎng)老問題,自城陽區(qū)推行新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以來,社區(qū)集體出資為全社區(qū)居民辦理了這兩項(xiàng)保險(xiǎn),使廣大居民免除養(yǎng)老后顧之憂。同時(shí),為鼓勵(lì)居民子女受教育,社區(qū)堅(jiān)持每年拿出10萬余元,建立獎(jiǎng)學(xué)金制度,年終根據(jù)學(xué)生考試成績給予獎(jiǎng)勵(lì)。社區(qū)每年還出資20萬元重點(diǎn)用于社區(qū)居民福利及老弱病殘、困難群體的生活補(bǔ)助。社區(qū)在堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),通過社區(qū)公益崗位、引進(jìn)企業(yè)務(wù)工、促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)等形式,加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了“人人有工作”。

    從看準(zhǔn)了的事情入手。王家村發(fā)展空間較小,但區(qū)位優(yōu)勢明顯,面對村情,王家村社區(qū)黨支部意識到:借助區(qū)位優(yōu)勢,盤活土地資源,加快舊村改造,是王家村發(fā)展的根本出路。社區(qū)通過充分發(fā)揚(yáng)民主,深入細(xì)致地為居民算經(jīng)濟(jì)帳、算長遠(yuǎn)帳,解決了居民在舊村改造中的“戀土、戀舊”情結(jié)。目前,王家村社區(qū)已全面完成舊村改造,居民全部住上樓房,平均居住面積120平方米。社區(qū)集體擁有商品房、公寓樓、通用廠房等7萬平方米,集體資產(chǎn)達(dá)到6000萬元。為提高社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展能力,王家村社區(qū)在征得全體居民同意的情況下,走出社區(qū)開辟新的發(fā)展空間,投資2000萬元在青島出口加工區(qū)建設(shè)通用廠房3萬平方米,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

    從做得到的事情入手。為解決社區(qū)老年居民的養(yǎng)老問題,社區(qū)投資500萬元,建起了一處5000平方米高標(biāo)準(zhǔn)老年公寓,供社區(qū)70歲以上的老人居住,僅此一項(xiàng),社區(qū)就要每年為老人提供6000元的補(bǔ)助。同時(shí),社區(qū)還堅(jiān)持每月為社區(qū)60歲以上的老人發(fā)放80元的生活補(bǔ)貼,減輕了家庭負(fù)擔(dān)。

    十年辛勤的耕耘換來今天王家村社區(qū)驚人的變化,這些變化帶來的是社區(qū)人民的小康生活,王家村社區(qū)———一個(gè)民主和諧的新社區(qū),像一顆明珠在城陽區(qū)這片廣饒的土地上閃爍著五彩的光芒。錢卓

    

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