2005年12月29日,已45天未到公司上班的永安鴻業(yè)房地產(chǎn)公司董事長魏敏杰手機依然關(guān)機。守在魏某辦公室里討債的眾工程公司負責人接二連三向警方報案。
從3年前開始,永安鴻業(yè)宣稱擁有云西開發(fā)區(qū)等重大工程項目向社會招標。一些建筑單位為承攬工程陸續(xù)付出巨額“前期費用”,他們苦等數(shù)年沒等來永安鴻業(yè)工程
的開工,其老總卻下落不明。
熟人引介大工程
北京朝陽區(qū)勁松三區(qū)326號博飾苑寫字樓4層,是北京永安鴻業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱永安鴻業(yè))現(xiàn)在的辦公地址。12月29日下午,永安鴻業(yè)的一個大會議室里,十幾個來自全國各地的工程公司負責人在房間里“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。永安鴻業(yè)董事長失蹤,各家公司預交的千萬元投標前期費用被卷走。他們已向警方報案。
在報案的10余人里,宗文魁與永安鴻業(yè)接觸最早。宗文魁是唐山中建二局四公司工程師,有自己的工程隊。2002年9月,他通過中間人接觸到了永安鴻業(yè)!爸虚g人說永安鴻業(yè)很有錢,有大工程項目正在招投標。”當年9月25日,宗文魁面見了永安鴻業(yè)董事長魏敏杰。“寫字樓一至四層全是他們的,感覺公司很有實力!
第一次見面,魏敏杰出示了密云云西開發(fā)區(qū)等有關(guān)項目的文件資料:“規(guī)劃平面圖、立項批文、土地證、工程規(guī)劃許可證等一大堆紅頭文件,還有一張2.9億美金的某銀行存款單——魏敏杰說他們引進的是外資,資金絕對充足!
宗文魁說,工程承攬的純利潤空間有6%-7%,魏敏杰所說的云西開發(fā)區(qū)工程總面積600多萬平方米,預計投資196億,利潤非常誘人。宗文魁表達了自己承攬項目的意向。魏敏杰表示,云西開發(fā)區(qū)是外資項目,按業(yè)內(nèi)不成文規(guī)定,無須走公開招投標程序,投資方就能決定投標結(jié)果;但前提是承攬公司的資質(zhì)、實力必須能通過審核。
2002年10月底,永安鴻業(yè)董事長魏敏杰等一行4人赴津,到宗文魁工程隊所掛靠的中建二局四公司進行“考察”。宗文魁說,4個人兩天花掉8000元。永安鴻業(yè)第二次“考察”,一行5人逗留三天三夜。為討取考察團成員歡心,宗文魁說他除安排吃喝玩樂花掉4萬元外,還向董事長秘書兼妻子獻上5.5萬元現(xiàn)金,并花兩萬多買禮物奉送5人,“他們明著跟我要,說你還想不想要工程”。最終,宗文魁得到了想要的結(jié)果,“他們對考察結(jié)果很滿意”。
實地考察后交議標費
在雙方達成基本意向后,宗文魁提出要到工程現(xiàn)場看看。2002年10月底,永安鴻業(yè)方面送宗文魁前往密云。在密云縣城,永安鴻業(yè)在一個住宅小區(qū)內(nèi)設(shè)了“接待處”。守在這里的兩名工作人員熱情接待宗文魁,并陪他一起到西田各莊鎮(zhèn)。
“他們指著一大片地說,這就是云西開發(fā)區(qū),都是永安鴻業(yè)投資開發(fā)的!弊谖目f,陪同人員所指的是一大片已停耕種的地,巨大的宣傳牌上寫著“密云縣云西經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”。
實地考察后,宗文魁很放心。2002年11月,他接到永安鴻業(yè)通知,“說公司的董事會通過了,給我們一億元的工程,馬上準備簽合同。讓我交納32.5萬元議標費!
宗文魁說,按業(yè)內(nèi)的規(guī)矩,議標費一般是工程總額的千分之六點五,甲乙雙方各付一半,錢交到招標辦以作風險抵押,完工后各自返還。在雙方討價還價后,永安鴻業(yè)同意32.5萬元議標費可優(yōu)惠到20萬元,錢要直接支付給公司。
11月底,宗文魁與永安鴻業(yè)簽訂了“建設(shè)工程施工合同”。永安鴻業(yè)在合同里承諾,工程于2003年3月25日開工,否則賠償給承包人造成的經(jīng)濟損失。宗文魁則支付了20萬“議標費”。2003年年初,宗文魁等接到永安鴻業(yè)通知,邀請到人民大會堂參加工程項目的新聞發(fā)布會。
1月10日這天開的不是該公司的發(fā)布會,是一個為西部貧困兒童捐款的表彰會,魏敏杰因捐款180萬元而在這個會上發(fā)言。
“當時我感覺,永安鴻業(yè)確實有實力,在社會上很有信譽。”幾次接觸后,宗文魁感到永安鴻業(yè)公司“路子很野”,魏敏杰常接觸社會各界“有頭有臉”的人物。宗文魁說,他們由此也更加強了對所承包工程的信心。
開工日期一拖再拖
2003年3月20日,合同約定的開工日期臨近,宗文魁等接到永安鴻業(yè)方面的消息,“說他們工程攤子鋪得太大,美金一時兌現(xiàn)不了,再推遲一下,下月25日開工!弊谖目f,工期暫時調(diào)整是常有的事,他對永安鴻業(yè)的說法表示理解。
4月20日,宗文魁再次得到拖延工期的通知,“非典了,不能施工了!弊谖目退墓ぷ魅藛T只好撤回,“這是天災,沒的說!
2003年9月,宗文魁得到永安鴻業(yè)方面通知,非典已過,讓他們立即做好施工準備。附帶條件是補交20萬元前期費用!罢f好多工程隊都搶著干呢!弊谖目俅谓诲X。
但接下來永安鴻業(yè)承諾的工程一再拖延。“每次都有理由,但每次又都一本正經(jīng)地承諾什么時候一定施工!
2004年3月30日,又一個承諾的開工日期沒能如約!八麄冋f,云西工程不干了,利潤太低。公司接手了北京市的9個爛尾樓工程,可以給我?guī)讉做做,很快就能開工!
為表誠意,永安鴻業(yè)給急不可待的宗文魁在公司里安排了一個職務,讓他參與公司的一些管理工作!罢f都是一家人了,以公司的實力,保證不出問題。讓我再等等!
被安排在永安鴻業(yè)“上班”的承包人不止宗文魁,一些工程隊的負責人甚至在這家發(fā)包公司里獲得一間專用辦公室!拔乙豢矗蠡锒荚谶@兒呢,就一起耐心等吧!
在等候工程開工期間,宗文魁等被要求執(zhí)行的一個工作外的任務是,經(jīng)常性地“安排老總們娛樂娛樂”。