單位閉口不談薪水待遇，應(yīng)聘者也不敢貿(mào)然詢問。昨天，中國海洋大學文學院的張同學告訴記者，為此，她半年內(nèi)接連三次跳槽。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，單位在招聘時能夠事先挑明薪金制度有利于節(jié)約就業(yè)雙方的成本。調(diào)查跳槽多因待遇不合理
記者在校園網(wǎng)上做了一個相關(guān)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)參與調(diào)查的26位05級畢業(yè)生中，有18位表
示因待遇不合理而跳槽。一些網(wǎng)友認為，當初參加應(yīng)聘時閉口不談待遇，等工作一段時間知道自己單位的薪金制度后就后悔了。
“待遇不知情”已經(jīng)成為大學畢業(yè)生被錄取后迅速跳槽的一大隱患，招聘單位為此浪費了招聘成本并且失去已經(jīng)培訓成型的賢才，應(yīng)聘者亦浪費了其他發(fā)展機會。因此應(yīng)聘者不免呼吁：“薪金待遇何時才能挑明？”單位待遇不必也無法挑明
“單位一般希望應(yīng)聘者能夠更多地關(guān)注崗位性質(zhì)、發(fā)展要求�！钡纤_藥業(yè)集團的吳經(jīng)理告訴記者，每個單位都有一套完整的薪金待遇制度，這在應(yīng)聘者被錄取后自然會知道的，所以“待遇”問題在招聘現(xiàn)場完全沒有必要談?wù)摗?
“待遇要根據(jù)實際工作能力、工作效績來定�！鄙虾h略科技有限公司的駐場工作人員告訴記者，員工的工資待遇是完全與個人的業(yè)務(wù)貢獻掛鉤的，在徹底了解應(yīng)聘者的實際業(yè)務(wù)能力以前，很難給他開出一個合理的身價。所以單位一般不愿在招聘時就開誠布公地承諾一個應(yīng)聘者的薪金是多少。學生怕失去機會想問不敢問
“這不是一場公平的買賣�！睆埻瑢W告訴記者，她在一五星級酒店干了不到倆月就跳出來了，當初畢業(yè)參加應(yīng)聘時怕給人功利的印象沒敢貿(mào)然詢問將來的工資待遇，后來她才得知自己每個月僅有450元的基本工資，另外的300元獎金還要看單位本月的經(jīng)營效益。而這種工資待遇究竟要熬多久才是個頭張同學心里并沒底。
記者在一些招聘會現(xiàn)場做了個隨機調(diào)查，發(fā)現(xiàn)參與應(yīng)聘的同學對“待遇”問題持有一種想知道但又不敢詢問的尷尬狀態(tài)。即使單位主動開價，應(yīng)聘者也是只答不問�！罢l不關(guān)注薪水大事呀，但就怕自己提出來后會被單位踢了�！闭劦酱耸�，同學們多是給出一副無奈的苦笑。專家應(yīng)該透露薪金制度
中國海洋大學社科部的劉桂芳老師認為，工資待遇是應(yīng)聘者參與到單位來的一個重要籌碼，也是應(yīng)聘者在應(yīng)聘伊始就迫切想知道的。但是很多單位只顧應(yīng)聘者的付出，加上當前供過于求的人才市場大環(huán)境，還有其他一些原因，一些單位就認為沒有必要或暫時不能給予待遇承諾。我國的文化傳統(tǒng)在金錢價值觀上比較保守，這也讓“待遇”成為一個敏感的話題。
面對當前待遇由模糊發(fā)展到明朗化而引起跳槽率增高的現(xiàn)象，單位和個人都為此浪費了不少財力和精力，劉老師認為，單位應(yīng)該在招聘時對應(yīng)聘者抖出家底，如果不能確定具體待遇數(shù)字，至少應(yīng)該將單位的薪金制度介紹給應(yīng)聘者。楊海濤
