記者朱駿煒報道 教練就像賭徒，有時你手里沒有好牌，卻能贏錢，有時你手里有好牌，卻不知道怎么用。

　　就拿范甘迪來說，他教練生涯的最輝煌時刻，是縮水賽季將尼克斯 帶進總決賽，當時，尤因受傷，坎比獨撐內(nèi)線，他不得不靠“雙槍”打游擊；如今，范甘迪遇到了最困難的局面，全美上下一片“倒范”之聲，因為在他的手里，火箭成了全聯(lián)盟最丑陋的球隊，因為在他的手里，“好牌”姚明似乎看不到希望和未來。

　　看火箭打球，看姚明打球，總給人一種很累的感覺，這樣的情況，是范甘迪的戰(zhàn)術(shù)造成的。除去第一節(jié)開場階段，姚明都不是范甘迪進攻戰(zhàn)術(shù)中的頭號選擇。更多時候，姚明需要拉到圈頂，為后衛(wèi)進行擋拆配合。在范甘迪的戰(zhàn)術(shù)體系中，你看不到不斷、流暢的傳倒球，２００２年世錦賽之后，曾有人說姚明擁有小前鋒一般的技術(shù)，但現(xiàn)在，還有人會這么說嗎？

　　掩護、擋拆，周而復始。聯(lián)盟中的一位球探說：“火箭的所有對手，都希望能讓姚明不斷地跑動，以消耗他的體力，讓人難以理解的是，范甘迪也在讓姚明跑�！边B續(xù)的高位擋拆，是非常消耗體力的，對于一個大中鋒，如此多的無效率短途跑動，本身就是一種浪費。而當那位控球的隊員，是命中率３９．２％的安德森或老巴里，或３６．０％的韋斯利，或３２．３％的阿爾斯通，仍然堅持這樣的戰(zhàn)術(shù)，就更讓人難以理解。

　　對公牛的比賽，范甘迪在第四節(jié)終于不要小巨人再拖到圈頂浪費體力。那節(jié)比賽，姚明所有拿的１４分，除了罰球進的那兩分，其他六次投籃命中都是在三秒?yún)^(qū)位置拿球后自己單打進的。只不過，為了找到一條通向勝利的道路，范甘迪花了一個月的時間。

　　在范甘迪手下，姚明的個人數(shù)據(jù)不是沒有上漲的可能，但如果范甘迪不改變自己消極、刻板的戰(zhàn)術(shù)，火箭就無法取得更突出的團隊成績，姚明的個人價值，也就失去了意義。

　　我們回到十天前，１１月２２日，火箭客場打小牛。比賽還有５分鐘，火箭落后５分，范甘迪讓所有球員在對方中鋒迪奧普拿球時就犯規(guī)。５年前老尼爾森為奧尼爾設(shè)計的“砍鯊戰(zhàn)術(shù)”，竟然被范甘迪在美航中心，用在這個每場只能得２．４分的三流中鋒身上。“小將軍”約翰遜在場邊聳了聳肩，把迪奧普換下。

　　其實，“砍鯊戰(zhàn)術(shù)”在ＮＢＡ的教練中被默認為一種非法戰(zhàn)術(shù)，因此它根本就是胡攪蠻纏，更重要的是，這種戰(zhàn)術(shù)的唯一目的就是把對方進攻，同時也把整場比賽的進攻節(jié)奏降低下來——這完全和籃球發(fā)展的未來方向相背離，但這還是被唯一的范甘迪使用了�！稏|谷論壇報》評論說：“當年尼爾森使用‘砍鯊戰(zhàn)術(shù)’，大家都明白他不是為了讓籃球變得難看，但是范甘迪的目的只有一個：防守，還是防守！”

　　防守不是錯誤，但是如果只想著防守，那么范甘迪只有被時代所淘汰。聯(lián)盟倒數(shù)第二的得分、并列倒數(shù)第一的投籃命中率，倒數(shù)第一的助攻數(shù)，倒數(shù)第二個達到單場百分（感謝開拓者為火箭墊了底）的球隊……都說休斯敦的球迷缺乏熱情，但面對這樣一支球隊，誰還能熱得起來？

　　人們總喜歡說范甘迪的防守意志源出帕特·萊利，但單從使用球員角度來看，昔日萊利在湖人打出表演時刻，主張以五名全能球員高速運轉(zhuǎn)的戰(zhàn)術(shù)體系；但一到尼克斯他立刻確立了尤因的核心地位；之后在邁阿密，一度倡導由蒂姆·哈達威掌控全場的傳統(tǒng)組織后衛(wèi)戰(zhàn)術(shù)；在奧尼爾到來后，他又有了新選擇。相比之下，十年來，杰夫·范甘迪永遠只知道一個大個做策應，兩個外圍投手尋找空當這樣單調(diào)的戰(zhàn)術(shù)，而不管手中有什么牌。這樣的僵化雖然不至于毀了姚明，墮了火箭，但是實在讓我們無法有一個樂觀的前景。

責任編輯：林彥婷