“我們確實(shí)要關(guān)心低收入者,但是也要考慮到企業(yè)的承受能力,如果工資提得太高,投資者把產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)移到工資更低的越南去了,這樣的話,我們打工者連工作的機(jī)會都沒有了。”日前在清華大學(xué)舉行的“中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展國際研討會”上,國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任李劍閣如是說。(11月9日《北京晨報(bào)》)
在眼下公眾
對中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍的道德質(zhì)疑之外,我愿意相信上述“漲工資論”屬于李先生自稱的“令人注目的學(xué)術(shù)分歧”。此前,“應(yīng)該漲工資”與“不應(yīng)漲工資”的觀點(diǎn),我們都曾聽到過。前者往往收獲掌聲與喝彩,后者往往得到番茄和雞蛋,這或許是由于中國老百姓的整體“學(xué)術(shù)水平”太低之緣故;但是,一個人在收入一成不變、支出每日見漲的時候,大概什么“學(xué)術(shù)”不“學(xué)術(shù)”的,都是扯淡了。
誠然,中國這些年是外商投資增長最快的國家,在2003年已經(jīng)首次超過美國,成為世界上吸引直接外資最多的國家。其中一個重要優(yōu)勢,就是因?yàn)槲覀冇写罅康土膭趧恿。一旦這些低廉的勞動力要求漲工資,是有可能會影響到部分投資者積極性,從而“把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到工資更低的越南去”。但是,這又決不可能成為投資者的普遍行為。因?yàn)榕c“廉價勞動力”的中國相比,“市場潛力巨大”的中國其實(shí)更可人。要不然,美國人工成本那么高,為何始終在吸引外資的榜單上名列前茅?
我們知道,中國經(jīng)濟(jì)的外貿(mào)依存度高達(dá)78%,而美國76%、日本85%是依靠國內(nèi)消費(fèi)。商務(wù)部前三季度商品市場運(yùn)行情況顯示:居民儲蓄率已高達(dá)46%的中國,面臨著人們更愿意把錢存起來而不樂意消費(fèi)的難題?墒牵媸俏覀儭安粯芬庀M(fèi)”嗎?不,是因?yàn)槲覀儭皼]錢消費(fèi)”。給低收入者漲工資,無疑有利于刺激消費(fèi)需求,擴(kuò)大內(nèi)需消費(fèi),拉動經(jīng)濟(jì)增長,我們也就不會像現(xiàn)在這樣四處碰到貿(mào)易壁壘。毫不夸張地說,低收入者每人多買一雙鞋,中國經(jīng)濟(jì)都會增長。
適度、漸進(jìn)地漲工資,對我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代也是有好處的!鞍藘|件襯衫換別人一架飛機(jī)”是我們目前面臨的現(xiàn)實(shí)。我們不能永遠(yuǎn)在賣襯衫、賣鞋子等微利行業(yè)纏綿,在賣煤炭、賣木材、賣圣誕樹等資源消耗型行業(yè)盤桓,而應(yīng)該有志于在利潤更高、資源消耗更低、環(huán)境污染更小、生產(chǎn)方式更安全的高科技領(lǐng)域有所作為?墒牵傲畠r勞動力優(yōu)勢”讓投資者不愿更新技術(shù)、不愿投入研發(fā),沒有人工成本壓力自然也就沒有發(fā)展前進(jìn)動力,這走的是一個惡性循環(huán)。
顯然,漲工資是一個必經(jīng)的過程,否則,難道我們準(zhǔn)備吃一輩子的“廉價勞動力優(yōu)勢”嗎?要知道,大量廉價勞動力存在的國家,同時必然是大量窮人存在的國家,而大量窮人存在的國家絕對不是我們“共同富裕”的發(fā)展目標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示,我國目前居民收入增長速度,明顯緩慢于經(jīng)濟(jì)增長?墒枪珓(wù)員工資短短幾年卻調(diào)高了幾次,富豪榜上的富豪資本更是每年以億為單位地往上躥!安粦(yīng)漲工資”只會導(dǎo)致社會貧富差距越來越大,居民幸福感越來越低。
舒圣祥