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廉價(jià)勞動(dòng)力反而成劣勢 中國人只有低工資的命?

青島新聞網(wǎng)  2005-11-11 09:17:04 每日經(jīng)濟(jì)新聞

  
 

  在日前清華大學(xué)舉行的“中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展國際研討會(huì)”上,國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任李劍閣說,“我們確實(shí)要關(guān)心低收入者,但是也要考慮到企業(yè)的承受能力,如果工資提得太高,投資者把產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)移到工資更低的越南去了,這樣的話,我們打工者連工作的機(jī)會(huì)都沒有了。 ”

  他的話自然引來一番唾沫橫飛的口水討伐
。孤立地看,他的話確實(shí)有道理。資本長著一雙會(huì)飛的翅膀,睜著一雙唯利是圖的眼睛,哪里的企業(yè)成本低,資本自然就往哪里鉆。如果我們心甘情愿接受低端制造業(yè)這一產(chǎn)業(yè)安排,廉價(jià)勞動(dòng)力當(dāng)然會(huì)構(gòu)筑最好的投資環(huán)境。正是按此理論,工人的工資十幾年不見漲,國民工資總額占GDP的比重逐年下降,勞動(dòng)力的無限供給———低工資———高競爭力,三者之間儼然構(gòu)成了一個(gè)堅(jiān)不可摧的鏈條。

  但換一個(gè)視角看企業(yè)成本,低工資優(yōu)勢也許就成了劣勢。

  先從企業(yè)角度看,一些世界500強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人曾多次在媒體上介紹,他們眼中的投資環(huán)境,依次為“配套能力、市場、政府服務(wù)、勞動(dòng)力價(jià)格”。企業(yè)的總成本中,包括大量的行政成本、公關(guān)成本,政府的清廉度與這些成本成反比關(guān)系。我國的行政成本全球最高,而管制的大量存在造成企業(yè)行政成本居高不下。這些成本降不下來,或者一些地方不愿意把這方面的成本降下來,就只能轉(zhuǎn)嫁到工人或者消費(fèi)者頭上。而且在實(shí)際談判過程中,與地方政府、企業(yè)相比,工人缺乏議價(jià)能力,因此難逃低工資的命運(yùn)。

  如果由代表工人利益的議價(jià)者和資方談判,情況會(huì)怎樣?雙方將首先達(dá)成共識(shí),降低行政成本和對于政府的公關(guān)成本才能造就最大、最好的投資環(huán)境。這正是國際慣例。

  實(shí)際上,即使對資方、對企業(yè)而言,工人低工資也不是什么好的投資環(huán)境。因?yàn)閯趧?dòng)力價(jià)格并不單指工人工資,還應(yīng)把勞動(dòng)生產(chǎn)率一起計(jì)入綜合考慮。工人工資太低,勞動(dòng)再生產(chǎn)的投入就低,勞動(dòng)生產(chǎn)率也可能隨之下降,對于企業(yè)來說并不合算。另外,工人工資太低,消費(fèi)市場也會(huì)萎縮,對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不利。這就是為什么許多跨國公司要“自己向自己開刀”,搞什么社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),努力提高工人福利待遇和勞動(dòng)條件的原因。在上世紀(jì)50年代,美國福特公司走出低谷的訣竅就是大幅度提高員工工資。

  再從工人的角度看。李劍閣的話有一個(gè)前提:工人有工作總比沒工作強(qiáng)。這話貌似有理,而事實(shí)絕非如此。在過去幾十年里,在經(jīng)濟(jì)增長過程中,國民工資總額占GDP的比重逐年下降,而稅收占GDP的比重逐年上升,這幾年政府稅收是國民工資總額的2至3倍,而醫(yī)療、教育和住房改革此時(shí)卻借助于市場化的旗號(hào)走了偏路,將政府的社會(huì)公共職能全部委之于市場,造成民眾實(shí)際收入的下降。這一數(shù)據(jù)形象地說明,相比于經(jīng)濟(jì)增長而言,普通勞動(dòng)階層處于相對被剝奪狀態(tài),也就是說,打工者雖然有了工作,但拿著微薄的工資,其實(shí)際處境卻沒有隨之改善,或是改善的幅度有限。

  至此,我們可以理直氣壯地說:不能給民眾增加福利的“工作機(jī)會(huì)”和企業(yè)對我國的社會(huì)發(fā)展有害無益,長期以來的“低工資優(yōu)勢”只是強(qiáng)勢話語的謬種流傳。這一理念與政策既不會(huì)利于當(dāng)代,更可能禍及將來。 蕭劍

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