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初入職場卻心比天高 “80一代”被認(rèn)為最不敬業(yè)

青島新聞網(wǎng)  2005-11-07 12:20:23 中國青年報

  
 

  離休多年的孫姓老人最近跟自己的孫子急了,因?yàn)樵诠还井?dāng)司機(jī)的小孫在一年中已經(jīng)換了3個單位了。不僅換了公司,上班時間也從早上換到了晚上,最近又調(diào)到了最舒服的中午班,但是他仍舊三天兩頭兒“泡病號”。“看看你這是什么樣子!”老孫說,“國家給你發(fā)工資,你就得踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作!”想到自己17歲參
加革命,勤勤懇懇在糧食局干了一輩子,老孫連連唏噓:“現(xiàn)在的年輕人啊,真是不如當(dāng)年了!”面對爺爺?shù)膰Z叨,小孫卻覺得無所謂:“得過且過唄,干嗎那么玩命?”

  現(xiàn)在,有小孫這樣想法的年輕人并不是少數(shù)。由中國人力資源開發(fā)網(wǎng)發(fā)布的《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)2005年度調(diào)查報告》就顯示,與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管初入職場,但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。

  中國人力資源開發(fā)網(wǎng)培訓(xùn)發(fā)展部總監(jiān)鮑明剛是本次調(diào)查的總負(fù)責(zé)人,他認(rèn)為,“80一代”敬業(yè)指數(shù)低是受到了這一代人自身性格特點(diǎn)的影響。比如,這代人往往比其他年齡的人更強(qiáng)烈地感覺沒有機(jī)會做自己最擅長的工作;他們更希望能在工作中得到他人鼓勵和肯定,但事實(shí)上,他們總認(rèn)為自己真正獲得的正面反饋不夠多;他們步入職場的時間不長,但又希望自己的意見能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,而一旦認(rèn)為自己不被重視,又會產(chǎn)生巨大的“挫折感”;他們具有更多的自我意識,卻對企業(yè)本身、企業(yè)的使命感認(rèn)同較低。

  “一年不如一年,能力差不說,有些人還犯懶,眼里沒活兒!蹦硢挝蝗耸绿庁(fù)責(zé)招聘工作的左主任對新來大學(xué)生頗為不滿。但是,這些看上去是個人因素造成的“不敬業(yè)”背后,很大程度上是社會因素在“推波助瀾”。隨著整體就業(yè)環(huán)境壓力的增大,“80一代”面臨著更多的就業(yè)壓力和更小的職業(yè)選擇機(jī)會,這往往會導(dǎo)致他們盲目就業(yè)。就像一名受訪者所說的,當(dāng)一個人做的工作不是自己真正喜歡的事情的時候,敬業(yè)度往往是很低的。

  上世紀(jì)80年代出生的小王是某高校2003年的應(yīng)屆畢業(yè)生。為了得到“非常重要”的北京市戶口,本來是學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的她最終選擇了去某國家機(jī)關(guān)人事處工作,主要負(fù)責(zé)工會工作!皼]有興趣,枯燥乏味,每天都是瑣碎小事,何談敬業(yè)?”她說,“我的一個同學(xué),兩年換了17個工作,我這還算好的,起碼沒挪窩兒!

  這項(xiàng)報告用“員工敬業(yè)度”的概念來衡量員工對工作的投入程度。其中,個人的生活態(tài)度、員工對企業(yè)前景的認(rèn)知以及員工對工作是否喜好,都會不同程度地決定他們是否愿意盡心盡力工作。

  在這項(xiàng)調(diào)查中,像小王這樣“對自身工作沒有興趣”的人被認(rèn)為敬業(yè)指數(shù)低,同樣的情況還有“生活態(tài)度消極”和“對企業(yè)前景認(rèn)知較差”的人。這些人的最大特點(diǎn)就是,遇到困難時選擇“跳槽”或者“消極抵抗”,而不是“積極建議”。

  近10年來,隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展和人才市場供求結(jié)構(gòu)的變化,越來越多的職場人感到了更大的競爭壓力。在這種情況下,具有更強(qiáng)的承受壓力的能力,以及根據(jù)現(xiàn)實(shí)環(huán)境調(diào)整自己期望和心態(tài)的能力就顯得尤為重要。鮑明剛博士認(rèn)為,“80一代”的職場新人往往沒怎么經(jīng)歷過挫折,又面臨著更大的競爭壓力,但卻適應(yīng)能力不足,容易對工作產(chǎn)生失落感和受挫感,因此會讓人覺得他們不夠敬業(yè)。

  “解決這個問題需要‘80一代’、教育機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理者三方面的共同努力!滨U明剛說,“80一代”要學(xué)會冷靜思考,提高應(yīng)對壓力的能力,教育機(jī)構(gòu)要教給年輕人怎樣應(yīng)對職場挫折的方法,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者也應(yīng)該改變管理方式!爱吘梗80一代’已大大不同于上世紀(jì)六七十年代的人了,對于他們,管理方式也應(yīng)該有所調(diào)整!

  調(diào)查背景:本次調(diào)查由中國人力資源開發(fā)網(wǎng)實(shí)施,于2005年8月22日開始,截止到9月14日,共收到有效問卷3400份。受訪者中男性占55.5%,52.8%的人具有大專學(xué)歷,38.3%的人具有本科以上學(xué)歷。在年齡方面,1970年之前出生的人占全部受訪者的9.9%,1970~1980年出生的人占50.3%,還有40.0%的人是1980年之后出生的。 (實(shí)習(xí)生 張卓)

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