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單揭秘顧雛軍“第一桶金”
青島新聞網  2005-09-05 11:42:57 
 

顧雛軍
    業(yè)績來自虛假合同業(yè)務員到處簽假訂單揭秘顧雛軍“第一桶金”

    爭論始終圍繞著科龍,但真正主角卻是格林柯爾。還原顧雛軍的本來面目,
必須還原格林柯爾。

    格林柯爾:業(yè)績來自虛假合同

    顧雛軍號稱自己的錢有國際背景。媒體質疑其大手筆收購時,他的經典回應是“我用的是我個人的錢,是格林柯爾集團內部的錢”,“我的錢有國際背景”。

    老顧此言似乎是站得住腳的。格林柯爾在內地的各家分公司,最終控制者乃是香港格林柯爾,確實算外資。

    然而這家外資公司的錢又是從哪里來的?是從設在英國和天津的兩家制冷劑工廠來的嗎?如何解釋香港格林柯爾1998年到2000年這三年間,營業(yè)收入增長3300倍的神話?

    媒體一直質疑格林柯爾制冷劑的真實銷量。天津格林柯爾工廠,荒草蔓延;格林柯爾的技術含量,被專家屢屢否定。媒體對格林柯爾真實業(yè)績的懷疑,成為當年的一樁公案,只是這神奇業(yè)績的來源至今沒有一個真切的答案。

    去年年末、今年年初,一位自稱曾是“格林柯爾海南分公司業(yè)務員”的人士多次向記者指出,格林柯爾的所謂業(yè)績來自大量的虛假合同。

    此人化名“朱建達”,他在給記者的電子郵件中說道,“對顧先生本人,我不是很了解。我要說的是,1999年年底他在海南成立了一家分公司,從事推廣格林柯爾制冷劑的業(yè)務。主要負責人是X先生,另有兩位負責人是L先生和H先生。其余基本上是業(yè)務員,有二三十人吧”。

    朱建達回憶說,為了聯(lián)系業(yè)務方便,這些業(yè)務員都被冠以虛假的總經理、副總經理頭銜!爱敃r的海南省政府很支持他,好像是省環(huán)保局吧,還專門發(fā)了文,要求各單位用格林柯爾制冷劑。但推廣的效果并不好,公司成立了幾個月,也沒有做成一單業(yè)務。”

    “1999年底至2000年初,顧先生急于將公司在香港上市,于是指示各分公司簽訂大量虛假合同,數(shù)額達幾億。每個業(yè)務員都分派了任務,必須完成,否則炒魷魚。我就是當時幫他簽了一份根本不可能履行的假合同,數(shù)額有好幾十萬。我所知道的情況就這些!

    上海一位知名律師又告訴記者,“原格林柯爾子公司一位高層在顧雛軍出事后找過我,希望披露一些當年格林柯爾的內情”。據(jù)該律師所知,格林柯爾故事的核心就是到處簽虛假訂單,“假訂單多得可以用麻袋裝”。

    東方高圣首席分析師冀書鵬的看法是,老顧當年這第一桶金“肯定有不少水分”。

    而此后幾年內快速躥起的龐大的格林柯爾系,正是由這里開始資金的源頭。這第一桶金的“水分”,已為后來格林柯爾系的崩潰埋下了伏筆。

    格林柯爾系:資金來源黑幕重重

    2000年夏天,格林柯爾在香港上市,為顧雛軍籌得7000萬美元,上市部分市值則近3億美元。

    2001年6月,顧雛軍減持香港格林柯爾股票,套現(xiàn)2.48億港元;同年香港格林柯爾以預付款的形式,向顧控制的天津格林柯爾公司轉移2.3億港元制冷劑購買款;加上顧雛軍2001年所獲香港格林柯爾股息8000萬港元———香港格林柯爾三個動作,為顧雛軍提供了5.6億元現(xiàn)金。

    2002年3月15日,格林柯爾以3.48億元的價格收購科龍電器。一年后,格林柯爾再以2.07億元控股美菱電器。5.6億元就這樣花了出去。

    連取內地上市公司,顧雛軍意氣風發(fā)。但是,格林柯爾一直備受外界質疑。在入主科龍之前,媒體就對格林柯爾的真實業(yè)績表示了懷疑。在不斷的質疑聲中,2001年12月的某一周內,格林柯爾股價跌去60%,市值蒸發(fā)20億港元。

    盡管格林柯爾通過訴訟、新聞發(fā)布會等手段希望挽回影響,但格林柯爾的股價或許是終于價值回歸,不久之后即歸于平庸,最后淪落為垃圾股。

    而顧氏的并購步伐未有退避,2003年底又耗資8億元收購亞星客車,收購主體是揚州格林柯爾———一家顧與其父親共有的私人公司。

    但是,收購亞星客車的錢從哪里來?顧開始含糊其詞了。此時,格林柯爾的融資功能相當有限,花完最初從格林柯爾身上圈來的5.6億元后,顧的資金來源就神秘起來了。

    漸漸地,顧雛軍就成了公眾眼中又一個“資本大鱷”,而這種稱號常常與黑幕聯(lián)系在一起。據(jù)《21世紀經濟報道》整理

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    顧雛軍素描

    顧雛軍,生于1959年,江蘇泰縣人,畢業(yè)于天津大學。1990年初次享有全國聲名的時候,顧雛軍31歲,被稱為“顧冷凍”———他堅信自己發(fā)明的顧氏冷凍劑技術乃重大成就,但這并未得到學界的真正承認。顧在上個世紀90年代初與人合作及自行創(chuàng)辦空調廠若干,屢挫屢奮。那時是個“青年科學狂人”。

    2005年,顧“狂飆突進式”的收購,將四家上市公司控制在其私人擁有的格林柯爾集團手中,包括兩家中國最大的家用制冷電器廠商———科龍與美菱。

    這中間是不太長也不太短的15年。前十年是顧雛軍諱莫如深的孤身海外創(chuàng)業(yè)暴富的秘史,后五年則是國內資本市場上顧氏翻云覆雨手的速成史。科學奇跡的創(chuàng)造者、資本魔方的控制者、瀕危國企的拯救者,顧雛軍的戲劇人生,定格在2005年7月29日。因涉嫌經濟犯罪,他于此日被警方采取刑事強制措施。

    

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