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乒超當(dāng)學(xué)超女 對話魯能乒乓俱樂部總經(jīng)理康夢君
青島新聞網(wǎng)  2005-09-04 19:39:33 濟南時報
 

  2002年,魯能男隊提前五輪獲得“魯能杯”乒乓球超級聯(lián)賽冠軍,如今魯能女隊又有望為山東再添一個全國冠軍。魯能乒乓球俱樂部取得的長足發(fā)展吸引了記者,8月末的一天下午,記者來到和魯能泰山足球俱樂部一墻之隔的魯能乒乓球俱樂部,與俱樂部總經(jīng)理康夢君進行了一場“友誼賽”。

  作為乒乓球俱樂部的老總
,康夢君謙虛地說自己打球水平一般,平時也很少打,但其變化多端的發(fā)球和非常凌厲的直拍橫打給記者留下了深刻印象:他的水平在業(yè)余愛好者中可以說是“很不一般”。

  比賽中還出現(xiàn)了一段小插曲:我們激戰(zhàn)正酣,從門外走進一白衣少女,笑盈盈地和康夢君打招呼。記者仔細一看,原來少女是魯能女隊大將彭陸洋。

  19歲的彭陸洋是魯能女隊的“當(dāng)家花旦”。在今年的乒超聯(lián)賽中,彭陸洋先后擊敗過世界排名第三的王楠、世界排名第四的郭焱和去年城運會女單冠軍饒靜文等人,魯能女隊也取得了14連勝的驕人戰(zhàn)績,只要在隨后的四輪聯(lián)賽中再勝一場就可以奪得乒超冠軍。要知道,曾培養(yǎng)出世界冠軍劉偉、喬云萍的山東女乒已經(jīng)十幾年沒有拿到全國團體冠軍了。

  在“友誼賽”之余,記者與康夢君總經(jīng)理進行了一番對話,詳細探討了魯能乒乓球俱樂部和乒超幾年來的運作經(jīng)驗。對話中,康夢君對俱樂部和乒超的前景充滿了信心,并提出了自己的一些觀點。由于康夢君工作實在太忙,我們的對話除了面對面的交談外,最后是通過電子郵件和電話來完成的。

  魯能介入乒乓球

  不是短期行為

  新聞背景:2000年2月29日,山東電力集團公司接管原山東省乒乓球隊,由所屬的魯能控股公司等9家單位聯(lián)合投資發(fā)起,組建了全國第一家按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作的乒乓球俱樂部:山東魯能乒乓球俱樂部股份有限公司。5年來魯能乒乓球俱樂部引進了尹霄、曾傳強等國內(nèi)著名教練,引進了劉國正、孔令輝等大牌球員,一、二、三線隊在全國比賽和國際比賽中獲得冠軍44個,先后有11人入選國家隊。魯能男隊2002年曾獲得全國超級聯(lián)賽冠軍,今年兩支隊伍的形勢也很好。山東有10名隊員獲得了十運會乒乓球決賽階段的比賽資格,其中有9人來自魯能。

  記者:魯能運作乒乓球五年來,最重要的收獲是什么?

  康夢君:山東乒乓球擁有深厚的群眾基礎(chǔ)。在俱樂部成立之初,當(dāng)時的俱樂部董事長、現(xiàn)任國家電網(wǎng)公司黨組書記、總經(jīng)理劉振亞就指出,作為國家大型企業(yè),魯能有責(zé)任為山東體育做出貢獻。魯能運作乒乓球,絕不是短期行為,而是作為一項遠程工程,搞長線投資、長期開發(fā)。俱樂部成立之后,就把后備力量培養(yǎng)工作提上了議事日程,目前已經(jīng)基本形成濟南本部、青島訓(xùn)練基地、濰坊魯能乒校三位一體、互為補充、互相促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局。魯能乒乓球俱樂部在梯隊建設(shè)方面的工作,已經(jīng)走在了全國前列。在我們的努力下,“魯能乒乓球”的品牌已經(jīng)在全國叫響。

  記者:你認為魯能在運作乒乓球中,有哪些經(jīng)驗值得別的俱樂部借鑒?

  康夢君:山東電力集團公司非常重視魯能乒乓球俱樂部的發(fā)展,總經(jīng)理謝明亮和黨委書記劉廣迎分別擔(dān)任俱樂部的董事長和常務(wù)副董事長。幾年來,我們遵照領(lǐng)導(dǎo)指示,認真研究職業(yè)運動隊、職業(yè)俱樂部、職業(yè)體育這三大規(guī)律,抓好科研、球隊和營銷三支隊伍,在俱樂部建設(shè)和球市開放方面取得了一些成績,這就是有媒體總結(jié)的“魯能模式”。

  對乒超有信心

  也有困惑

  新聞背景:魯能集團與中國乒協(xié)達成了連續(xù)六個賽季冠名乒超聯(lián)賽的協(xié)議,每年的費用是600萬,F(xiàn)在有機構(gòu)評估后認為,乒超一年的冠名費已經(jīng)遠超600萬,初步估計也得1500萬。在魯能的大力推動下,乒超聯(lián)賽取得了不小的發(fā)展,今年更是首次走出國門,遼寧女隊曾將主場放在了日本,比賽取得了圓滿成功。

  記者:在各方的推動下,乒超取得了很大的發(fā)展,但與足球、籃球相比似乎還有不小的差距,作為中國最大的乒乓球俱樂部的老總,你對乒超的前景是否有信心?

  康夢君:我有信心。應(yīng)該說從今年開始,中國乒協(xié)開始下大氣力抓好乒超聯(lián)賽,采取了一系列的措施,比如實行準(zhǔn)入制度,加大推廣力度,時間上相對集中,改變了以往聯(lián)賽支離破碎的格局等。應(yīng)該說取得了一定的成效,一些大的企業(yè)開始贊助乒超,魯能俱樂部在球市開發(fā)上也取得了不小的進展。我相信,隨著各俱樂部和聯(lián)賽越來越規(guī)范,乒超在中國體壇會有一席之地的。

  記者:你理想中的魯能俱樂部和乒超模式是怎樣的?有人認為,NBA模式值得中國乒乓球?qū)W習(xí)……

  康夢君:作為“國球”的乒乓球在中國是一項比較特殊的項目,國手們身上肩負著參加世界大賽為國爭光的重任,國際比賽任務(wù)繁重,這就難免會影響到國內(nèi)聯(lián)賽。但我相信這一矛盾是可以慢慢化解的。我理想中的“魯能模式”是:專業(yè)球隊、學(xué)校、體育管理、運營協(xié)調(diào)發(fā)展,最終能做到既為山東和國家培養(yǎng)了人才,又能實現(xiàn)自我造血、自我發(fā)展的目標(biāo)。

  乒超聯(lián)賽到底該怎么發(fā)展?我想這應(yīng)該是中國乒協(xié)考慮的問題,但我們魯能也有責(zé)任提出自己的思路。我想NBA模式是值得乒超學(xué)習(xí)的一條可行之路。今年的乒超聯(lián)賽各俱樂部從海外引進了眾多世界名將,這讓乒超有了一點NBA的“味道”,不過我想這還遠遠不夠。我們學(xué)習(xí)NBA,不但要學(xué)人家如何吸引人才,更重要的是要學(xué)習(xí)人家完備的市場運行機制。這方面,俱樂部要學(xué),作為推動乒超發(fā)展的媒體也應(yīng)該學(xué)習(xí)。

  魯能和乒超

  都該學(xué)習(xí)“超女”

  新聞背景:湖南衛(wèi)視今夏推出的“超級女聲”風(fēng)靡全國,在中國體壇也引起了很大的反響:年輕的運動員們愛看,俱樂部的管理者們也從中學(xué)到了不少點子?祲艟f:“我對‘超級女聲’這樣的節(jié)目本身沒興趣,但周圍的人很多都在談?wù),回家了我女兒也跟我講,這樣我就不得不關(guān)注這個現(xiàn)象!惫ぷ鞣泵Φ目祲艟罱K還是沒有觀看到“超級女聲”的比賽直播,但他認真研究了報紙和網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)的報道和評論文章,最后得出的結(jié)論是:魯能和乒超都該認真學(xué)習(xí)“超女”。

  記者:“超級女聲”這個節(jié)目名利雙收,這對你有什么啟發(fā)?

  康夢君:我看“超級女聲”這個節(jié)目之所以能夠成功,一是創(chuàng)意好,“想唱就唱”,給了那些心中有夢想的女孩子一個展示自我的平臺;二是互動強,通過短信吸引了大量的觀眾參與,可以說是全民總動員!俺苯o我的啟示是:無論是我們魯能俱樂部還是乒超聯(lián)賽,都應(yīng)該加強娛樂性和互動性。

  “超女”有著眾多的歌迷,乒乓球也有著極其深厚的群眾基礎(chǔ),上至老年人,下至小學(xué)生,一般人都會打兩下子。所以乒乓球不怕沒市場,怕只怕你自我封閉起來。作為魯能乒乓球俱樂部,我們今后首先還是要抓好隊伍建設(shè),搞好自己的主場開發(fā),另外,也要開始有意識地培養(yǎng)全民健身市場。我們不能瞧不起業(yè)余乒乓球,我們下一步要從單一的職業(yè)比賽中跳出來。魯能俱樂部已經(jīng)開始研究“健身乒乓球計劃”,今后我們要多搞一些娛樂大眾、滿足大眾的“乒乓球PARTY”,要把社會上的乒乓球愛好者團結(jié)到我們周圍,讓大家從活動中得到享受。只要活動受歡迎,我相信就會有市場回報。另外,我們還有一個計劃,那就是擴大“魯能新健康會員俱樂部”的規(guī)模,以球會友,多交朋友。

  記者:聽了康總的以上論述,我們也很有啟發(fā)。最后你和全省的乒乓球愛好者們說句話吧。

  康夢君:今年的十運會,我將作為山東乒乓球隊的領(lǐng)隊出征江蘇,我希望能夠給大家?guī)砗孟。魯能乒乓球俱樂部的目?biāo)很明確,那就是為山東乒乓球事業(yè)的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,培養(yǎng)出我們山東自己的世界冠軍。我相信,在社會各界的大力支持下,在不遠的將來,這個目標(biāo)一定會實現(xiàn)。

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